摘要：从发挥质量检查人员和项目管理人员最大作用、确保房屋建筑工程安全、科学采用房屋建筑材料几个方面，强调合理安排房屋建筑工程施工现场和管控的具体措施以及最优解决方案。
关键词：现场施工管理；质量问题；控制措施
一、引言
作为房屋建筑工程建设的重要组成部分之一，现场施工的管理发挥了十分重要的作用。提前做好房屋建筑工程现场施工质量管理与控制的准备工作，在保护施工人员人身安全的同时，也提高了工程施工的效率，对房屋建筑工程事业的健康发展起了不可替代的作用。但是，近年来房屋建筑工程现场施工管理工作也存在许多房屋质量问题，建筑工程参与方的责任感的缺失和玩忽职守是导致这些问题的重要原因，不但会威胁到施工人员的生命，而且还降低了工程施工效率和质量。本文就针对当前房屋建筑工程现场施工管理中出现的这些弊端，提出了以下一些相关解决方案，希望在一定程度上可以为房屋建筑工程施工展示一些具有借鉴意义的参考。
二、现场施工质量的管理问题
（一）施工人员自身素质和操作技术亟待提高
近年来，房屋建筑工程中一线施工人员多为进城务工的农民，由于他们没有上过专业技能的相关培训课程，因此自身素质和操作技术较低，从而房屋建筑工程的质量也随之下降。另一方面，许多小型建筑企业对施工人员的技术培训十分不重视，更没有对他们进行相关技术培训，因而使得施工人员在施工过程中，由于对施工工序特点的不了解，从而不按照施工标准流程和设计图纸开始施工，以此影响了房屋建筑工程施工进程，质量也大幅下降。
（二）建筑企业缺乏完善的质量监督控制体系
在房屋建筑工程现场施工过程中，健全施工质量监督控制体系的缺失使了施工质量管理工作不能有效开展，没有一定准则。此外，不同施工工序和不同工种施工人员之间的交流与沟通较少，信息没有进行互通，这就使后一道工序的相关工作人员不能及时高效地处理前一道工序留下的问题，从而导致房屋建筑工程质量降低，安全问题也没有得到及时的解决。
（三）房屋建筑工程施工管理不规范
在房屋建筑工程的施工现场，管理混乱这种现象时常出现。施工质量安全管理工作仅仅是表面上为了应付上级检查，但实际上并没有进行管理和监督。房屋建筑工程的施工内容繁杂，工序众多，因此产生了许多安全质量问题。施工质量安全管理工作没有得到相关管理人员的重视，一线施工人员责任意识淡薄，不按照相应规范进行施工，这些都是工程施工存在质量问题的重要原因。
（四）建筑材料的质量控制工作不到位
如果要做好建筑工程施工现场的安全管理工作，就必须对建筑材料的质量进行严谨的筛查，材料在选择与使用上不注意细节，工程质量就会出大问题。比如预制板灌浆碎石粒度的大小、门窗材料的选用、防水卷材的选取、混凝土水灰比、等，都会对房屋建筑工程的整体质量造成不小的影响。如果房屋内部墙面砖的选取没有达到要求，就会由于吸水性过大而出现墙壁外观变形；选用的建筑涂料质量不达标，会导致墙壁变色和脱皮；石膏板的质量不过关，就会由于石膏吸湿导致石膏板顶棚中间下垂、四周翘角甚至变形；如果施工工序没有按照规范流程进行操作，会导致墙面脱皮、灰缝不均匀、和空鼓。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些现象是造成房屋建筑工程质量不达标的根本因素，在影响企业的经济效益的同时也会影响社会效益。
（五）工程造价过低
工程造价是影响房屋建筑工程现场的施工质量的又一重大因素。如果工程造价过低，会增加房屋建筑工程施工企业经济压力，那么最后施工企往往会因为优先考虑经济效益而选择质量差、价格低的建筑材料，而一旦建筑材料的质量没有得到有效保障，工程质量就会大大受到影响。除此之外，如果资金紧张，施工现场的管理工作也会被建筑企业，现场管理仅限于表面，工程质量自然就得不到有效的管理与控制。
三、房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制
（一）加强工程管理，保证工程质量
1.对施工图纸进行严格检查，做好基础技术工作。在房屋建筑工程各项工序施工之前，管理人员必须做好设计图纸的审查工作，仔细审视图纸的每一具体内容，保证图纸具有一定的可行性、科学性和合理性，组织项目工程师进行技术交流活动，及时发现施工过程中存在的问题并严格处理。2.重视关键施工工艺和施工工序施工方案的制定。在施工过程中对机械设备、材料和施工人员等多个方面进行有效监控，加强质量监督工作，实现全过程督查，从而保障工程质量。3.确保样板房、样板间质量。在房屋建筑工程施工之前，要仔细检查样板房、样板间的质量，然后再开始施工，进而全面提高房屋建筑工程的整体质量。
（二）做好材料选用、采购和存放工作，保证材料质量
房屋建筑工程的质量是由建筑材料质量决定的，为了确保建筑材料的质量符合规定标准，保证工程质量，有以下几点需要注意：（1）按照施工现场的实际情况和特点，制定适合的材料计划。（2）进行广泛的市场调查，确保选择的材料供应商可以提供充足、高的建筑材料。（3）在其进场之前，要做好材料的验收工作，严格检查质量，决不允许不合格材料进场并投入使用。材料进场后，还应当注意材料的妥善安置，避免材料由于存放不合理而造成損坏。（4）做好材料采购、进货和检验等记录工作，从而可以让监理单位对建筑材料的监督与检查。进行有效的审查。
（三）发挥项目团队成员管理核心的作用
在房屋建筑工程项目的建设过程中，工程项目施工的增加使项目人员也随之增加，提高工程项目团队成员的工作能力，增加工程项目团队成员的工作经验，这是房屋建筑工程施工企业在获得经济效益的同时也拥有了人力资源优势，不但能够提升项目工程质量管理与控制水平，而且还可以增加企业经济效益与社会效益。因此，房屋建筑工程施工企业应当重视项目团队成员的管理工作，对项目成员举行相关的定期培训，从而发挥项目团队成员在工程建设过程中的管理核心作用。
（四）充分发挥质检人员质量检查控制作用
在房屋建筑工程现场施工质量管理工作中，要以预防为准则，进行工程质量管理和检查工作，质检人员必须亲临工地现场，与一线施工人员进行交流和沟通，把每一道施工工序的质量监督与检查工作落到实处。此外，业主、建设单位和施工单应与房屋质检人员进行紧密合作位，一起为房屋建筑工程的质量保障作出不懈努力。
四、结语
由此可见，房屋建筑工程质量的高低，不但与房屋使用功能的正常发挥和人们的生命财产安全有紧密联系，更关系到房屋建筑工程施工企业经济效益和社会效益的增加。虽然目前在房屋建筑施工过程中还存在许多严重问题，但我相信未来企业在进行房屋建筑工程施工过程中，必定会加强现场施工质量管理与控制工作，从而提高工程质量，促进房屋建筑这一行业的稳定发展。
参考文献
[1]土木工程施工中钢结构技术的应用[J]. 陈军. 住宅与房地产. 2017（03）
[2]房屋建筑施工中的地基处理技术分析[J]. 罗国恒. 住宅与房地产. 2017（03）
论文作者:陈亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/11
标签：房屋论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 房屋建筑论文; 现场论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;