摘要：随着国家的发展，涉及到国计民生的市政路桥工程，也逐渐为人们所重视，其对于城市发展的重要性也逐渐突显出来。而在市政路桥工程的建设过程中，其施工管理对整个工程的质量有着非常之大的影响，因此要通过科学合理的施工管理方式，以保证市政路桥工程的质量水平。
关键词：市中路桥；施工管理；特点；措施
在如今这个迅速发展的时代，我国的经济建设已经步入了飞速发展的快车道，人民生活水平在各个方面都得到了提升，百姓对于出行交通方面的追求也日益提升。市政路桥工程作为城市建设的基本，其质量水平对于居民生活出行有着巨大的影响，因此必须对市政路桥工程的施工管理进行研究，通过科学有效的项目管理制度，提升市政道路工程建设的整体质量水平。因此，笔者通过对市政路桥工程施工管理的特点及措施进行论述，以期为今后市政路桥工程的施工管理提供一定的帮助以及指导。
一、市政路桥工程施工管理概述
我国的国土辽阔，作为起到联通整个国家交通的路桥工程，对于我国的重要性自然不言而喻。市政路桥工程建设项目作为我国数目做多，同时又最具有代表性的建筑行业工程项目，对其进行合理的施工管理，不仅有助于工程质量本身的提高，对于我国市政路桥工程事业的发展也具有不可忽视的作用。
市政路桥工程施工管理通常情况下，包括各种道路以及桥梁的设计、施工、管理等步骤，但是随着城市建设的发展，涵洞等建设工程项目也逐渐纳入了市政路桥工程施工的范围之内。因此，市政路桥工程施工管理的要求也在不停地提升，如果想要市政路桥工程在实际施工时，可以有条不紊、有理有据的进行，那么对市政路桥进行施工管理将会是必不可少的重要条件之一，是市政路桥工程项目成功的关键，因此必须对市政路桥工程施工管理进行重视。
二、市政路桥工程施工管理的特点分析
2.1 施工管理具有计划性
由于我国道路交通发展的较为迅速，因此，市政路桥工程的施工管理对我国各城市的发展有着十分重要的影响，其所包含的内容也越来越多，行业对其要求以及标准也越来越高，具有一定的复杂性，让市政路桥工程施工管理工作在实际施行时的难度也有了较大的提高。所以针对市政路桥的施工，在时间以及资源等各方面条件被限制的情况下，想要保证工程的质量，必须提前制订一个科学有效的计划。在市政路桥工程项目的建设中，需要考虑相当多的可能因素以及意外因素，所以为了保证能够对这些因素可能产生的情况进行处理，不影响工程项目的完成时间以及整体质量，顺利达到预期的工程项目目标，一个切实可行的计划是具有相当大的帮助的。
市政路桥工程项目的计划，除了是整个工程进行实际施工的依据，也是让工程项目的相关工作人员对工程进行调度、管理、协调各个要素，实现协同绩效的参考。科学有效的市政路桥工程项目计划，应当以实事求是为出发点，并让其在实际施工的过程中留有余地，防止由于意外事件，而对项目工程造成影响，让施工管理的相关人员，有进行调度以及处理的空间。
2.2 影响因素的复杂性
市政路桥工程作为城市建设中重要的一环，具有较大的施工难度、十分复杂的施工步骤、不确定的施工环境和条件等，并且随着城市的发展，施工管理包括的内容也越来越多，这些复杂的因素，都对施工管理有着十分重要的影响，如施工期间的气候变化，施工场地周边的实地环境等，均有可能对市政道路工程的施工质量以及施工期限产生不可避免的影响，从而对整个市政道路施工工程的成本造成不利的作用，损害工程涉及的各方利益。
因此应当对市政路桥工程中各个阶段、各个部分进行具体的施工管理，将施工的任务以及责任对相关的工作人员进行明确，使各个阶段的施工以及各个部门的工作人员既能够互相协同，又可以互相制约，为整体工程项目的成功，打下坚实的基础。
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三、市政路桥工程施工管理的相关措施
3.1 健全施工项目经理负责机制
