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摘要：在经济高速发展的前提下，我国的工业化水平逐渐增高，而相应地也带动了机械行业的快速发展。而随着信息化时代的来临，对于机械管理的信息化建设逐渐提上了日程。文章首先对工程机械的主要特性进行了简单的分析，进而对机械管理信息化建设的现实意义以及现阶段存在的问题进行了深入的探讨，最后对具体的建设途径展开了详细的研究，希望可以促进机械管理的科学发展。
关键词：机械设备；管理；信息化
引言：随着我国市场化进程的加快，工程施工的技术和和设备也逐渐的完备。可以说，随着机械设备的研发和使用，机械设备自身的工作效率也逐渐提升。它成为了企业生产力的重要组成部分。在具体的施工进程中，机械设备使用的越来越广泛，而且它还有利于施工进度的提升，也保障了施工的质量。机械设备作为重要的施工用具，对其进行管理的信息化建设具有十分重要的现实意义。
一、工程机械在使用过程中的主要特征分析
工程机械具有自己的使用特点，它表现在不同的方面。从机械的使用环境来看，它的作业环境呈现出复杂性的特点，可以说机械设备多数是在露天的环境下来进行运作的，而在机械工作耳朵过程中，会出现沙尘等污染物，它们会对机械的安全使用带来不利的影响，而且如果机械在工作后，不能及时地清理和养护，会对机械设备的使用寿命带来不利的影响。而且由于我国的地质环境和气候具有差异分布的特点，并且还有一些昼夜温差大的地区存在。在这样的地理环境中，对于机械的使用是一个很大的挑战，因为它会对发动机的启动带来很大的影响，特别是油箱性能的稳定也会受到干扰。另外比较重要的一点就是机械自身的性能，因为由于生产厂家的不同以及机械型号的差异，使得对于机械的管理来说将会面临一定的困难。
二、机械管理信息化建设的意义
1、有利于机械设备的规范化管理
对于现如今的企业发展来讲，开始逐渐重视对机械的规范化管理。机械在购买、使用、保养等一系列的过程中，都需要借助信息化的手段，它可以把各种各样的信息详细的记录下来。而且随着机械管理信息化数据库的建立，确保了专业数据信息的完整度，而且把实际的机械操作信息也储存了下来。这样比较完备的各项数据信息，它可以把对机械的管理推向更加标准化的层面，而且有利推动相关行业的稳定发展。
2、可延长机械设备的使用寿命
机械的使用涉及到诸多的环节，而在这一过程中，实现对于机械的信息化以及专业化的管理是很关键的。它既可以保障机械的安全，也为可以此时机械机械得到有效的运用。而信息化的管理方式，可以降低其他不利因素的影响，也就是说在使用寿命上面可以增加期限，而且机械本身的使用价值也可以充分的发挥出来。
3、有利于提高机械设备运行质量和效率
对于传统的机械管理来说，它在思想上面是比较落后的，而且在管理方式上面也有所欠缺。在管理的水平上面也是比较低的，而且机械自身的使用效率也不是很高。在新的社会发展时代，随着网络技术的进步，新的机械管理样式逐渐兴，它也就是所谓的信息化管理模式。它是通过建立一种全新的数据管理系统，并且在管理的精细化程度上面有所提升。可以说，这样的新的管理方式的运用，有效地加强了机械的使用性能。并且作为工程建设的重要用具来讲，它实现了设备运用的价值提升。而关于机械设备的信息化建设，它更加方便了购买企业选择适合自己工程项目的设备，可以说既节省了时间，又可以根据数据信息选择到合适的机械。
三、机械管理信息化存在的问题
1、项目施工企业对机械管理的重视不够
在实际的工程建设中，机械的使用是很频繁的，可以说它是工程建设的重要使用工具。但是在实际的施工过程中，对于机械的管理缺失不到位的，而且没有充分认识到机械对于工程成本的重要影响。而特别是对于一些管理者来讲，他们也缺乏对机械管理的重视程度，这都可能会引发严重的工程建设质量问题。
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2、机械设备的管理制度不完善
