关键词：路桥工程；施工项目；造价；成本控制；措施
前 言：工程项目造价成本控制是路桥工程施工建设内容的重要组成，与工程项目施工作业经济效益有密切联系，为满足施工企业长远化发展需要，强化提升施工企业的核心竞争力，重视并强化提升工程项目造价成本控制效力，显得极为必要。通过分析探讨路桥工程项目造价成本控制现状，提出相应的造价成本控制举措，以期为路桥工程长远化发展提供重要参考。
1 简要概述路桥工程项目造价的成本控制内容
工程项目造价控制是路桥工程运营发展内容的重要组成，对工程项目施工经济效益保障，对降低工程项目施工建设风险，均有较好的促进作用，关注路桥工程项目造价管控现状，逐渐成为路桥工程相关部门及人员的作业要点。结合现实情形可知，当前阶段，路桥工程项目造价的成本控制内容包括：
1.1 编制与实施工程项目成本计划
路桥工程项目运营发展的整个过程期间内，依据路桥工程项目施工建设实际状况，编制相应的工程项目成本计划，将成本目标及成本计划进行相应的分解，并逐步提出相应的各类费用限额，如施工设计、材料、施工方案等费用限额，路桥工程项目实际施工建设期间，应当执行预先设定的各类费用限额。
1.2 监督与控制工程项目造价成本
监督与控制工程项目造价成本，是整个路桥工程项目造价成本控制内容的重要组成，有关人员需要对工程项目施工建设期间的各类项目造价成本进行相应的控制，如设计、委托、采购相关成本控制，施工建设期间各类费用的控制，同时还需组织进行工程项目造价成本相关的监督工作，包括工程款支付事宜的确定，路桥工程项目每个月是否按照工程项目实际施工建设情况进行定时定量的支付，工程项目审计活动的开展实施。
1.3 分析路桥工程项目的成本
路桥工程项目施工建设期间，有关人员应当组织进行项目造价成本的分析工作，通过编制科学详细的成本分析报告的形式，体系化、科学化的对工程项目造价成本进行相应的分析，通常情形下，较为详尽的成本分析报告应当包括以下几点内容：第一，工程项目造价成本超支量及原因；第二，为完成剩下工程项目作业任务所需的成本预算及整个工程项目成本趋势分析。
1.4 组织进行工程项目成本计划的调整
路桥工程项目实际施工建设期间内，工程项目成本计划并非一成不变，为强化工程项目造价成本控制的科学合理性，组织进行工程项目成本计划调整工作，具有极其重要的现实价值。主要的工作内容为：第一，路桥工程项目施工建设期间，应当强化各部门相互之间的合作效力，通过各部门相互之间的咨询、协调及分析工作，为工程项目决策提供科学化支持数据，加大工程项目调整与决策内容中成本因素考虑效力；第二，通过技术经济的手段及方式，对工程项目成本超支现象进行相应的分析，基于工程项目总成本最优化发展目标角度，探索工程项目成本节约可能性；第三，基于详细的工程项目成本对比分析结果、趋势分析结果，为工程项目最终的项目成本状况进行定量检测，为工程项目成本计划优化调整提供有力支持；第四，组织进行工程项目形象变化的预测分析工作，并基于相应的分析结果，为成本计划进行相应的调整。
2 分析探讨路桥工程项目成本预测及控制措施
为满足路桥工程项目造价成本控制工作发展需要，通常情形下，应当采取的成本预测及成本控制举措，包括以下内容：
2.1 工程项目成本预测措施
成本预测工作是路桥工程项目造价成本控制内容的重要组成部分，路桥工程招投标环节内，竞标单位需要依据工程项目施工建设最高造价这一极限数值组织进行相应的工程项目投标价格计算与工程量清单编制工作，通过工程项目施工建设期间的成本控制，将整个路桥工程项目的造价成本控制在一定范围之内，满足企业自身经济效益发展需要同时，保障路桥工程施工建设质量，推动工程项目施工作业活动的正常有效开展。由此可知，路桥工程项目施工建设期间，前期的工程项目报价与工程项目施工过程期间的成本控制存在密切联系，两者相互促进的基础上，能够较好的满足企业经济效益发展需要。为此，有关部门相关人员需要依据工程项目的工程量清单内容，对整个路桥工程项目施工建设全过程期间预期可能需要消耗的人工、材料、设备及现场管理过程中的各类费用进行相应的计算，并基于成本预测结果指导工程项目施工过程期间的成本控制。成本预测分析过程期间内，工程量清单的全面性、科学合理性，相关人员采取的成本预测手段方式，均会影响成本预测分析工作的科学合理性，进而影响工程项目成本控制效力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 工程项目成本控制措施
路桥工程施工建设期间内，主要涉及的工程项目造价成本控制措施为以下内容：第一，基于实际有效的举措注重并积极强化提升路桥工程项目相关作业人员的成本控制意识，基于成本控制意识的积极强化提升，强化工程项目全体人员的成本控制责任心，推动全员参与工程项目造价成本控制活动之中，强化工程项目成本控制效力；第二，组织进行路桥工程项目全过程期间成本分析工作，具体包括工程项目造价成本预测及计划成本编制等多项作业活动，通过科学合理的工程项目造价成本预测及分析工作，有关人员能够对工程项目造价成本数额情况的科学合理性及产生因素进行相应的分析，其不光有助于作业人员对工程项目造价成本耗损情况进行科学合理化判断，而且还能够较好的提出相应的成本控制应对举措；第三，重视并尽可能充分发挥工程项目合同的控制作用，结合路桥工程施工建设实际情况可知，以项目经理为核心组织进行路桥工程项目合同管控体系构建工作，能够较好的引导工程项目全体人员参与到工程项目造价成本控制活动之中，并基于工程造价成本控制责任下达至具体个人等情形，强化整个工程项目成本责任网络体系建设完整度，有助于更好的强化提升工程项目成本控制全面性；第四，基于工程项目造价成本最优化管控目标，对工程项目施工作业工期进行准确管控工作，有关成本控制人员需要对工程施工作业工期是否存在延误现象、工期方面是否增加额外成本支出等内容进行反复确认，积极强化提升工程项目施工作业期间的施工效率，尽可能降低工程施工作业周期延误现象出现可能性。
