摘要：市政工程管理在很大程度上会影响到居住在这里的人们的生活质量，同时也是工程建设中非常必要的一道保障环节。做好市政工程，就能够有效地支撑起国民经济的发展，能够保障整个社会处于一个较为安定的发展环境中。通过对市政工程的指导，确保其规范化，并以系统工程为基础，同时依据市政工程建设质量的理论观点和方法，以提高工作效率，不断的提升市政工程管理的水平，促进市政工程建设事业的健康发展。
关键词：市政工程；管理；有效策略
引言
目前很多城市的市政工程管理中仍存在着很多的问题，导致我国市政工程在建设的过程中状况频发，进而严重阻碍我国市政工程建设事业的发展。因此，必须要针对这些问题，采取有效的措施，建立和不断完善市政工程管理质量与控制体系，确保市政工程安全。
1.市政工程管理特点分析
1.1涉及范围广，管理全面
市政工程涉及城市化的方方面面，包括道路、电力、绿化、桥梁等，市政工程建设的范围较广，相应的市政工程管理范围也将更加广泛。与普通工程建设相比，这些基础工程建设不仅需要较长的工期和较高的工程造价，而且需要的施工人员也非常的多，尤其是对于项目要求较高的地方还必须要专业的人员才能够取完成，并且有的项目对自然条件也会有严格的要求。所以，为了能够对各个环节进行严格的管理，就必须要进行科学，全面的管理。
1.2影响因素众多，对安全的要求更高
市政工程是否安全会对政府的名誉产生一定的影响，因为市政工程也是属于政府的工程。所以，为了能够保证市政工程的安全，让施工人员的生命财产得到保障，就必须要对施工过程的各项内容进行详细全面的了解，对安全管理制度进行严格的控制。由于市政工程的设计和房屋的建筑设计是不同的，在施工阶段，环境过于复杂让不确定性因素和风险增多。所以，市政工程施工的有关单位和部门必须在施工前应做好充分准备，进行综合分析，对可能发生的风险采取措施，避免市政工程建设风险的发生。所以，在进行管理的过程中，一定要明确管理的内容和主体，对各部门和单位进行详细的分工。项目的负责人要对施工的进度进行详细的分析，安排专业的人员对各个环节的施工状况进行监督，防止在施工过程中发生问题，促进市政工程管理综合素质的提高。
2.市政工程管理中存在的主要问题
2.1管理人员的管理意识薄弱
在市政工程管理当中管理人员就是主要的负责人，他们的管理意识和管理观念会对整个工程的管理质量产生直接的影响。随着时代的不断进步和发展，大多数的市政工程建设企业已经逐步的开始意识到市政工程管理的重要性，并采取了严格的制度对管理人员进行筛选和任用。但是还是会有少部分的市政工程建设企业没有意识到工程管理的重要性，对于管理人员的任用存在较大的随意性，导致有些不具备市政工程专业管理知识和能力的人参与到市政工程管理当中，从而严重影响到市政工程的管理质量。
2.2缺乏健全的施工管理体系
在目前的市政工程管理体系不健全的主要体现在以下几个方面：①缺乏风险管理，在市政工程建设项目正式施工之前没有采取针对性的预测和分析，这样会遗留下很多非技术风险的隐患，比如：临时电力系统不规范，在施工过程中会经常会出现电缆浸泡在水中，造成触电。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②缺乏全面的考核指标，在施工体系当中没有对工程系项目的技术指标进行明确的规定，也没有制定明确的监督考核指标。③市政工程通常都是在户外进行施工，这也在很大程度上加大了对施工的监管难度，但是由于所建立的管理体系不清楚，这也使得管理工作在开展的过程中容易受到限制，使其作用无法充分的发挥出来。
2.3材料设备管理不到位
具体表现为：①材料在进场时验收过程不够严格，通常情况下，市政工程的施工材料都不是直接在现场采购的，都需要经过一段距离运送到施工现场现场，因此，在材料进场时，现场管理人员一定要做好相应的验收工作，但是在实际管理过程中，很多的管理人员在验收过程中只是走走过场，并没有进行严格的检查。②材料设备管理不规范，很多管理人员由于不清楚材料的特征，将易锈蚀和易受潮的材料直接堆放在潮湿的地面上，导致材料出现变质，进而影响到其使用性能。另外，很多施工人员不注重对机械设备的保养，设备的零件经常会由于磨损和老化出现机械故障。
3.提高市政工程管理水平的有效策略
3.1加强安全管理，提高人员素质
首先就需要提高管理水平，在设备方面加强管理，让设备都保持在较好的状态，不会临时发生故障，也不会影响工程质量。在安全意识方面扩大宣传，让施工单位和施工个人都意识到在工程建设中安全问题的重要性，提高管理层的安全意识，提高施工个人的安全保障。在施工方面加强技术性，招收更多有经验的技术人才，或者是专业等级高的专业人才，科学性与经验相结合，既注重专业技术的应用，也关注以往经验带来的教训。
3.2完善市政工程的管理制度
想要在加强管理质量方面有所效果，首先需要关注的就是管理制度，只有完善的制度规章，才能够让工作人员明确自身的责任和义务，在发生问题的时候有所依据，充分理解自己的工作在什么范围内是合理的，低于范围会受到惩罚，高于范围则会受到奖励，这样工作人员的工作积极性才会有所提高。除此以外，还需要在政府选择合适的施工单位承接任务方面加强管理，制定合理的监督制度，进行工程建造的时候做好前期规划，关注周围环境的影响，着重避开一些非常脆弱的地方，比如排水管道和电线。
3.3加强技术创新
引进国外的先进技术，研究成功案例，发现关键点，结合我国的实际情况，做好前期规划。信息化的网络技术给许多行业都带来了发展的活力，在工程建造方面也有很强的发展前景，我们要利用好信息化带来的便利，攻克工程建造中暴露出来的问题，积极发挥主导作用。注重施工环境是指减少在施工过程中因环境变化而造成的损失，相关人员必须做好市政工程施工中突发事故的预防准备工作，每个员工都必须承担起重要的责任感和义务感。
4.结语
总之，市政工程是目前我国的发展的重中之重，所以为了我国能够更快更好的发展，为了促进市政工程建筑质量的提高，应该对我国的施工质量进行控制，进一步提高我国市政工程管理水平，促进我国市政工程能够更好的发展。
参考文献：
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[3]刘婷.市政工程管理方法探讨[J].居舍，2018（35）：148.
论文作者:金国庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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