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摘要：针对市政给水管道工程施工常见问题，做了深度剖析，提出了具体的防治措施。对常见的管道偏移问题和漏水渗水问题等，要从工程施工阶段入手，采取有效的防治措施，做好严格的把控。现结合工程实践，总结有效防范施工质量通病的策略，共享给行业人员。
关键词：市政工程；给水管道；质量通病；防治措施
引言
在城市供水方面，给水管道发挥着重要的作用，能够有效环节城市供水紧张现状，最大程度上满足城市用水需求。基于此，管道建设的质量重要性得以凸显，备受相关人员的重视。从实际情况来说，质量通病常见，增加了施工难度，为保证作业的进度和质量，需要采取系列措施加以防范。
1市政给水管道工程施工质量通病
从工程建设实际来说，常见的质量通病，具体如下：（1）偏移问题。开展管道工程建设，要严格按施工图纸设计要求进行，不过在作业的过程中，受到施工条件的影响，使得管道极易出现偏移的问题。测量误差也会造成图纸偏差，影响施工质量。除此之外，施工操作的规范性和地质条件等，都是引发偏移问题的重要因素。（2）漏水渗水问题。给水管道工程建设中，管道漏水渗水问题较为常见，是常见质量通病。从原因角度来说，具体包括施工技术不规范、施工措施控制不当、施工材料质量不高等，都会影响工程施工作业的质量。在施工作业中，若没有及时消除质量隐患，对工程盲点开展有效测量以及排查，使得隐患转变为实在问题，则会影响市政给水管道工程的整体性能。因此，为避免工程问题的发生，要从施工工艺和管理等方面入手，加大施工质量把控力度。（3）阀门井质量问题。若管道设计不够合理，极易引发阀门形变以及裂缝等质量问题。施工技术人员的专业能力水平，对施工质量，也具有较大的影响。除此之外，设计缺陷或数据分析不全面等，都会造成井室和井口高度等不相匹配。
2施工的技术管理
2.1编制施工组织设计
依据国家、行业有关规范和设计文件并工程现场情况,编制工程施工组织设计,明确施工方案，确定施工期间的人员、材料、主要施工机械的供应，制定施工顺序和施工进度计划，做好质量保障和安全文明保障措施。
2.2做好技术交底
施工前做好技术交底工作，关键部位、关键节点的施工工艺以及一些新工艺新材料新技术必须做好技术交底和上岗培训。同时，现场施工员必须熟悉施工图，施工时做到心中有数。
2.3施工资料的管理
施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据，也是以后留做备查的可靠保证。对工程的资料（技术资料、会议纪要、施工记录、检验记录等），应由专职资料员进行收集管理，做好汇编登记。
3施工的过程管理
3.1材料管理
工程所用材料，包括管材、管道附件、构(配)件和主要原材料等，进场时必须进场验收并妥善保管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进场验收时，应检查每批材料的质量合格证书、性能检验报告及相关证明等，并按相关规范和设计要求进行复验，验收通过后才能使用。材料在运输、保管和施工程中要采取妥当措施，防止其锈蚀变质（尤其是金属管道和附件）。施工现场配制的施工用料（如混凝土、砂浆、涂料等），必须经抽检合格后才能使用。
3.2现场协调管理
施工单位加强现场施工的管理工作，必须做到以下几点：施工单位组织和协调各施工方在施工区域管线交接事宜，要落实具体的完工工期和各自承担的工作任务。承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。
3.3进度管理
进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。施工前，协调好人材机的供应计划，科学有理地制定进度计划。施工时，须按制定好的施工进度计划严格控制施工进度，及时进行纠偏。同时，科学组织好各工序工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度。
3.4质量管理
质量管理在施工中是关乎整个工程的关键一步，将质量检查制度建立是对各个施工质量的关键控制点都要进行质量检查，发现问题及时解决。质量验收合格后，由质量管理部门和施工单位共同进行验收检查。在给水管道工程施工的全部过程中，实施“停、检、检”的管理制度。实行科学的方法，采取必要的手段保护给排水结构。严格守好工程质量是保证工程进入正常使用的重要一步。
3.5安全文明管理
树立安全意识，建立施工现场监督检查小组，发挥技术指导的作用。在排水时，安全的管理关系着施工的质量。认真做好每一项的检查工作，是保证施工安全的前提。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范，也是施工管理制度的完善。办公场所须整洁有序，施工现场须做到道路畅通、排水用电通畅。施工临时堆放的材料，必须分类摆放，整齐有序，不超高不混杂。同时，施工现场做好封闭围挡，在适当位置悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等牌板，在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。
4工程实例
东莞市梨川红川路DN1200供水管道迁改工程，位于东莞市莞城区东江大道与红川路、周屋围街交叉处，因该地区新建一座大桥（东江梨川大桥），故需对大桥施工范围内的给水管道进行迁改和拆除。本工程主要采用钢管，现场对焊接口。其中，A段给水管道起点位于红川路，终点位于周屋围街，管径为DN1200，全长214m；B段给水管道起点位于沙地塘，终点位于红川路，管径为DN300～DN600，全长209m。工程施工顺序如下：为了保证施工进度和施工质量，施工单位建立了项目部，组建了由1名项目经理和1名技术负责人的专业施工队伍。进场施工前，项目部先组织了测量放线，对管位、桩位、标高等进行了测量复核。同时，为协调好大桥施工，排除同期的电气通讯等迁改工程的干扰，业主、项目部和各方单位进行了会议协商，并在此基础上做好了施工进度计划和施工组织设计。施工过程中，项目部严格按照施工进度计划，及时纠偏，采取“多点同时开工、各工序紧密配合、定期开会协商”的方式，保证了施工进度。另外，项目的安全员，在工人每天上岗操作前，做好15～30min的安全培训和指导，明确当天的施工安全要点，指出往期施工过程中的安全隐患，确保了施工中无安全事故。同时，施工方及时对进场材料做好送检，严格落实监理程序报验制，落实质量巡检制，保障了工程质量。
5结束语
市政给水管道工程是城市建设必不可少的，施工管理过程的严谨性关乎给水管道的使用能力，甚至会影响到城市人们的生活。通过采取系列措施，强化施工质量的把控，避免质量问题的发生，保证工程建设效益。文章提出了施工管理的过程和一些要点，通过小的案例表达了各施工管理要点对市政给水管道工程保质保进度的重要性。开展市政给水管道工程施工作业，为保证作业的质量，避免出现质量通病，要采取预防措施，做好质量检查工作。
参考文献
[1]杨丽红.市政给水管道工程施工质量管理[J].科技创新导报,2018,15(26): 183-184.
[2]王慧.简析市政给水管道工程施工的质量管理[J].民营科技,2016(01): 99.
论文作者:王非凡
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/3
标签：管道论文; 质量论文; 工程论文; 作业论文; 施工质量论文; 通病论文; 市政论文; 《防护工程》2019年第4期论文;