黑龙江省虎林市八五八农场建设科 黑龙江省虎林 158419
摘要：日益增长的工民建工程使得行业内的经营环境变得复杂，建筑的质量成为人们广泛关注的焦点。而工民建工程施工管理对建筑质量的影响巨大，因此加强施工管理是建筑行业良好发展的必经之路，相关单位要将企业发展的焦点放在对施工管理的加强上。
关键词：工民建工程；施工管理；加强措施
前言：工民建项目的增多也促使建筑单位数量不断增长，但是也存在很多建筑资质不足的单位造成工程施工管理问题难以解决。为了提高建筑行业的整体水平，必须要对工民建施工进行严格的施工管理，将施工质量差的建筑企业剔除行业之外，并对施工过程进行进一步的完善，促进行业的快速发展。
工民建工程施工管理相关内容
1.1工民建工程施工管理的基本概述
施工管理是有关民生和国家发展的大事，通过施工管理能够保证建筑质量满足国家标准。工民建施工管理的目的必然是为了让施工环节少出差错，最终达到让雇主满意的质量，但是也不能忽视施工安全问题，施工管理也是对施工环境的审查和改善，确保安全施工，然后尽可能的使整个施工的效率加快，确保工程能够最终顺利交付。除此之外，施工管理在进行时还需要对施工的花费进行严格的统计，确保预算和实际花销差不多在同一水平上，两者的出入不能太大，否则会影响到企业的收益和施工的质量。
1.2工民建工程施工管理的特点
工民建工程施工管理是一项比较复杂和繁琐的工作。它具有全局性的特点，因为施工管理并不是只针对一个施工过程进行管理，而是在整个工程的开始至结束都需要进行全局的考虑，既要考虑施工的质量，又要帮助建筑单位节约成本达到最佳的生产效益，所以每一个步骤都不能忽略，应该从每一个细小的点出发进行管理确保管理的质量。而且施工管理还必须要具有协调性，因为其涵盖的内容十分复杂，仅仅依靠一个部门是难以完成的，需要各个部门之间进行沟通和协调，统一的开展这项工作。最后，施工管理还具有预防性的特点，通过好的施工管理手段能够预防恶性竞争或者是徇私舞弊、工作态度散漫的现象发生，让建筑工程更好的施工。
1.3对工民建工程进行施工管理的重要性
施工管理对工民建工程施工非常重要，可靠的施工管理水平能让工民建工程质量达到行业标准，满足客户的需求，不仅节省了交易双方的时间，也能减少人力成本，实现双赢。这是因为施工管理工作的实施可以解决掉施工过程中的很多麻烦，最大程度的加快施工的进度和效率，而且还能够规范施工人员的行为，排查出施工当中的一些错漏，让建筑的安全隐患通通消除，有助于提高企业的声誉，帮助企业实现更有竞争力的发展。
2. 工民建工程施工管理中存在的普遍问题
2.1施工前期相关事宜缺乏质量管理
现阶段工民建进行施工之前都要经过招投标这一环节并且双方签订交易合同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是很多企业在进行招标的时候就忽略了施工管理这一环节，很多的竞标企业并不具备良好的建设资质，参与建设的工民建也不能很好的保证质量，只能通过暗箱操作或者是恶性的竞标来争取到项目的建设资格，这就造成建筑在建设完成之后会存在很多的安全隐患，使用质量完全不能保证，而且这些资质不好的建筑企业在拿到工程款以后也不能很好的履行建筑维护的责任，建筑在使用过程中的可靠性不能得到保证。另外在进行合同的签订的时候，建筑双方也没能就建筑的质量问题达成协议，对建筑的要求也模棱两可，从而使得建筑完成后双方都不能达到满意的结果，从而产生纠纷。
2.2施工过程中缺少严格的管理机制
施工过程缺失严格的管理机制是企业疏于施工管理的表现，也能够引发很多的建筑质量问题影响建筑单位的发展。没有严格管理机制的约束会让施工人员的工作态度松懈很多，比较容易因为施工疏漏造成不可挽回的后果，而且缺少管理的施工现场也会比较混乱。由于缺乏管理机制，很多建筑单位对建筑的过程没有规划，走一步算一步，使用的机械设备和施工技术也非常落后，会耽误施工的时间并造成严重的问题，从而使工期无限延长，浪费大量财力物力。除此之外，建筑单位因为一味的追求低成本高产出而使用质量不合格的廉价建筑材料，这些建筑材料的使用会大大降低建筑的强度，一旦遇上突发的事故和危险建筑很容易出现问题危及到建筑人员以及日后建筑使用人员的生命安全。
2.3施工人员素质低下，缺乏安全意识
由于工民建施工时需要大量的人力资源进行劳动，因此建筑单位在人员聘用的时候对专业素质的考量是比较少的，这样当这些人员真正的参与到建设的时候就会出现很多的施工差错影响建筑质量。而且这些素质比较低的人员也比较缺乏安全意识和应对突发状况的能力，从而很容易发生施工事故危及施工人员的生命。
3. 工民建工程施工管理的加强措施
3.1谨慎的确定施工前期事宜，保证建筑单位和合同质量
在进行工民建施工的前期，相关的企业也应该做好施工的管理，对施工前期事宜进行严谨的确定和质量管理。首先在进行竞投标的时候一定要始终秉持着公正、公开的原则，参与竞标的建筑单位一定要经过相关的资质审核以后才能够参与，并且给每一个企业公平竞争的机会，最终防止恶性竞争的现象出现，最终从多家建筑单位中挑选出最具有实力的建筑单位进行相关的建设。另外在签署合同的时候，签订双方都应该比较谨慎，应该在合同当中具体的就建筑质量的问题进行约定，这样一旦后续施工过程当中发生问题，也能够及时地拿出解决方案，避免双方产生不必要的纠纷。
3.2施工过程中制定完善的管理体系，严格的进行施工管理
制定严格、完善的施工管理体系是工民建工程施工管理的手段。通过管理体系，建筑企业需要对建筑工程产生规划，并不断的引进先进设备和技术，使工程建设达到现代化的水平。另外，企业在材料采买的时候不能够一味的进行成本的节约，而是应该具体情况具体分析，保证材料的使用能够让工民建项目的强度达到最佳的状态。
3.3加强人员资源管理，完善培训体系
在进行施工人员的聘用时，施工单位不能一味的追求人员的数量，而是应该更多的对人员的专业素质进行考量，这样才能够保证工程以最快的速度进行，既保证质量又提高施工效率。另外，在施工的时候人员安全应该放在第一位进行考虑，这就要求施工单位进行培训体系的完善，对进入到施工现场的人员进行施工前的安全知识讲座和训练，使他们具备应对突发事件的能力更好地进行施工作业。
结语：总之，只有加强施工管理措施，不断解决施工中的一些具体问题，建筑行业才能应该更快速高效的发展。
参考文献：
[1]李可兴，张浩文.施工管理中存在的问题分析与对策探讨[J].黑中国建筑工业出版社，2016,12（04）：156-157.
[2]王兴国.水工建筑及工民建混凝土施工的质量控制[J]. 黑龙江科技信息，2017,11（02）：179-180.
论文作者:潘宝
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/7
标签：施工管理论文; 建筑论文; 工民建论文; 工程论文; 单位论文; 质量论文; 人员论文; 《防护工程》2018年第29期论文;