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摘要：伴随着社会经济的不断开展，各大中小型城市现代化建设进程加速，居民的收入水平增长，对于各类基础设施的要求也在添加。这就促进了土木工程施工项目的产生与开展，而土木工程施工项目质量管理因社会的需求而得到大力开展，对于社会安稳和保护人民生命财产安全等方面含义重大。可是，目前我国在土木工程施工项目质量管理方面还存在着很多急需处理的问题，使得加强土木施工项目质量管理尤为急切。只有处理好这些问题，才能使土木工程的施工质量不断提高，然后推动我国社会主义现代化建设的进程。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
加强土木工程施工项目的质量管理是土木工程在建设进程中非常重要的一项内容，直接决定了土木工程建设项目是否能够顺利竣工.但是土木工程施工项目的质量管理是一个非常复杂的进程，贯穿于施工前期的规划、资料、进度、合同等方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，从某个方面看，每个施工阶段的质量管理都能够在一定程度上反映出土建工程的施工质量。
1、施工质量管理的重要性
从工程现状来看，土木工程和工厂的生产存在着明显的差异，一般工厂生产都有固定车间、厂房，但土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。在进行建筑工程施工过程当中，其不可能拥有工业产品生产当中所形成的一套生产设备，也没有稳定的生产环境，所以存在有很多偶然性的因素，这些因素都会对土木工程施工质量产生不可预计的影响。因为土木工程施工现场大部分是露天的工地，所以受地质、气候等条件的影响较大，在具体施工过程中，施工周期也会由于一些因素被逐渐拉长，这会导致各种工种相互之间穿插作业，这种情况在土木工程施工过程当中是十分普遍存在的。所以如果不对其隐蔽的工程进行有效检查，只单纯地依靠事后观察和调整，就没有办法进行有效的判断，也很难保证土木工程施工质量的完整性。从以上综合因素来判断，这些情况都会对工程质量造成直接的影响。在工程项目竣工之后，没办法像工业产品那样进行拆除等相关的检查，并且无法更换一些不合格的零部件，那么在最终检查时，如果发现问题也无法进行有效的修补，只能够进行相关的加固和维修处理，这样局限性的检测和质量管理工作在施工过程当中就必须全过程地进行。
2、土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
2.1监理机制不完善
就目前来看，有很多监理人员在经验方面相对比较匮乏，由于没有相关的工作经历，并且素质也非常低，此外，他们的法律意识也比较淡薄，这种情况的存在将会对监理工作的顺利开展产生非常严重的影响。与此同时，有一部分领导并没有对监理工作自身所具有的作用给予一定的重视，将从事监理工作的人员看作质检员，这样一来，给监理人员工作的顺利开展带来很大不便，这些因素最终会造成监理人员很难发挥出应有的作用。
2.2 土木工程施工质量较低
对于建筑项目而言，土木工程的施工质量将会对建筑功能能否顺利的实现有着直接的影响，假如在实际施工的时候，未能控制好质量，不仅会造成项目不能顺利完成，而且还会直接威胁到人们的生命安全，导致严重安全事故的发生，不利于社会的稳定发展。因此，在实际施工期间，必须要把每一个施工环节的质量控制好。
3、施工项目质量管理的改善措施
3.1科学设立施工质量管理目标
严格依照质量管理规范和建筑工程施工质量法律法规的相关要求，设定科学化、规范化、合理化的施工质量管理方针。因为建筑整体工程和分项工程在质量操控规范方面有所差异，因而，质量管理方针的建立应当明确规则建筑工程的各个岗位要求、人员管理细则以及施工进程中所使用的施工技能等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对施工质量监控要点的操控需要结合施工技能和建筑工程分项工程来施行，断定施工质量管理方针。实际施工前，对具体的技能交底作业进行预先拟定，依照规则的要求逐个组织质量管理人员、技能人员和各个负责人，只要切实落实各人的岗位职责，才能更好地完成工程施工项目质量管理方针。
3.2培养和提高人员的质量意识
为了从根本上保证建筑工程项目的施工质量，企业需要在平时的经营管理中，结合企业发展实际，定期或不定期的组织施工人员开展相应的质量教育，特别是要培养和提高质量管理部门以及工程质量管理人员的质量意识。企业应该始终坚持“百年大计、质量第一”的指导原则，将建筑工程质量的优劣作为衡量建筑工程项目成败的重要指标。只有保证了建筑工程项目整体的建设质量，才能有效提升企业的市场竞争力。企业还需要加大对施工人员职业道德培训的投入力度，端正他们的工作态度，并使其充分意识到自己的行为对于整个工程质量的重要性，以此来约束自己的行为。
3.3材料与设备强化管理
严格做好材料采购、运输、保存、加工、使用各环节。材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择口碑佳的单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料不会产生腐蚀或其他损害问题。材料加工需要做好监督控制，避免材料浪费，保证加工规范性。设备管理上，需要做好日常检测与维护保养，保证在使用期间不会产生故障。同时要做好设备资源的优化配置管理，避免设备超负荷作业或过度闲置情况，让设备资源得到充分利用。
3.4完善管理机制
逐渐构成准则化管理，构成管理良性机制运作。要根据实践情况做准则设计，包含施工中人员招聘准则、训练准则、鼓励准则、作业考核准则、作业流程、监督准则等，有效的进行多方面的合作来规范实践管理作用。要促进准则落实到实处，提高准则的权威性，发挥员工作业自觉性。要活跃运用好监理方、政府有关部门等监督力气，一起做好企业内部的监督管理，经过强化监督来逐渐促进施工展开坚持规范化的操作，防止走形式与敷衍上级检查等形式化施工管理状态，要让准则落实到实处，构成日常遍及运作情况。
3.5重视技术上的管理
首要，建筑企业定期、统一组织管理人员参与建筑工程的实践活动，让他们亲自体会、学习、理解建筑工程管理的相关常识，加强理论与实践的结合，让理论常识真正服务于实践作业，为完成技能上的管理方针奠定基础；其次，为了让建筑工程的管理质量得以进步，建筑企业在开展过程中有必要引进先进的软、硬件方案，包含施工工艺与施工技能，并将其作为管理作业的要点，让建筑工程逐步迈向现代化施工，促进建筑企业的作业人员在新的管理战略的带动下，充分发挥出作业的主观能动性，为建筑工程的管理发展提供有利条件。从技能上促进建筑工程的管理水平，一定程度地促进工程产品的技能含量，久而久之，技能会成为建筑企业最核心的竞争力。
结束语
施工单位与施工参与人员都必须要认识到自身肩负的责任，努力把自己的本职工作做好，确保施工的每一个环节都能够高质量的完成，只有这样才能够使土木工程施工项目的质量得到显著提升。此外，在开展质量管理的时候应当能够做到全盘考虑和统筹兼顾，总结以往的经验，保证项目能够顺利开展，最终使施工企业自身的竞争力得到大幅提升。
参考文献
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论文作者:陈黎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/26
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 作业论文; 施工项目论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;