摘要：随着当前社会经济的不断发展，建筑行业的发展势头也越来越强，安装工程是在整个建设项目的一项十分重要的组成部分，其中安装工程的造价费用能达到总投资的15~25%，因此，就要对安装工程造价有效合理的控制，对工程造价中存在的因素仔细分析，然后做出一套系统的解决方案，这样才能确保工程在安装中顺利施工，避免出现多余的安装环节造成资金的浪费。
关键词：建筑工程；安装工程；影响因素；控制措施
作为整个建筑工程的一个重要组成部分，建筑安装工程对于提升建筑物的使用性能和舒适度具有重要的作用。虽然建筑安装工程的造价在整个建筑工程的总体造价中所占的比重并不大，但是由于安装工程自身的特性，如所使用的材料品种多、规格多、价格差异大，施工中变更多，隐蔽工程多等，这就导致了建筑安装工程的造价管理工作难以实现，给投资方的造价控制增加了难度[1]。因此，对于投资方来说，做好建筑安装工程的造价管理，对于控制整个建筑工程的造价都有着实际的意义。
1建筑安装工程造价的影响因素分析
1.1制度因素
目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，主要表现为：第一，缺乏全面系统的管理制度。大部分企业没有重视从预算设计到结算审核整个过程的成本控制，事前的造价预算缺少可行性论证，事中的成本控制执行力度不足。第二，造价管理制度建设发展不平衡。越来越多的企业已建立起工程造价管理信息系统，但是还有较多企业发展缓慢。一些企业缺乏设计审查与设计变更等基础管理制度；还有一些企业的造价管理制度建设仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用[2]。第三，造价管理绩效考核制度有待健全。部分企业的造价员绩效考核制度没有与市场效益衔接，仅限于企业内部范围的考核，无论是奖惩力度还是落实程度都不充足，导致员工参与造价管理的积极性不高。
1.2人力因素
一方法施工人员的技能对工程价格的影响较为严重，大部分施工人员缺乏必要的岗前培训，使得施工人员的技术水平参差不齐，对施工机器的操作技能不够熟练，从而导致劳动效率低下，施工质量难以得到保障，从而造成返工现象，影响工程造价。一些施工人员对设计图纸不能完全看懂，所以不能够按照图纸要求进行施工，从而形成材料的浪费现象，使得工程造价增加。另一方面，施工人员不能对工程管理全面负责，管理水平较低，管理能力不强，就不能使施工有序进行，造成现场施工混乱现象，对施工人员的分工不够明确，从而导致对材料的重复搬运和拆卸，造成材料严重浪费。
1.3环境因素
环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价格的变化等。这些影响因素都能够影响安装工程的施工进度与效果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。
2控制建筑安装工程造价的措施
2.1健全管理监督机制
一个好的管理氛围和管理方式会使得整个工程施工有序进行，所以加强工程管理人员的思想教育是很重要的，要加大培训管理人员的经济管理知识，让他们能够在实事求是进行工程管理的同时狠抓工程质量，另一方面也要重视节约资源。在工程管理过程中也可以采用信息化手段进行管理，可以避免人工监管力度不强造成的监管不严谨，采用信息化管理可以提高管理效率。信息化管理操作控制相对方便，也能够使管理人员对施工现场进行全面监管，促使施工人员认真施工，从而保障施工质量，也能够加快施工进度。信息的动态化管理可以监督到各个角落的施工情况，能够使得工作人员各尽其能，各司其职，为工程创造更大的效益，减少不必要的浪费[3]。
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2.2采用全过程成本控制管理
全过程成本控制管理应该包括工程的设计、招投标、施工和结算整个阶段。
在设计阶段，改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。改革现行的设计取费标准和造价计算设计取费的基数[3]。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖励措施。
在施工阶段，先要依据项目的中标金额更改预算成本，根据设计图纸分析施工方案、施工流程、作业形式、设备型号、人员配置等，然后基于当地市场调查结果和施工现场条件计算劳动定额和工程实物量，最后制定各部门、施工队和班组的目标责任成本并编制责任预算成本。此外，在施工时必须对材料费、人工费、设备费等在内的成本进行控制管理。材料费控制一是要控制采购环节，对采取招标办法以降低价格，或是采取待储代销管理以降低库存成本；二是要控制使用环节，在材料配给方面实行限额领料制度，防止材料浪费。人工费控制主要遵循工资包干与多劳多得的原则，优化配置各工序施工人数，避免形成密集劳动力分布或过量劳动力闲置。设备费控制主要是做好已有设备的使用前的调试排查、使用中的正常操作与使用后的维护保养，提高设备的使用寿命与运转效率。若存在预算以外由业主原因产生的额外费用和工程索赔、应对招标文件、施工合同文本、施工设计图及相关资料全面掌握，深入施工现场，及时了解工程实施中发生的事件，根据招标内容、当地定额及有关规定，及时按一事一签办理工程现场签证。
在结算阶段，为了对建筑安装工程项目的结算竣工环节的造价进行严格控制管理，在工程结算阶段，首先需要对工程造价进行严格审核结算，特别是要严格审查管理设计变更部分所导致出现的成本提升，一定要本着实事求是的原则开展工程结算工作，必须做到不遗漏、不重复。其次，为了确保建筑安装工程项目结算资料的真实性、可靠性以及完整性，需要对各相关资料进行收集整理，特别是工程变更资料、招标文件、现场签证以及所有的施工合同等等，资料越完整，结算审核效率就会越高、可靠性就会越强，可以说真实、全面、完整的资料能够确保工程结算审核质量。
2.3重视环境因素对造价控制的影响
对于自然环境方面，在安装工程在分配施工平面设计时，应按照方便施工、减少对环境影响的原则进行合理的分配，对于项目的周围环境应仔细深入的考察，如果发现地质情况不利于施工，相关人员应及时上报有关部门，以延迟所申请的项目，此外，应及时找到问题的解决方案，以完成工程的预期目标。
同时，市场因素也是成本控制的重要因素。其中，项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。一股情况下，项目的生产规模应以市场预测的需求量为限，并根据项目产品市场的长期发展趋势作相应调整。除此之外，还要考虑原材料市场、资金市场、劳动力市场等，它们也对项日规模的选择起着不同程度的制约作用。如项目规模过大可能导致材料供应紧张和价格上涨，项目所需投资资金的筹集困难和资金成本上升等。
3总结
目前在我国，对于建筑安装工程的造价控制还存在着一些不足，只有根据控制过程中出现的问题，采取相应的措施加以改善，例如设计和施工单位对BIM技术的应用，对保证工程造价的控制有着积极的意义，此外，还要从多个角度、多个方面对建筑安装工程的造价控制策略进行完善，才能更进一步地做好造价管理工作，为投资方带来最大的经济效益[4]。
参考文献：
[1]许华.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].中外建筑.2016，1(7)：12-13.
[2]徐媛.建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策[J].科技信息.2015，1(10)：23-25.
[3]党兰.推行全面预算管理提升企业管理水平[J].山西建筑，2016，3(7)：141-142.
论文作者:王昌文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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