天津市泰达森然造价工程咨询有限公司 天津市 300392
摘要：由于各种原因建筑工程项目常常出现超预算的情况，由此使得原本建筑工程项目的经济效益大打折扣。由此对于建筑工程造价超预算的原因进行分析，并且找到对应解决措施，显得尤为必要。本文通过对工程造价超预算出现的原因进行初步探讨分析，并提出了相应的解决措施，加强对工程造价的预算控制，仅供相关人士参考。
关键词：建筑工程；造价；预算
引言
建筑工程成本管控将预算管理制度纳入其中，就是希望由此使得建筑资源能够得到优化配置，建筑消耗成本得到合理的管理和控制。随着建筑施工单位越来越多，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，一定要重视工程造价管理。由于受到各种原因的影响，使得部分建筑工程出现造价超预算的情况。近些年来，工程造价超预算问题屡见不鲜，而引起这方面问题出现的原因有很多，如工程造价管理制度的不完善、工程预算不负责任等。因此，建设单位应采取相关的控制措施，全面提升工程造价预算的合理性。
1.造价超预算的原因分析
1.1预算编制不科学
部分建筑工程企业对于工程造价的预算编制过于随意，对于工程造价预算编制的重视程度不高，从而导致建筑工程造价超预算现象的发生。首先，部分工程企业在编制预算的过程中，并未对施工组织设计方案多加关注，使得工程造价的预算编制过于随意。例如，在进行预算编制过程中，部分预算人员由于对于预算工作的重视程度不高，在工作过程中缺乏相应的审核，使得部分数据出现计算错误的情况，甚至出现少算的情况。还有，由于投标单位存在不平衡报价，在实际施工过程中的造价远远大于招标时预算的。
1.2预算管理人员素质影响
由于不同的预算人员所接受的教育程度不同、工作经验不同，受到这些因素的影响，导致不同的预算人员在编制预算的时候出现不同程度上的不合理现象，造成预算中的造价数额与实际的造价数额存在较大的出入，导致工程造价超预算现象的出现，进而对建筑工程的施工进度产生影响。而且大部分的预算人员在对建筑工程进行预算编制的时候，没有前往建筑工程工地进行相关的考察和分析，仅仅靠着相关单位所提供的书面材料以及自己的工作经历来进行预算的编制，使得所编制的预算数额与实际的造价数额产生较大的差异。
1.3工程变更现象频繁
发生导致出现工程变更的因素较多，主要包括了设计因素、环境因素、监理因素、合同因素以及施工因素等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计因素，主要是因为在设计过程中往往没有考虑周全或是没有将其他人为因素考虑在内，导致在工程施工时，出现设计与实际施工情况不相符的情况，从而导致设计变更的现象发生，这就增加了工程造价的管理与控制的难度；环境因素，指的是由于工程环境变化或自然条件发现变化而导致的工程变更；监理因素，主要是指为了确保监理的有效性与协调性而出现的变更；合同因素，主要是由于合同条款发生变化或需要进行修正或补充而发生的变更；施工因素，主要是指由于施工工艺、流程、质量或是安全等方面的要求来进行的变更。无论是哪种因素导致的工程变更，会有在一定程度上影响着建筑工程造价管理。
1.4 受市场环境的影响
建筑工程属于资源消耗型产业，其在施工过程中需要使用很多的建筑材料和设备，这些材料和设备的价格是处于不断变化之中的，而这种变化是不为人所左右的。而造价预算方案以明确的价格对于建筑工程清单进行了量定，如果市场在建筑施工的过程中，出现建筑材料价格大幅度上涨，这无疑会使得预算超标的情况。如果能够充分去掌握市场信息，凭借先进的信息处理技术，可以使得对应的造价预算方案的市场风险控制在合理范围内，但是显然当前很多建筑施工过程并没有重视此方面的工作。
2.造价超预算的控制措施
2.1做好预算编制工作
