专栏18：为失败品办博物馆，本文主要内容关键词为：博物馆论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1973年美国经济出现“滞涨”，不少公司受到严重冲击，包括以生产玩具著称的美泰。
老板整日愁眉紧锁。一天，老板在员工大会上说：“产品卖不动了，必须转型开发新产品，有谁毛遂自荐？”大家面面相觑。一个尚在格子间的年轻人突然站起来。他不解地说：“不，老板！我们不需要转型，产品的生命会比我们都长。”
“那你有什么高招？”老板问，年轻人说：“我申请为失败产品办博物馆。”“这不是自曝家丑吗？”老板显然很生气。但年轻人显得很自信，他表示可以打包票。
最后老板死马当活马医，同意办了一家失败品博物馆。博物馆挂展了200多件不受消费者欢迎的产品。这些产品或价格贵，或款式旧，或其他原因而受冷落。前辈们都想看年轻人的笑话，没想到参观的人络绎不绝。
三个月后，他拿着厚厚的笔记本去见老板，老板看过笔记后，立即找设计师修改产品方案。
原来这三个月里他收集到500多条意见，比展出的产品都多。公司也因此得到大量信息和市场反馈。他的大胆创意不仅让美泰打了一个漂亮的翻身仗，也成就了一种流行和时尚，这家公司就是著名的生产芭比娃娃的美泰公司，这个年轻人就是被业内称为“芭比之父”的汤姆·卡林斯克。
办一间失败产品的博物馆，看来未必是自曝家丑而已。
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