河南省泌阳县农村公路管理所 河南 463700
摘要：在我国城市道路桥梁处于蓬勃发展的今天，加强道路桥梁工程的施工管理，确保工程质量，必须把关各项基础工作、质量控制和检验验收。虽然，道路桥梁建设工程存在线长面广、季节性强、施工队伍的条件不完善、人员素质不高、监理起步晚、检测手段不先进等众多问题，但是只要我们坚持不懈努力、逐步完善施工管理工作、确保工程质量安全，就能创造出既美观又安全的城市道路桥梁，为我国城市交通规划贡献力量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
1道路桥梁施工管理的重要性
随着我国现代化经济飞速发展，道路桥梁工程建设也得到了快速发展。路桥工程作为经济建设的物质基础，虽然在近些年来加大了工程建设投入，但还存在着相关问题，必须按照工程项目实际的情况进行分析，采取有针对性的措施来进行解决，以有效地提升工程项目建设管理水平及其施工质量。道路桥梁工程建设单位若想做好工程项目管理的工作，必须规划建设管理内容。路桥工程建设管理内容主要包含生产材料、设备、方法、技术、人员、管理等，对工程施工现场工作进行协调，最终实现建设目标，使企业得到最大经济效益。在现代化工程建设中，需按照路桥工程施工特点，对各环节进行精细化的控制，进而有效的保证基础施工质量，促使工程项目按时完成。
2道路桥梁工程管理中存在的问题
2.1进度问题
施工条件的变化、相关单位的影响、技术失误、施工组织不当、突发事件等都有可能致使道路桥梁工程施工进度缓慢，加之道路桥梁工程本身存在着工序复杂以及工种多的特点，使得其进度管理存在一定的困难。这些影响因素相互作用，极大地增强了道路桥梁施工的不确定性。确保道路桥梁施工顺利进行的重要因素有质量控制、进度控制和投资控制，其中进度控制对目标工期能够实现、资源利用是否合理、成本是否降低有着重要影响，在施工过程中必须利用多种措施对施工组织、技术等方面进行合理管控。
2.2安全问题
道路桥梁工程施工人员大多是农民工，而他们教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见，在施工过程中，施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工，造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范，缺乏相关安全措施以及注意事项导致工程存在很大的安全隐患。
2.3道路桥梁施工管理制度不完善
为了更好地保障道路桥梁施工工程的实施，必须要加强相关道路桥梁工程管理制度的建设。但通过对近年来我国在道路桥梁施工管理方面的制度进行研究，发现该管理制度方面仍旧存在部分缺陷。现阶段部分道路桥梁工程的施工管理体系较为松散，管理体系的松散大大影响了道路桥梁工程进度的进行。同时，随着现代社会的不断发展，我国与国际社会的结合更为密切，在对国外优秀道路桥梁工程进行结合时，往往会由于磨合产生部分问题，这时就更加需要完善相关的管理制度。
2.4建设施工队伍综合素质偏低
道路桥梁工程施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现不少问题，相关的施工规范很难贯彻执行。施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术、新方法也很难掌握和实施。
2.5施工质量问题
现代化道路桥梁工程施工原材料主要是混凝土材料，在混凝土材料应用中，若其自身存有缺陷，或施工人员未合理的使用，都会造成桥梁裂缝的出现。道路桥梁施工中的钢筋极易被腐蚀。钢筋作为支撑道路桥梁工程核心的部分，若出现了锈蚀性问题，将会影响桥梁使用年限，威胁到使用车辆运行的安全。造成其钢筋锈蚀问题的原因较多，必须结合其实际情况进行有针对性的处理。
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3优化道路桥梁施工管理的对策
3.1控制进度政策
要想按时完成道路桥梁工程，在开始施工之前，施工单位就要创建出切合实际的施工及资源配置方案，确保把施工资源按时提供给相关人员，避免因此而延缓施工进程。每到月末及季度末，施工单位都要总结施工的进度，并认真分析延缓施工进度的主要原因，只有这样施工进度问题才能得到最根本的解决。施工要有完善的技术方案，保证每一项工程的进度，除此之外，还要认真审核项目，及时调整工作计划，防止工期延缓。
3.2确保施工安全管理
为了保证施工安全，要合理安排休息时间，通过轮班制等保证施工人员在长时间工作之后得到充分的休息，使他们放松身心，减少工作中的疲惫，还可以适量开展一些文体活动，促进施工人员身心健康发展。此外还要对施工人员进行必要的培训，增强他们工作的熟练程度以及工作的自信心，从而减少安全隐患，提高施工效率。
3.3优化道路桥梁施工管理措施
为了有效地优化道路桥梁施工管理工作，我们要做到以下几点。第一，健全相关的道路桥梁工程施工的质量责任体系，一旦在施工过程中发现质量安全问题，一定要严格进行问责，对问题做到零容忍，同时，在道路桥梁工程开工之前就要制定相关的安全监管机构，在道路桥梁工程中时刻对相关施工技术人员以及施工流程进行监管；第二，要健全桥梁施工质量管理的激励体系，通过建立相关的奖惩制度，迫使道路桥梁工程相关施工技术人员严格按照相关的规范以及章程进行施工，确保道路桥梁工程施工的安全性以及道路桥梁工程质量的合格性；第三，完善道路桥梁施工的过程管理，在道路桥梁工程施工开始之前就要严格制定工程计划，并列出工程的关键步骤，对可能出现的风险进行重点考虑与把控，确保道路桥梁工程质量以及安全。
3.4提高施工管理者及施工人员的素质
在道路桥梁施工过程中，由于施工管理人员的能力有高有低，在管理过程中消极怠工，忽视管理工作的重要性，从而导致管理混乱、问题频出。要想加强施工的质量就必须提高施工管理者的综合能力。对于施工人员来说，因为道路桥梁的工程施工大多条件艰苦，因此，必须增强他们的工作信念。要想增强施工质量，也必须通过一系列培训等措施增强施工人员的专业知识，提高他们的专业技术水平。
3.5严格工程施工技术管理
对混凝土裂缝、预应力构件预制过程、孔口高程以及钻孔深度误差都要予以严格的控制。要想确保桥梁基础稳定以及桥墩的质量必须对混凝土裂缝有效控制，受水热化的影响，由较大体积的混凝土构成桥梁基础与墩柱会在外力约束下发生膨胀，所以必须有效控制混凝土的浇筑温度及其内部最高温。当误差得到有效控制时，桥梁各构件将会更加准确。道路桥梁中使用了非常多的预应力构件，所以要保证预应力构件的质量，要由工程的技术负责人对预应力张拉施工进行有效把控，具体的作业人员要考核之后再上岗。
结束语
社会的快速发展和城市化进程的不断加深，使得公路建设和通车数量不断增加。这促进了交通网的完善发展，但同时也增加了桥梁和道路的负担。在实际的道路桥梁建设过程中，存在着过度追求数量的现象，从而使得道路桥梁的建设质量下降，导致道路桥梁的使用年限缩短，严重的威胁到人们的生命财产安全，所以加强道路桥梁施工管理尤为重要。
参考文献
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[4]陈润坤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].绿色环保建材,2016,08:74+76.
论文作者:刘文杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/28
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