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摘要：建筑工程项目建设经济效益与造价控制之间具有紧密联系，受到项目管理人员高度重视。在我国建筑行业全面发展背景下，为了对项目建设造价合理控制，全过程造价控制模式应用范围较广，具有良好的控制效果。全过程造价控制能对各类建筑项目不同阶段施工特征与施工风险进行控制，采取科学化管理措施，能对造价进行全面管控，扩大项目建设综合效益。
关键词：全过程管理；建筑工程；造价管理
1工程造价全过程管理的相关概念解读
传统的工程管理更加看重实施效果，而较为轻视工程决策，常常将建设和技术放在首位。部分技术人员忽视造价成本且设计理念落后，导致设计出的方案没有在经济效益上得到体现，影响了工程造价的经济预设。全过程管理在建设项目工程造价中具有显著的优势，通过全过程管理的专业指导，可以有效地将经济和技术相结合，从而达到对项目、资本、市场和盈亏等因素进行统筹和预判，做好全程把控。全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判。项目建设的全过程管理主要分为三个部分，首先是事前管理。事前管理有三个阶段：①决策阶段，我们要确保项目的可行性，并且对投资进行估算；②设计阶段，对项目设计的经济性、合理性进行评估；③施工招标阶段，需要准备项目招标的文件、清单和招标控制价、施工合同等。其次是事中管理，施工过程中要时刻注意项目设计的变更、经济签证和进度款等问题。最后是事后管理，一般是在竣工阶段，对项目工程款的结算、财务的结算等问题的管理。
2建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的主要意义及其必要性
2.1建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的主要意义
对于建筑工程项目造价而言，其最后的确定是一个良性发展的综合性过程，是一个健全的过程从最开始的图纸设计，到工程建设施工以及最终的竣工检验，所有环节都涉及到前期准备、工程设计、项目施工与完成检验这四个环节，在此过程中，造价是所有环节工作的综合性表现之一。就这方面而言，建筑工程项目建设施工的全过程便是工程造价愈发清晰的过程。在建筑工程项目设计规划与建设施工等多个环节之中，应该借助多种有效的手段与先进方式进行对建筑工程项目造价展开全过程的控制与管理，由此才可以把建筑工程项目造价控制在科学与规定范围之中，从而确保人力资源、物资以及资金应用的科学性与有效性，以此促使建筑工程项目能够获得更为优质的物质效益以及社会价值，而建筑工程项目造价控制以及管理的主要作用与意义便展现在此，可以对建筑工程项目造价进行科学的控制与管理，并且者还是对建筑工程项目建设规划做出的进一步调整与完善。
2.2建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的必要性
在对建筑工程项目全过程造价展开控制与管理的工作时，其中存有大量的不确定诱因。因为全过程造价在建筑工程项目控制管理的各个阶段内都有所存在，所以，建筑过程项目之内的所有阶段与流程若是存有弊端与不足，都极易形成风险问题，隐藏在建筑工程项目造价之内，由此不但会对建筑工程项目开展全过程造价控制管理工作造成严重的负面影响，甚至还会导致建筑工程项目造价控制管理工作中存有许多安全隐患。因此，建筑工程项目造价控制水平与管理效果与建筑工程项目的施工进度，物质回报、工程质量与社会效益之间都具有极为紧密的关联。所以，只有做到严格根据相关规律，同时对建筑工程项目造价的所有问题给予高度重视，由此才可以确保建筑工程项目造价控制管理的综合性与有效性，从而从基础上排除造价问题，进而保证建筑工程项目建设活动的正常开展。
3建设项目全过程造价控制策略
3.1投资决策阶段
决策阶段是后续各阶段工程造价的基石，做好决策阶段的工程造价控制至关重要。建设项目的决策阶段的主要目的是对建设项目是否需要实施的确定。此阶段要求决策者目光长远，对实际情况有清晰的认知。虽然在控制投资决策阶段所消耗的费用仅占0.3%～3%，但是对项目的造价和投资效益却起到了决定性的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此合理选择建设项目进项是最直接、最重要的经济资源优化配置的手段，能最大程度地影响国民经济的效率和效益。且我国大部分设计单位从工程项目技术与经济的角度进行分析深度不足，设计院中大部分的设计人员都是重技术轻经济，只关心设计的质量，不关心设计的工程造价，这也会导致建设项目造价的上涨，从施工概算起就无法最精确地控制工程造价。在工程量清单中也可能因漏项导致施工时临时项目增加，导致工程造价提高。可能影响招标工作无法保质保量地进行，无法在招标阶段有效控制工程造价。
3.2设计阶段
设计阶段的主要任务是按照可行性研究报告和投资估算有针对性地进行初步设计的改善。大量工程实例表明，项目设计阶段对工程总造价的影响最大，接近于2/3，因此对设计阶段的造价把控至关重要。近些年来，随着标准化设计的逐步推广，大大缩减了设计阶段的消耗时间，提高了整个建设工程造价控制的效率，也避免了设计人员重复大量的无效劳动，为社会的进步和发展贡献了巨大的力量。
3.3编制预算阶段
在编制预算前首先要对建设项目进行实地勘察以及相关资料的收集，对收集到的资料进行整合，做好准备工作。其次根据前期的收集准备进行不同专业的分部分项工程量清单的编制。
3.4招投标阶段
建设项目中在这一阶段的造价控制中，主要内容是结合施工图纸计算工程量，然后根据定额计价。在现阶段的国情下，可持续发展至关重要，为防止出现资源的无用消耗以及资金超出预算等情况，在招投标阶段需要对资金的投入进行合理的预测。项目招投标阶段的重点在于编制招投标文件。招投标文件的前期准备非常重要，需要做到实时、准确地掌控各项支出以及各种风险因素可能需要的支出。招标阶段的造价控制主要体现在业主方对于施工招标的熟悉，以及建立自己的相应流程和签订对应的约束条款，使得在整个签约过程中的所有环节都能够在控制下完成。签订的招标文件具有法律效应，因而可以通过业主方和投标方敲定各个细节的方式，最大限度地避免因招标文件编制不够详尽而导致的纠纷事件，最大概率地降低索赔事件的发生，从而控制工程造价。
3.5施工阶段
施工单位应该严格按照制订的施工计划进行施工，在保障施工质量的前提下，加强工程造价控制管理，以避免因施工不达标而造成的返工。如果发生了项目的变更，施工方工作人员应有能力对变更的工程量进行审计，同时按照原计划合同加强对其余工程量的监管，控制工程造价。我国现今对材料价格的管理方法还较为落后，容易让不法的材料贩从中盈利。现今我国的组织施工方法落后，也会导致人、材、物不能合理地配置以及使用，导致大量资源浪费。
3.6竣工阶段
在竣工后阶段，工作人员应该尽快核算工程造价，加强对工程项目的审核，严格依照建筑项目施工标准以及设计图纸开展审核，如发现不符合工程项目决策的施工工艺应严肃处理，不可以次充好。加强施工各阶段各项目的费用审核，减少误差。
结语：综上所述，只有对建设项目各类资源进行充分有效的运用，才能在保障经济效益的同时，推动建设项目施工目标的顺利有效达成。由此可见，建设项目工程造价全过程管控活动的积极有效开展，是顺应行业发展趋势下的必然性结果，能够在一定程度上强化工程造价管控效力，在保障提升工程项目经济效益的同时，推动建设项目的可持续性发展，具有极其重要的现实意义。
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论文作者:田晓灿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：造价论文; 工程项目论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建设项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;