摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目的施工现场管理的水平和能力也必须不断提高，才能更好地适应现代化建筑工程施工的实际需要。但是在目前的建筑工程现场施工过程中，一些施工单位对于现场施工管理的重要性缺乏充分的认识，在施工材料设备的管理、施工现场的安全管理以及施工人员的培训等方面还存在很多不足之处。因此施工单位必须要不断总结施工现场管理实践经验，采取有效的施工现场质量安全管理措施，才能全面提高建筑工程项目现场管理工作的质量和效率，促进我国建筑行业的现代化发展。
关键词：建筑工程；施工安全管理
1建筑工程施工安全管理中存在的问题
1.1制度不完善
许多建筑企业缺乏可执行性的安全管理制度，在实际施工的过程中，没有可指导性，也不能成为监督依据[1]。即使是具备可执行性的行业规范，也有的企业会在执行过程中，因工作人员盲目追求速度，对检查过程极尽敷衍，使制度形同虚设，又没有相应的制度对这种不负责任的行为进行约束，极易使安全检查流于形式。
1.2机构不健全
一些建筑单位至今仍没有健全的安全管理组织，没有专门的团队负责施工过程中的安全管理，甚至安全管理人员不能专人专用，很多身兼多个职位，很难集中精力狠抓安全工作，不能及时地发现并清除易导致事故的安全隐患，这严重影响了施工的效果，也使安全管理的执行力度大打折扣。
1.3安全意识差
安全管理工作应该被放在工程施工的首位，但这个地位却常常在现实情况里面对许多矛盾。比如在质量、速度与安全面前，企业常常难以抉择，一些企业会在利益的驱动下，以速度为主展开施工，管理层从上到下都将安全的重要性抛诸脑后，甚至连基本的安全防护都不进行配备，施工安全的重要性随之降低，事故的发生率就提高了。
2提升建筑工程施工质量控制和安全管理
2.1对于施工的程序进行严格规范
在施工现场对施工程序更进一步规范，这是确保建筑工程施工质量安全的关键所在，施工单位是建筑工程建设的主体，因此在施工现场也要充分的发挥出自身的自检作用，从图纸的技术交底到工程的完工，需要进行全过程的管理，每一个环节的工作都不能被忽视，强化全过程控制和全员管理标准化。施工程序得到了规范，那么建筑工程的施工现场也会更加有序进行，在建筑工程施工前，就要组织技术人员对图纸进行熟悉，对设计图纸当中的问题也要及时的找出来，通过对设计意图的熟悉来对操作的流程进行规范，对于建筑工程当中的重点难点内容进行技术交底，根据建筑工程的施工特点，对于施工的关键部位和薄弱环节进行重点监控，确保质量不出现问题，也保证施工的过程不会出现安全问题，在完成每个环节的施工之后，需要监理单位来进行验收，一旦验收不合格，就不能进行下一道工序的施工[2]。
2.2加强对建筑工程施工现场的整体管理
在对建筑工程进行质量控制和安全管理的时候，对施工现场进行整体的管理可以说是整个建筑工程项目管理的核心内容，这对于建筑工程的质量安全文明施工来说都有着直接影响。在对建筑工程施工现场进行管理的时候，要秉承以人为本，安全第一的原则来进行，要重视对施工现场的人员管理，对于建筑工程的每个环节都要进行全面监督，进行高空作业的时候一定要对安全装备进行检查，相关的施工人员需要严格的做好安全防护措施，在对施工现场进行管理的过程中还要对那些不符合规范标准的施工行为进行纠正。其次还要从施工技术方面着手来进行，相关的监理人员进入到施工现场之后，要对施工的质量进行严格检查，及时的发现问题，并且还要及时的对这些问题进行解决，对于不符合施工要求的内容要及时进行返工，每一道工序完成之后，需要经过监理人员或者甲方验收之后再进行下道工序施工。
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2.3控制危险源
