摘要：伴随着我国建设项目的发展和投资规模的扩大，施工技术管理是建筑工程全面管理的核心基础。其管理水平直接关系到企业的声誉和经济效益，甚至关系到企业的生存。建筑工程的施工管理是指施工企业为完成建筑施工任务，从接受施工任务开始到工程验收交工为止的全过程中，围绕施工现场和施工对象而进行的生产组织管理工作。加强建筑工程施工管理中的质量控制，从根本上保证工程质量的顺利实现。目前，工程质量问题已成为了制约我国建筑行业发展的重点与难点，施工企业必须加强对建筑工程的施工管理，通过有效的控制手段保证工程质量，为企业带来经济效益和社会效益。以下作者谈谈个人的一些经验。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；方法
建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，因此，研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。
1建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故；施工过程中质量控制不好，项目建成后，无法达到竣工验收质量要求，不但会给国家和人民的生命财产带来巨大的危害和损失，而且还会给社会带来非常消极的影响。
2建筑工程施工质量控制现状
2.1管理机制不健全
根据中国现在实施的各种建筑工程质量管理制度体制，存在着很多需要解决的问题，尤其是政企不分的状况，管理人员很难按照国家规范标进行严格、公正的质量监督，制约机制很难进行规范化实施。建筑工程项目管理体系必须足够科学、合理，才能够保证现场施工的质量、安全都能够达标。如果一个建筑施工项目不具备完善健全的管理制度，施工现场会变得较为混乱，人员资源得不到合理的分配，导致各种资源浪费，施工进度缓慢等等恶劣现象，将会给建筑工程质量带来巨大的安全隐患。
2.2建筑材料管理
建筑施工是一个持续时间较长的过程，在工期持续期间为了防止材料的价格出现波动或大范围的跳跃，在建筑工程开始阶段建筑承包商就会和相关建筑材料公司签订长期合同，并对材料价格方面做出相应的说明和应对措施，达成一致后，材料公司会根据建筑需求在建筑场地安放大量建筑材料，关于材料的放置以及保管方式是保证建筑材料能够在投入使用过程中不会发生安全问题的主要依据，其中，易碎材料和炸药的运输和保管尤其要引起工作人员的重视，一般炸药材料的供应是按照建筑工程所需炸药的数量来进行配备的，一旦发生由于保存不当而引发的炸药失效事故，则会给工程施工带来很大的困扰甚至会延长工程期限。
2.3施工安全不重视
在建筑施工管理过程中，施工安全管理是极其重要的部分，管理者在保证工程质量管理之外，也要格外重视施工人员的人身安全。但有部分建筑工程单位并没有对此引起足够的重视，有的单位为了赶工期甚至让工人连续加班赶工，导致安全事故频发，而安全事故不仅直接危害着施工人员的生命，也会给施工单位带来负面的影响，阻碍其发展。
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3加强建筑工程施工质量控制的方法
3.1建立健全施工质量保障体系
在建筑施工中，拥有一套完整的施工质量保障体系对施工质量的控制起到重要作用。施工单位应该将建筑工程的施工质量保障体系作为工程运行和管理的基础，构建完善的保障体系并将其应用到工程施工中，严格要求施工人员做好施工前期的准备工作，对施工生产过程以及产品的检验过程进行控制，做好相关客户的回访工作，并且进一步优化施工质量保证。此外，还应该建立质量监督检查机制，对工程施工质量进行检查，确保工程施工按照建筑施工要求实施，从而提高整个建筑的安全性和稳定性。
3.2加强安全施工管理
施工安全是施工企业永恒的主题，管理是安全施工的有效保证。加强建筑施工安全管理，不仅要关注各个阶段、各个子项目，而且要对每个施工人员实施安全管理。通过实施安全管理理念，将安全意识输入到每一位职工的心中，使员工的安全施工意识不断提高，始终把安全放在第一位。严格按照规定制定和实施安全管理制度，不能让安全制度徒有虚名。同时，在实际施工作业中，必须不断完善和更新安全管理体系，使其能更好地为高质量施工服务。这就要求我们注意发现和解决安全问题，懂得如何分享和总结。并定期对施工人员进行安全培训，学习用电要点、安全措施和消防知识。并在实际操作中，注意对员工行为的检测和约束，避免发生重大安全事故。施工安全管理不可能一步到位，也不可能一蹴而就。在整个施工过程中，我们必须始终保持高度的警惕性，以高度的严肃性和责任感，有效地避免安全事故的发生。
3.3施工材料的控制
对于建设施工所需要的建筑材料，一定在保证高质量标准。在进行建筑材料采购时，施工单位必须要对多家供应商进行选择，产品质量优良，信誉较高，性价比高的供应商优先，在最大程度上保证现场材料具有应该有性能、质量。采购工作人员在进行建筑采购时，要严格根据采购规范制度，要执行所购买材料的检查、验收手续，进而保证采购材料的合格。当材料进场前，监管人员要对材料进行报验，进场后，也需要把与材料样品相关的所有检测报告进行报验，如果报验不合格，将不能投入使用。同时，在整个施工过程中，政府等相关联的监管部门要进行定期的抽查监督，以加强外部强制监督的方式来确保建筑施工质量。
3.4对整个建筑的工程设计进行优化
要想在施工的过程中准确的使用各种施工技术，就需要进一步的提升整个建筑的工程设计水平，并保障在建筑工程项目设计中能够明确各种施工技术的应用范围以及应用要求，这样才能够有效的促使这些施工技术们表现出一个较高的应用效果，并且能够充分的避免在后续的施工过程中所出现的一些不当问题。而从这一点来看，想要充分的实现施工技术选择的规范性以及标准性，除了增强各个施工人员的施工水平之外，还需要充分的加强建筑设计人员的设计水平，并促使这些设计人员能够更深一步的了解与把握整个建筑的施工项目，并能够将一些先进的施工工艺引进到建筑项目的施工过程中，这样就能够有效的保证整个建筑项目的顺利施工，并且进一步的提升其施工技术手段的应用价值。
结束语
建筑工程施工质量控制管理是建筑工程建设中永恒环节之一。建筑工程质量直接关系着国民经济的快速发展和社会发展的长远利益。建筑工程施工质量控制得好，可在一定程度上减少建筑工程的维修费用，为人们的生活提供质量保障；反之，建筑工程施工质量控制得不好，会造成资源浪费，影响工程建设的进度，给施工企业带来较大的经济损失。因此，要采用科学、合理的工程施工质量控制方法开展管理工作，保证工程的质量安全。
参考文献：
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[3]王永芝.对建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014（3）：116～117.
论文作者:王其辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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