2.3 优化完善路桥工程项目造价的成本控制方法
当前阶段，为满足路桥工程长远化发展需要，注重并切实做好路桥工程项目造价成本控制工作，关注路桥工程项目造价成本控制方法的优化完善现状，具有极其重要的现实价值。成本控制人员组织进行工程项目造价管控工作的过程期间内，往往需要应用成本控制手段及方法，组织进行工程项目造价成本控制工作，强化成本控制手段方法的先进性，能够一定程度上强化提升路桥工程项目造价的成本控制效率。主要的措施内容为：
2.4 责任考核制度的建立健全
责任下达的过程期间内，能够明确路桥工程项目施工建设期间内工程项目造价成本控制责任人，基于相应的责任奖惩、作业人员自身的责任心等多方内容，作业人员往往能够更为积极主动的进行相应的工程项目造价成本控制活动，结合现实情形可知，我国范围内多家路桥工程企业都基于这一手段方式的应用，进行相应的成本控制。为强化该种成本控制方法的有效性，依据工程项目施工建设实际状况，建立健全相应的责任考核制度，基于体系化、标准规范化的责任下达与责任奖惩，能够更好的强化提升有关人员的责任意识。为持续不断完善现有的工程施工成本责任制度，一方面，责任制度编制人应当对路桥工程项目造价成本的多方内容进行相应的量化和细化处理，无论是工程施工建设期间的成本支出费用，还是工程项目施工前期的成本支出费用，均应当处于可量化计量、可细化分解等状态，从而能够为责任奖惩的科学合理化评判提供有力支持；另一方面，有关责任制度的条款内容应当尽可能详细、全面，具体到每个单位、每个部门甚至是每个人的成本控制任务等，都应当给予充分明确的规定。
2.5 基于工程施工工艺与工序视角组织进行成本控制工作
路桥工程施工作业的整个过程期间内，具有工程项目施工作业周期长、工程项目施工作业环节多、成本费用支出种类繁多等多种特性，以至于工程项目施工作业的整个过程期间内，成本控制人员往往需要对多种多样的成本支出进行相应的管控，整个成本控制工作实施难度较大。为推动路桥工程项目造价成本控制工作的积极有效开展，强化成本控制工作的条理性，更好的满足工程项目造价成本管控发展需要，有关人员可结合工程项目任务的实际情况，从工程施工工艺及工序的相关视角组织进行相应的成本控制工作，强化整个成本控制工作条理性同时，较好的保障提升成本控制质量及效率。具体内容为：成本控制过程期间内，以工程项目施工定额为标准，遵循以施工队伍或施工班组为基本核算单元的原则，组织进行路桥工程项目内部定额工序单价承包制，强化施工队伍或施工班组中每个作业人员经济收入与其所完成工作量的关联性，其不光能够较好的强化提升施工作业人员积极主动性，而且还能够通过各部门相互之间的协调沟通、有效配合，实现施工方案优化，为节约工程项目施工成本提供可能性。
2.6 基于成本费用组成方面加大成本控制力度
依据工程项目成本费用组成内容，针对性加大成本控制力度，能够较好的强化成本控制工作的质量及效率，满足当前阶段工程项目施工作业经济效益强化提升发展需要。具体内容为：一，注重并加大材料与机械费用的管控力度，严格管控材料机械采购、运输、质量验收、领用及结算等多项作业环节的科学合理规范性，避免出现材料浪费、材料质量等多种问题，如有关人员应当做好材料保管工作，通过材料入库验收登记、实施科学体系化的材料领用管理制度，限额领料、防止耗损，有效的强化材料及机械费用管控力度；二，强化人工费用支出控制力度，成本控制过程期间内，有关人员应当依据路桥工程施工作发展需要，遵循取费标准及预算定额两大控制依据，做好按需部署人员、不浪费任何一个人力资源，强化人工费用管控力度，积极强化提升成本控制效力，为路桥工程项目施工作业经济效益保障提升提供重要支持。
结束语：
综上所述，通过本文的分析论述可知，路桥工程项目施工建设的整个过程期间内，注重并切实做好工程项目造价成本控制工作，对于强化路桥工程项目施工作业经济效益有较好的促进作用，对路桥工程项目长远化发展也有较好的积极作用，极具现实价值，为此，依据工程项目实际状况，采取有效的成本控制措施，显得极为必要。
【参考文献】
[1]苏连德.路桥工程项目造价控制管理中存在的问题及对策[J].四川水泥,2019(06):238.
[2]李金凤.针对路桥工程造价控制的问题分析与对策探究[J].福建建材,2017(12):113-115.
[3]龚海峰.路桥工程施工项目成本控制措施分析[J].科技资讯,2017,15(14):51+53.
[4]李亚茹,陈碧娟.路桥工程施工项目造价管理及措施[J].山西农经,2016(04):89.
[5]贾驰.浅谈路桥工程施工项目造价的成本控制措施[J].今日科苑,2009(14):86.
论文作者:柴海珍
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
标签：工程项目论文; 成本控制论文; 造价论文; 成本论文; 作业论文; 工作论文; 人员论文; 《建筑实践》2019年38卷第19期论文;