先要对施工现场的危险源进行分类，方便有针对性地进行安全管理，将责任落实到人。安全管理人员的设置要首先考虑责任意识，并要求对安全问题有敏锐的观察力，要对大的危险源具有识别能力。还要按照相应标准对危险源进行控制，要求全体施工人员严格执行标准化施工，按规定配备安全防护装备，按规定进行安全检查，确保现场有标准照明，有安全警示，确保库房内的危险品得到有效摆放。
2.4加强建筑工程施工材料的质量管理措施
施工单位在建筑工程项目的现场施工管理中应采取有效的施工材料管理措施，以确保施工材料的质量性能能够满足设计要求。施工单位首先应对施工材料的采购环节加强管理，对供应商的资质加强审查，并要在材料进场前对施工材料的规格、型号以及相关的出厂证明、质量检测报告等文件资料进行全面的复核检验。同时，施工单位还应对施工材料的存储保管加强管理监督，施工材料必须严格按照其种类、型号以及规格的不同分别进行保管，而且要做好相应的防尘防潮防火措施，避免影响施工材料的质量性能。
2.5对施工人员加强培训考核
在建筑工程项目的现场施工过程中，施工人员的技术水平和综合素质将直接关系到施工的质量安全。因此施工单位应加强对施工人员的培训考核，帮助其准确掌握各项施工技术要点和操作规范，并对职业资质以及技术能力进行严格的考核审查，为保证建筑工程的施工质量和效率创造有利条件。同时施工单位还要加强对施工人员以及管理人员的安全教育，帮助其增强安全防护意识，提高安全防护的能力，以确保施工的安全，从而在客观上促进建筑工程项目施工质量安全的全面提高。
2.6建立信息化管理平台
现代社会属于信息社会，任何行业都应该充分利用这种信息技术，建筑业也不例外，始终掌握第一手市场信息，满足客户需求，规避各种社会风险。施工方面，采用信息技术、三维建模和网络监控来监控工程结构的合理性。因此，企业应该贯彻信息管理的理念，充分发挥信息管理的最大优势[3]。
2.7加强内部监督
施工安全管理人员要随时进行现场安全检查，及时纠正施工不规范的现象，为使自己的业务能力不断增强，不能中断学习。对于认为疑似不规范，但又暂不能确定的情况，可以虚心向他人请教或咨询，或者请技术人员协助判断，必要时与上级及时沟通。通过严格的内部监督，使施工安全从源头上得到更多保障。
2.8完善管理体系
要成立专门的安全管理团队，团队人员各司其职，不能兼任其他工作，确保每一项安全工作都有人跟进。要根据企业和施工的实际需求，完善安全管理制度，使这项工作更具标准性与规范性。还要明确安全责任，建立安全奖惩机制，以提高全员安全意识，确保安全制度的有效实施。
结束语
就我国社会当前的建筑工程施工发展现状来看，依旧存在着很多的问题，其中质量控制和安全管理的重要性是比较突出的，对于建筑施工单位来说会有很大影响，企业的相关负责人员可以就质量控制和安全管理工作设置一定的小组来进行管理，并且相应制定出一定的管理措施，对质量和安全这两个方面的内容进行有机协调，在未来的施工过程中不断的对存在问题进行改进，不仅要对施工的流程进行严格规范，而且还要对建筑工程的施工全过程进行监理，不断的对施工管理体系进行完善，确保建筑工程经济效益和社会效益的双重获得，从而提高建筑企业的市场竞争力。
参考文献
[1]郭晓辉,隋静.建筑工程施工安全管理模式探索[J].产业与科技论坛,2016,15(24):233-234.
[2]陈茂源.建筑工程施工质量与安全管理探讨[J].建材与装饰,2016(53):141-142.
[3]黄燕.论如何做好建筑工程安全管理[J].住宅与房地产,2016(36):238.
论文作者:郑鹏程
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
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