一是做好前期的准备工作，包括工程勘察报告的收集、地形测量图的绘制、施工环境的考察等等，然后在此基础上，结合所承担建筑工程的应采取的预算定额、当地的取费标准、统一工程量计算规则及市场材料预算价格进行工程造价预算的编制，有效提升预算的编制质量。二是做好施工图纸反复熟悉、工程量精确计算、定额单价合理套用三大突破点，在具体的应用过程中，应当将施工图纸的阅读和审核过程有机结合，然后计算出合适的工程量并合理套用单价，从而最大限度避免预算编制工作中出现漏记、重记、错套等人为失误。三是对价格因素进行客观分析并对价差调整留有余地，相关统计表明，建筑工程中，成本中超过45%均为材料成本，故建筑工程的施工材料是整个工程的生命之所在，为了防治市场动态波动所导致的预算对工程造价的控制效果下降，预算编制人员应当对所负责工程的主要设备材料的品种、规格、性能和价格有所了解，从而初步建立起工程造价差价预测以便于对工程差价进行调整，如有条件，也可依托信息技术建立更完善的预测模型以提升造价控制效果。
2.2提高造价管理人员的素质
工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重，其工作性质具有综合性、多学科性，集中体现了建筑行业的政策性、专门性和知识性，也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴求犹如滔滔江水连绵不绝。预算管理人员的综合素质不仅是建筑工程项目的有力保障，也是工程预算质量的观察指标，在实际工作中，预算管理人员要吃苦耐劳、实事求是、热爱建筑事业。由于预算管理工作比较细致、艰苦，预算管理人员在收集建筑资料时，必须深入施工现场进行实物、实事、实时记录。最后，单靠预算人员自我修养的提高是不够的，毕竟每个人的力量都有局限性，建筑企业除了要关照预算管理人员的日常生活，还要给予预算人员深造学习的机会，甚至用尽所有方式，力求打造一支素质过硬、专业性突出、细致谨慎的预算管理队伍，提高建筑团队的综合战力。
2.3加强工程变更管理
加强设计阶段的工程造价管理能够有效减少工程施工过程中设计变更的情况发生，从而减少由于涉及变更而引起的工程造价增加的现象。第一，严格控制设计变更，优化设计方案，采用工程设计招标以及设计方案择优选择的方法来提升设计进度与设计质量，从而达到减少设计费用的目的。第二，应严把工程变更审批关，工程变更可分为可变可不变以及有必要变更两种，因此，应做好工程变更审批工作，经过与专家讨论后在决定是否需要进行工程变更。第三，规范工程变更管理程序，在施工中进行的工程变更必须经过总监理工程师的审核、相关部门的审核通过后，才可以进行相应的变更。第四，应遵循“一单一算”、“一月一清”的原则。第五，明确施工现场变更签证流程。通过加强工程变更管理，尽可能减少由于工程变更而导致的工期拖延与工程造价增加的情况出现。
2.4加强对建筑材料市场的科学预测
由于建筑材料市场价格具有不稳定性，在进行工程造价预算编制的时候，预算人员就要对建筑材料市场价格进行预测，降低建筑材料价格变动对于工程造价的影响。要想加强对建筑材料市场价格的科学预算，预算人员首先要对材料市场进行充分的调查，然后再根据调查结果来进行科学合理的价格预测。
3.结语
总而言之，建筑工程造价管理是一项复杂的、涉及范围较广的管理工作。建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中获得可观的经济效益，则必须重视工程造价的管理，针对其管理中存在的问题应进行严格控制，并及时采取有效的解决对策，来有效控制工程造价，并促使建筑企业收获最佳的投资效益。
参考文献：
[1]林绍伟.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2013，04.
[2]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑，2014，32.
[3]倪星鸿.试论建筑施工企业的风险控制及其竞争能力的培育[D].西南财经大学，2014，11.
[4]李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2014，22
论文作者:马兰
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 造价论文; 建筑工程论文; 因素论文; 《基层建设》2016年7期论文;