摘要：道路工程建设质量不仅会对人们的出行安全性产生影响，更代表着城市的建设发展水平。为了有效地保障居民出行灵活性，实现对道路工程的有效应用，相关工作人员必须提升道路工程管理意识，并借助于合理的管理策略提升工程管理质量。为此，需要相关工作人员以实践工作中的各类型问题为基础，深入分析和研究，制定周密地管理计划。
关键词：道路；施工质量；管理措施
引言
道路工程作为城市公共建设的重要组成部分，对城市经济发展、提高人们生活水平有着重要意义。道路工程具有施工周期长、工程量大、施工复杂、投资量大等特点，因此道路施工质量影响因素也相对较多，容易产生质量问题。本文首先分析了道路施工质量影响因素，进而提出相应的控制方法。
1.道路施工质量控制与管理意义
第一，加快道路工程的施工速度。道路工程涉及面较广，同时还有许多项目内容会穿插进行施工，因此施工人员需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在道路工程施工过程中，不同环节的施工难度与耗费的施工时间成本也存在不同，因此需要结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。在城市发展过程中，道路在完成修建之后，其使用年限非常长，除了日常维护之外，基本上在较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。
2.道路施工质量管理影响因素分析
2.1工程自身因素
道路工程的工程量非常大，每个施工环节都有施工重点和难点。如在土方开挖中容易产生超挖、下陷、侧移、塌陷等问题；在路基回填中，一旦回填超标，会降低表面平整度，如果回填量较少，会导致路基回填密度不足；在混凝土施工中，如果养护工作没有做好，会导致混凝土表面风干收缩，出现很多的微小裂痕；边角位置接触面积小，增加了承载压力，提升了相对沉降，最终导致边角部位裂缝或崩坏。由此可见，道路工程质量控制部位较多，施工质量控制难度较大，这就要求施工人员在各个方面加强质量控制。
2.2材料质量因素
道路工程投资量较大，而材料成本就占据了工程总成本的60%以上，很多施工单位为了获取更高的利润空间，在建材市场采购一些低价格、低质量的材料。而材料质量直接决定了工程质量，是确保整个工程质量的基础，一旦施工材料质量不符合标准，会直接降低道路工程的使用寿命，后续运维管理难度也会进一步提高。再者，由于大部分道路工程工期都比较紧，施工单位为了追赶工期，容易忽视质量管控工作，质量检查不够完善、现场质检形式化严重，一方面会出现很多质量问题；另一方面会加大道路工程施工的安全隐患。
2.3人为因素
施工人员作为道路工程施工的主体，其专业能力会直接影响整个工程质量。但是从工程建设实际来看，大部分施工人员都是农村到城市务工的人员，这些施工人员具有吃苦耐劳的精神，但是质量控制意识、学习能力不足，很多施工人员“经验主义”严重，忽视施工方案的具体要求。新时期道路工程建设要求不断提升，施工中投入的新材料、新工艺更多，如果施工人员无法及时掌握这些新技术、新设施的操作方法，会直接影响工程建设进度和质量。
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2.4环境因素
道路工程主要是以露天作业形式为主，再加上道路工程大多路段都是在野外，施工环境更加复杂，对施工周期有着严格要求。施工环境会直接影响工程质量，给工程建设带来巨大阻碍，拖延施工周期。露田施工主要是要应对天气问题，通常在雨雪天、大雾天、照明不足的夜间都要禁止施工，但由于工期较紧，很多施工单位为了能够追赶工期，通常都会选择昼夜交叉施工，甚至在恶劣天气下施工，而恶劣天气会直接降低能见度，提高了施工失误率，在很大程度上影响了施工安全性和质量。
3.道路工程施工质量管理措施探讨
3.1提高现场管理质量，确保施工合理性
首先，对现场管理人员的工作内容进行梳理，对于一些界限不明确的内容，施工企业需要对其进行重新梳理，使所有管理人员都能够明确具体的管理职责，提高现场管理的综合应用水平。其次，加强施工方案实施情况的管理工作。施工管理人员需要提前了解施工方案的具体内容，在项目施工过程中，严格遵守施工方案的具体要求进行施工，提升施工内容的合规性。最后，施工管理人员需要具备较高的综合管理能力，能够对现场施工问题进行及时纠正，并且对于施工人员在施工过程中遇到的施工问题可以进行正确的指导，从而确保整个道路工程施工的合理性。
3.2施工材料的质量管理，确保材料应用合规性
通过加强施工材料的质量管理，可以为道路工程的有序施工奠定坚实的基础，延长道路工程的使用寿命。在具体操作过程中，第一，对道路工程中常用的施工材料进行控制，如混凝土材料、沥青材料、钢筋材料、模板结构等，在对其进行质量控制时，施工企业应构建完善的出入库管理制度，对于每一类材料的相关参数、摆放位置进行明确记录，进行材料取用时，也需要根据制度进行登记，避免相似材料弄混的情况。第二，在材料采购阶段，需要根据采购计划中罗列的相关参数信息对施工材料进行采购，并且在材料进场之前还需要做好复检工作，杜绝不合规材料进入施工现场。同时施工企业还需要做好材料的抽检工作，确保每个环节材料应用的合规性。
3.3构建质量管理体系，提高施工管理水平
通过构建质量管理体系，能够有效提高现场施工作业的管理水平，提高道路工程的施工质量。为了确保工程质量管理工作的顺利推进，施工单位应逐步完善目前的质量管理制度，同时在制度执行过程中，结合实际反馈问题，进行持续改进，从而形成契合企业未来发展所需的质量管理体系，提高管理体系的应用价值。同时在质量管理制度推行的过程中，施工单位还需要做好监督工作，成立监督部门，对现场作业情况进行巡查，纠正发现的不规范操作。如果发现的施工问题较为严重，施工单位应暂停施工，待问题解决之后，再开展施工活动。
3.4强化环境管理，减少负面影响因素
考虑到道路工程施工环境较为复杂，会对道路工程造成质量影响。因此，必须要做好环境控制工作。其中，施工方案作为道路工程建设的蓝图，要进一步保障施工方案的规范性、科学性。正式施工前，要重点考虑热力、电力、水、燃气等能源因素，还要考虑施工中的给排水系统、通信系统等。在恶劣天气坚决不允许施工，在夜间合理施工。如果必须要展开夜间施工，则在白天完成难度较高的环节，一些非高空作业或简单施工环节留在夜间施工，同时要完善照明系统，能见度不低于50m，确保夜间施工的安全。此外，还需要进一步完善客观的施工环境，做好施工准备工作，如调整好施工设备、做好机械配套、加强安全防护等，减少负面影响因素，这样既可以保障工程质量，也可以降低危险因素。
结语
综上所述，道路工程管理质量的高低将会对道路工程的实用价值产生直接影响。所以，相关工作人员必须充分认识到开展道路工程管理工作的重要性和必要性，在实践过程中加强对材料设备的管理，并依托于科学的现场施工管理制度和后期养护管理方法，保证道路工程管理工作质量得以全面提升。
参考文献
[1]常延松.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（23）：202-203.
论文作者:钟庆宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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