在机械的管理之中，管理制度是保障机械实现精细化管理的重要方面。它可以从侧面上来促进工程质量的提升，而且对于提升企业的最终经济效益具有重要的推动作用。但是从目前实际发展的情况来看，相关的制度还是不建全的并且由于管理环节的疏忽，特备是由于管理的权责问题划分的还不是特别明确，都影响了机械的管理效率。
3、机械设备更新不及时
随着我国经济的快速发展，我国的各项技术水平都有了明显的提升。而对于机械设备来讲，其自身也逐渐经历了不同的更新换代。但是在工程建设的实际运行过程中没害存在着一些比较老化的机械设备，它们出现了较为严重的磨损现象。但是企业对于这些设备的更换却是不及时地，这都严重制约了企业的未来发展，也影响了实际的工程施工质量。
四、机械管理信息化建设的途径
1、提升管理理念
对于机械的信息化管理来说，它可以说是一种理念上的更新和发展。因此在企业的内部，从领导阶层到员工都要重视这种信息化的管理路径，并且给予其充分的认识，而且要制定出具体的管理措施，从而在战略发展的角度上，来促进机械信息化管理的稳步提升。
2、建立完善的机械管理制度
机械的信息化管理路径的探索，需要相关的制度作为保障。制度的制定是进行工作的重要前提和依据，会使得管理工作不至于盲目地实施。因此，应加强管理制度的建设，并且改变信息化管理方法，在管理程序上进行加强，对具体的管理任务进行合理的分配。除此之外，还要建立完善的员工激励制度，也就是说从奖励制度的层面来调动员工工作的积极性，从而促使他们投身到机械信息化建设的路径当中来。努力做好常规的数据检查，使得机械的信息化建设得到有效的实施。
3、建立信息化数据库
应建立完善的信息数据库，保证机械管理信息系统的有效运行，企业的管理机械设备以及数据越来越多，工作量也逐渐增加，应努力建立信息化数据库，实现机械设备从静态的数据管理转变为动态的数据管理，逐级建立信息数据库，通过数据管理了解机械管理的实际情况。
4、提高管理人员的能力
当前，企业发展的迅速越来越快，规模也逐渐扩大，机械管理的信息、数据也逐渐增多，单靠人工操作已经不能满足企业发展需要，因此要努力实现信息化的机械管理，提高管理人员的素质能力，招聘信息化的管理人才，为企业机械管理信息化做出积极的贡献。同时加强已经在岗管理人员的教育培训工作，提高他们管理方面的专业知识和技能，强化计算机知识和技术，保证管理人员能够熟练的使用计算机开展管理工作，将机械管理信息化落到实处，实现良好的效果。
5、革新信息化管理机制，形成体系化的管理工作模式
企业要根据外部市场环境及行业发展规划，健全信息化管理系统。应用先进高效的信息技术，科学合理地分配管理资源，进行专业、规范、统一的管理，使信息化管理全面覆盖企业，能够充分利用机械设备为企业发展或项目建设服务。通过健全完善的机械设备信息化管理制度，来有效规范管理的行为，要求管理人员严格遵守，提升管理的效率。企业根据管理的程序与信息化系统的结构，结合先进的管理理念和管理经验，制定科学合理的管理制度。
结语：总而言之，机械设备行业与时代紧密相连，逐步发展新的运作管理模式，信息技术的可视化、专业化、网络化和社会的融合，注重机械设备的可靠性，提高自动化机械和设备运营商，以达到最大限度利用设备资源，最大限度地提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]何富其.浅谈机械设备管理信息化的特点与应用[J].机械管理开发，2012（04）
[2]赵凯.机械设备管理的信息化建设探讨[J].机械管理开发，2017（12）
论文作者:丁照龙
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/12
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