对于不同工程项目而言，其相同点均为一个个环节组合而成，只有将每一个环节都做好，才可以使整个工程符合要求。所以，负责环节的主要负责人——项目经理，在此时就显得尤为重要了。
具有优秀管理能力的项目经理，在进行市政道路工程的实际施工时，遇到突发事故能够进行有效的控制以及处理，在最大程度上对有问题的市政道路工程工程项目的环节进行调控。因此在对项目经理进行选择时，必须严格把关，选择经过了项目经理相关的专业考试，而且成绩合格，经过注册的专业人才，并且选择项目经理后，还需要对项目经理进行监管，使其深刻认识到自己的岗位责任。
3.2 加强团队合作
由上可知，选择合适的项目经理是一个行之有效的项目管理方法，但是只有一个项目经理也不是万能的。现在的市政道路工程建设项目越来越复杂，每一个环节都有着各自的难点，也都有着各自特有的技术，仅仅依靠一个人的能力肯定是不足的，因此就需要进行团队合作，将工程项目做好做强。
进行团队协作时，项目经理作为核心人物，应当进行有效而且科学的调度，人尽其才，并对整个团队的协调性进行掌控，使其协作紧密，步步相扣。如果不能使团队成为一个和谐的整体，那么进行市政道路工程的实际施工时，反而会影响实际施工进度与计划。只有整个团队工作和谐，才可以使其能力得到最大程度上的运用，才能够让整个工程保质保量。
3.3 合适的员工奖惩机制
整个市政道路工程建设项目是较为巨大的，进行施工的每一个工作人员，在其中进行的工作量相对于整个工程而言，都只是很小的一部分，但正是这些小小的一部分工作，才有了整个市政道路工程的成功，缺少了任何一个人的工作，都有可能让工程项目的质量不达标，产生威胁安全的因素。因此，通过对员工的工作热情进行激发，对员工的责任态度进行加强，对整个工程项目的成功具有十分重要的意义。
建立合适的奖惩制度，有助于提升员工们工作的积极性，对他们的工作潜能进行更加充分的挖掘。适当的奖励，可以帮助员工们肯定自身的努力，同时也让员工们为了奖励而对自己的工作更加用心；有效的处罚，能够对员工们进行一定的限制，让员工们认识到自己的错误，对自己所做的工作进行负责，加强了员工们的责任意识。
3.4 强化培训制度，储备各类人才
随着如今信息时代的来临，市场的竞争也是越来越激烈，特别是在市政道路工程建设方面，随着高新科学技术的发展，可以说，技术水平在很大程度上决定了企业的核心竞争力，而科学技术水平竞争的实质就是相关专业人才的竞争，所以技术人才的储备对于市政道路工程企业有着十分重要的意义。
具体措施为：一方面需要对企业自身的实际情况进行调查，确定企业本身所缺少的相关人才，特别是技术人才以及管理人才；另一方面应当对员工的能力进行强化培训，调动员工自身学习的动力，提高自己的管理以及技术素养，使企业的综合实力得到增强。
四、结语
综上所述，市政路桥工程的施工管理在城市建设中有着弥足轻重的地位，并且由于其所含甚广，以及市政路桥工程在建设时受到各种意外因素的影响的这些特点，让市政路桥工程施工管理所面对的问题也极其的复杂。所以在进行市政路桥工程的施工管理时，要不断的提升管理水平，多多结合现代先进的管理理念，为我国道路工程建设项目管理的进一步发展做出贡献，为人民的幸福出行打下坚实的基础。
参考文献：
[1]潘新东.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].建材与装饰，2017（18）：256-257.
[2]李少青.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材，2014，（10）：157+159.
论文作者:岑冠龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/2
标签：工程论文; 施工管理论文; 市政路论文; 工程项目论文; 项目经理论文; 员工论文; 市政道路论文; 《基层建设》2017年第21期论文;