詹振南
身份证号码：44058219900305XXXX 广东深圳 518000
摘要：随着国民经济体系的不断增强也带动我国建筑工程行业领域的革新。针对建筑工程生产活动和施工情况而言，其耗时较长，综合影响因素较复杂，会增加工程造价预算控制工作的困难程度。对于此，本篇文章中首先论述建筑工程的造价预算工作，之后针对建筑工程造价预算控制期间的管理问题提出几点有效的实行对策，以期可以为相关领域人员提供一定指导建议，更好促进我国建筑工程领域的发展与进步。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；实行对策
一、国内建筑工程造价预算工作论述
对于当前国内建筑工程造价预算工作而言，其具体是指项目工程建设期间所需成本的总金额，主要包括机械设施费用、预备费用、工程建设管理费用、其它类安装费用等。建筑工程造价预算控制工作即为采取合理、有效的施工技艺和管理方式，在前期明确造价控制管理目标、明确分配管理任务的基准之上统一控制和管理工程造价。通常会以货币的方式将建筑工程造价预算控制的工程建设所需总和进行有效反映，因此也属于一种货币体现。一旦无法及时落实建筑工程造价预算工作，会对建设投资双方产生经济利益损害。
二、国内建筑工程造价预算控制工作的要点
1.将工程资料有效完善。管理人员要具有在根源上将建筑工程造价预算控制管理工作进行落实的意识，首先明确预算编制操作。在实际进行建筑工程造价预算编制期间，必须提前对工程项目进行评估，且进行科学严谨性的预测。与此同时，要想有效实现该目标，就要求工作人员要搜集多方面的工程资料信息，具体为地质资料、环境资料、人文资料、电力供应材料等。除此之外，还需要工作人员搜集类似工程的资料信息。如果需要切实增强经济性评价，就要搜集配套的项目发展和附近的类似工程信息，掌握具体的施工流程和施工技艺，保障施工材料、设施储备的充足，由此才可在最大程度上保障预算编制工作开展的可行性、严谨性。
2.全面掌握施工设计图纸内容。要想有效保障建筑工程施工开展的有序性，就必定要对施工流程进行设计并绘制图纸，因为图纸内容将会直接对整个建筑施工过程产生影响。因此要想在本质上对建筑工程造价预算进行控制，就必须要在预编控制管理之前认真对施工图纸进行分析和研究，了解图纸设计工作人员的设计理念。如果在具体研究期间发现任何错误和不合理之处，就要及时提出并针对实际情况进行有效完善，进而避免出现设计变更的问题。
3.准确估量建筑工程工作量。对建筑工程的工作量进行准确估量也是很重要的，其属于有效增强并优化建筑工程造价预算控制效果的主要途径之一。在造价预算控制期间，工作人员要在根本上将工程量计算工作进行落实。工程量的计算工作具有系统性和复杂性。所以就要求工作人员在具体估量期间要综合考虑相应计算规格和参数信息。此外还要注意以下两点内容：
首先，在切实落实工程造价预算管理工作前期工作人员要确定工程量计算的步骤，保障顺序安排的严谨性、科学性。通常情况下需要依据由地下至地上、由内部及外部、由主体到分部的顺序对工程量进行有效计算。在计算期间先计算混凝土工程量、再计算砌体屋面工程量。
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其次，工作人员要提前对计算的项目进行明确，在相关位置和部位要注明初始数据信息。同时严格按相关规定和规范明确所要计算的项目和细则内容，保障所填写名称完整性，还要保障所填名称和定额的名称是一样的。在具体进行图纸设计期间，必须在各部位标注对应的信息，包括设备来源和使用介绍，进而为后期工程量核对的有效性奠定良好前期基础。
4.合理安排预算数额。要合理安排预算数额，在落实工程量计算和校对工作之后，工作人员要在相应的评估自测表中加入工程对应的工程量数据，在明确定额的基础之上将工程量数据进行相乘和累积，对于分支工程也是如此。最后要将两者工程量的清单信息数据进行相加，最终得出相应的结果。但在此期间要特别注意，使用定额前期要全面掌握定额和工程的说明内容和规范要求，在明确定额编制范畴的基础之上对其进行应用，但必须要具有科学依据。
除此之外，在这一基准之上工作人员还要全面掌握定额项目计量单位的相关知识内容，了解两者换算的方式和范畴。如果建筑工程和定额内容具有较大差距可对其进行换算，但要注意按相关规范和规定进行换算操作，且要在规定的范畴内实行。通过换算以此明确分项工程的价格和内容，最终对二者的综合价格信息进行确定。如果工程的内容和定额内容存在一定差异，但又面对不得不换算的情况时，就要严格按照定额规范进行换算，要求既不能调整预期的定额，也不能对预期的信息数据进行调换。由此不难看出，工作人员只有合理明确预算定额，才可在本质上不断增强建筑工程造价预算管理的效果和控制质量。
三、国内建筑工程有效实行造价预算控制策略论述
1.对现场变更制度和经济签证强化管理与掌控。在实际建筑工程施工期间，通常会出现现场变更问题或是经济签证等问题，这是施工期间较常见也很正常的问题类型。但管理人员必须提前对这些问题进行有效的预防，做到在根本上避免问题的出现。
管理人员一定要提前按照现场实际情况审核施工图纸内容，避免施工设计图中有任何漏洞。对于无可避免的设计变更问题而言，要尽力将变更提前，在极大程度上降低变更设计的损失程度。所以对于变更控制问题而言，就一定要将其落实在设计环节。与此同时，对于较大的变更来说，必须依照先算账后变更的顺序展开，就可保证在根本上有效解决设计变更的问题。
2.强化施工图纸的审核力度。在建筑工程造价预算控制管理期间，要求施工人员要严格依据施工设计图纸的要求展开工作，规范施工人员的操作行为。此外，还要严格依据施工图要求制定工程进度计划实行方案；依据类似工程的施工信息确定工程施工图的预算。
除此之外，对于工程施工图的预算而言，如果超出预期，估算就要加大综合考量的力度，明确超出预算的主要影响原因，并和项目组负责人之间勤沟通、勤交流，实现及时修正、优化控制对象的目的，强化对项目建筑工程造价的动态管理。
3.增强施工期间造价预算控制操作人员的能力和综合素养。建筑企业要持续不断强化对造价预算控制工作人员的专业化培训，在根本上不断增强工作人员的技术水平、操作能力和综合素养。首先，强化对工作人员专业技术的培训力度，预算控制管理人员要切实掌握预算控制知识和管理方面的知识；其次，要强化对造价预算控制人员基础知识的培训力度，例如定期开展有关工程设计知识、原材料质量等级、采购知识的培训等；最后，企业单位要健全奖罚制度。
结束语
综合上述所言，可以看出我国施工建筑工程在建设期间具有耗时长、规模大等特征。在此期间还有许多不合理之处和质量通病，需要相关人员的研究和解决，并要求造价预算控制工作人员要确定建筑工程造价预算的控制要点，创新并优化管理机制。对于国内当前现代化大中型工程建设企业而言，必须提高对建筑工程造价预算控制管理工作的重视程度；确定建筑工程造价管理问题所产生的主要影响原因，并采取系列有效的措施加以合理控制，进而对工程的施工情况和后期使用质量进行保障。
参考文献：
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[3]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2016（18）：176-177.
论文作者:詹振南
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 定额论文; 工作人员论文; 工程量论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;