（1.国网四川省电力公司技能培训中心，成都 610047；2.国网四川省电力公司经济技术研究院，成都 610047；3.国网四川省电力公司，成都 610047）
摘要：近年来，电力企业实现了飞速的发展，而人力资源的开发和培训工作一直都是企业发展的关键。本文首先分析了目前电力企业人力资源开发与培训过程出现的问题，并提出了优化策略，希望可以为相关的工作提供一定的参考。
关键词：电力企业；人力资源；制度
引言：
企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于电力企业而言，如果想要在市场竞争中占据有利位置，并且实现持续发展，就需要重视和加强人力资源的开发和培训工作。
1.电力企业人力资源开发与培训过程面临的问题
1.1重视程度不够
目前，一些电力企业在进行管理工作时，并没有认识到人力资源的重要性，忽视了员工素质对于企业发展的影响。电力企业更加重视员工的稳定性，觉得人力资源开发和培训的意义不大，效果不佳，并且还需要一定的投入，所以不愿意开展相关的活动，我国企业与发达国家企业在员工培训经费的投入情况如表1所示。电力企业在约束和规范员工行为方面，也没有制定标准的考核机制，对于表现优异的员工，也不能及时进行奖励，这样无法避免一些员工消极工作的情况，而且不利于营造和谐的工作环境[1]。
表 1 我国企业与发达国家企业在员工培训经费的投入情况
1.2工作内容单一
电力企业在进行人力资源开发与培训时，往往是由领导安排，并没有结合员工的实际需求，存在盲目开发和培训的问题，而且只是针对近期出现的问题进行教育，无法形成连贯和统一的体系，相关的培训人员素质较低，并不熟悉和了解人力资源开发与培训的相关标准，在工作过程中出现问题也不能及时解决，无法有效激发员工的工作热情，也不能改善员工的处境，不利于员工专业技能的提高。可以说，电力企业开展人力资源开发和培训工作，往往浮于表面，无法深入进行，而且开发和培训的内容千篇一律，无法满足员工的成长需求。
2.加强电力企业人力资源开发与培训工作的方法
2.1提高重视程度
电力企业的相关领导必须充分认识到人力资源开发与培训工作的重要性，并且顺应时代发展的潮流，做好人力资源开发与培训工作。比如电力企业可以加大开发与培训方面资金的投入，合理分配资金，建立科学的奖惩制度，对于表现突出的人才进行奖励，起到示范作用，在企业内部形成良好的工作氛围，同时打造专业化的培训队伍，提高人力资源管理人员的素质和水平，比如聘请专业的讲师对管理人员进行培训，帮助他们掌握正确的工作方法。另外，电力企业需要加强人力资源开发与培训的宣传工作，让企业员工对人力资源开发与培训工作产生强烈的认同感，这样有利于工作的顺利开展。研究表明，投资与生产率的增长关系如表2所示。
表 2 投资与生产率的增长关系
2.2制定科学规划
电力企业在进行人力资源开发与培训工作时，需要制定科学的规划，完善具体的制度，也就是要根据企业自身发展情况和实际需求，合理制定开发与培训的方案。电力企业必须要明确工作的目标，激发员工的潜能，提高员工的素质，并且需要根据不同岗位的需求，制定不同的培训方案，这样才能有所侧重，同时保证培训更有针对性。需要注意的是，人力资源开发与培训工作的内容需要与时俱进，并且不断完善和丰富，并且充分听取员工的想法和意见，让员工愿意参与培训，员工的反馈情况如表3所示。
表 3 员工的反馈情况
2.3创新工作方法
电力企业需要创新人力资源开发与培训的工作方法，丰富工作的内容，让员工对企业产生归属感，并且组织丰富多彩的培训活动，让员工的能力得到显著提高[2]。在具体的开发和培训过程中，电力企业可以现场进行培训，也可以让员工展开讨论，或者是通过多媒体向员工播放相关的视频，通过变化培训的形式，以员工喜闻乐见的方式进行培训，能够引起员工的共鸣。电力企业还可以建立网络平台，向员工公布培训的时间和内容，并且拓展与员工交流的渠道，通过平台收集员工的意见，以便改进开发和培训工作，我国目前常用的几种人力资源培训方法的使用情况如表4所示。
表 4 目前常用的几种人力资源培训方法的使用情况
2.4合理进行考核
电力企业需要按时对开发与培训工作的效果进行考核，并且将员工的表现情况与绩效薪酬相挂钩，这样可以让员工更重视培训工作。当员工接受培训之后，企业需要对员工进行测试，可以采取发放试卷的形式，也可以通过在线答题的方法，对员工掌握的情况进行了解，这样能够改进人力资源开发和培训工作的不足之处。
结论：
综上所述，新形势下，电力企业需要加强人力资源开发和培训工作，并且采取行之有效的方法和措施，提高工作水平，只有这样，才能选拔和培养出优秀的人才，为企业的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]陈芳.电力企业人力资源开发与培训技巧研究[J].人力资源管理,2017(12):245-246.
[2]张红.互联网+背景下加强电力企业人力资源开发及职工教育培训的措施[J].企业改革与管理,2018(22):93+98.
作者简介：周星伯（1989－），女，四川南充人，讲师，硕士，主要研究方向：人力资源管理。
论文作者:周星伯1 王滋怡2 王雯雯3
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上
论文发表时间:2019/3/5
标签：员工论文; 电力企业论文; 培训工作论文; 人力资源开发论文; 工作论文; 情况论文; 企业论文; 《知识-力量》2019年5月上论文;