摘要：我国建筑工程管理过程中建筑企业关键的任务除了针对工程施工的技术方案进行相应的编制外，更加重要的是明确质量管理的目标，对施工质量进行有效的控制，针对操作人员及施工人员的技术交底工作进行相应的管理，使得整个工程按照相应的计划实施，在施工及管理过程中通过提高建筑工程信息化管理的水平，保障建筑工程质量。在项目实施管理过程中，不断创新及推行新型的管理技术，提高管理水平，创设施工技术创新的全新管理氛围，以提高建筑工程质量管控的水平，实现真正意义上的技术创新、管理革新及质量改善。
关键词：技术创新；建筑；工程管理；质量管控
一、建筑工程施工中质量管理的意义
建筑的质量问题关系到人民群众生命财产安全，关系到社会的长远发展和长治久安，建筑公司如果不能控制好施工中的质量，它的信誉会受到很大的影响，将无法在当今激烈的竞争环境下生存和发展。而且建筑工程施工是一个极其复杂的工程，涉及的方面很多，在施工中对建筑工程的质量影响的因素也有很多，如管理人员的素质，基层建设者的建设水平，环境温度湿度等等。所以进行科学的建筑施工质量的管理具有十分重要的意义。科学的建筑施工质量管理可以合理的分配建设中的人员，有效的减少影响质量因素，提高建设的效率和质量。随着我国经济的迅速发展，我国的建筑工程的发展速度也逐步加快，为我国劳动力就业创造出了充足的岗位。为保障高水准的建筑质量，当前我国建筑工程质量控制中还存在很多问题，影响我国建筑行业的发展，需要在未来进一步改善。我国十分关注建筑工程的质量问题，质量问题关系到建筑公司的在未来生产经营中的发展，更关系到了人民群众的生命财产安全。所以需要加强对公司建筑工程的质量监管，全面提高建筑工程质量水平。
二、建筑工程质量管理过程中存在的问题
1.建筑工程质量管理中的监管主体职责不明
在建筑工程施工的过程中，对建筑单位的资格审查不严格，在建筑工程施工管理中的监管部门多，各部门在监管过程中相互推卸责任。而且工程转包的过程中借用资质等级的现象普遍存在，一些建筑公司能力无法满足当前的项目类型和规模的要求，也在进行小规模的施工。监管部门考核建筑方案以及劳动者的能力与水平的体系并不完善，没有仔细考察其同类项目设计经验是否丰富，有没有施工的经验和技术能力。监管部门也没有全面的考察施工现场的条件是否满足最终的施工要求。最后只能是业主自己判断，自己选择建筑公司，监管中的各主体在建筑工程质量控制监管中没有发挥各自的作用，影响了最终建筑的质量。
2.建筑工程质量管理中缺乏规范性
普通的社会大众对于建筑中的专业问题并不了解，仅仅可以从建筑的外观对于建筑的优劣进行判断。每个人对于建筑的欣赏角度和要求都有所不同，导致了许多业主把建筑之后的效果图当成了建筑的依据，在建筑工程的开展过程中仅仅注重建筑的外观，而忽视了建筑的质量控制。同时存在有的建筑公司一味地迎合业主的要求，只注重在建筑过程中的装修方案形式效果而忽略了相关的房屋技术标准，图纸设计不规范，影响了建筑工程的内在质量，而且工程设计的支出严重超支，建筑工程质量控制中缺乏规范性，部分设计没有全局的考虑，对于房屋的设计完全出自业主的要求，不符合实用性和质量规范，给后续配合施工带来诸多不便和麻烦，甚至造成严重的质量问题。
3.建筑工程管理中忽视设计的功能性作用
随着经济迅速发展，普通社会大众的收入也随之提高，人们对建筑工程的要求也随之提高。建筑工程在发展过程中出现了新旧思想的碰撞和交流，从外在的美观到内在的质量提出了更高更多的要求。但是很多建筑人员自身素质不够硬，缺少专业技能，在施工的过程中忽视了建设的基本要求，盲目进行创造，影响了房屋后续的装修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时也存在各种建筑材料盲目堆砌在一起，达不到预期中所设想的效果，给人的感觉很差，而且房屋的设计过程中没有一些实用性的功能，更体现不出水准和内涵，忽视了设计的功能性作用。
4.建筑工程施工中的材料质量较差
市场经济的迅速发展过程中，带来了了许多不好的现象。建筑工程各种各样，建筑材料种类繁多，其质量也是参差不齐，建筑行业出现了多种采购材料违法违规做法，造成了建筑材料质量差价格却很高的现象。所以要对采购人员进行针对性培训、学习和教育，业务人员的材料质量鉴定水平不断提高并提高他们的职业操守，使他们爱岗敬业，遵纪守法，以达到在降低了原材料采购价格的同时确保建筑材料质量的目的。
三、在技术创新视角下我国建筑工程管理的质量管控途径及措施
1.提高建筑工程信息化管理的水平，保障建筑工程质量
在技术创新视角下为了保障建筑工程的质量，应将现代化、专业化的施工技术及施工工艺应用在建筑工程的管理过程中去，多学习及引进现代化、创新的管理方式及管理手段，提高建筑工程项目的管理水平，保障建筑工程项目的施工质量，通过实施信息化及数字化的管理提高建筑企业的管理水平，用创新管理模式及管理形式达到技术方面的创新，并运用计算机信息技术针对建筑过程中各项数据、信息、指令等进行及时的获取、传递及反馈，为工程建设过程中各项决策的实施及变更等提供科学及客观的信息，及时准确的调整相应的施工方案及数据信息，提高建筑工程信息化管理水平，提高建筑工程的施工质量。
2.不断创新及推行新型的管理技术，提高管理水平
在建筑工程质量管理与控制过程中，技术创新的实现需要在管理技术上进行相应的匹配，为了实现并提高建筑工程管理与控制水平的目标，应给予先进的管理技术进行辅助及保障，不断创新管理技术方面的专业化技术水平及措施，利用专业化的管理及相应的制度对施工过程中的施工流程进行规范，提高施工质量，监督及控制相应的施工成本及施工进度等问题，通过创新管理层的管理制度，提高管理水平促进我国建筑工程质量的提高。
3.创设施工技术创新的全新管理氛围
在建筑工程质量管理与控制过程中为了实现建筑工程的信息化管理，最大程度上提高建筑工程的施工质量就应积极主动营造先进的技术创新氛围，在建筑企业管理过程中应将技术创新放在首位，将其作为施工企业实施一切管理与工作的出发点，不断创新施工器械及施工设备技术，只有创新了相应的器械才能从根本上提高施工质量及施工效率，企业在管理过程中应加大对专业技术人员的培养及发展，指导技术人员对器械、技术等进行不断的研发，通过技术人员与一线施工人员相结合的合作关系，结合施工人员的实践经验及技术人员的专业知识达到真正技术方面的创新发展。
结束语
在建筑工程管理控制过程中实施质量管理与控制主要包括施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制及施工后的质量管理与控制等方面，这三个部分对于施工质量管理及控制的影响具有较为积极的作用，将直接影响着整体施工质量的安全问题。本研究首先针对现阶段建筑工程管理过程中质量管理与控制的问题进行了分析，继而提出了相应的质量管控措施。
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论文作者:牛学艺,李宁
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/7