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摘要：在这新形势下，电力企业工会工作仍存在一些问题和不足，老的一套工作方法已经远远不适应形势发展，那么找出一套工会创新的路径非常必要，对电力企业工会发展是至关重要的。
关键词：电力企业，工会工作，工会创新管理，思考
一、电力企业工会管理的现状
随着电力企业管理体制不断深刻变革，工会管理的工作也取得了一定的进展，企业工会管理的适应性还不够强，电力企业现在的工会管理依旧有着存在许多问题有待改善。
（一）工会管理意识不足，目前我国的电力企业正处在重要的转轨时期，面临改革，其面对市场经济下，其工会管理的重点及特点缺乏着不足的认识，在其管理中，工会管理特点及重要性的问题存在比较广泛，其在创新企业人力资源管理以及企业竞争力提升方面的全面优势得不到有效发挥。
（二）企业工会管理观念需转变，由于我国的电力行业仍具垄断性，导致企业的市场环境的适应能力较弱，相应的包括工会管理在内的企业管理活动在思想、观念上还无法真正做到与市场经济的变化完全接轨。思想认识不到位，管理理念相过菹后。
（三）企业工会组织机制需完善，在电力企业组织机构中，对工会的组织机制缺乏规范要求，企业工会与党委合并建设的现象的存在，使得工会在企业管理中的作用优势难以得到重视，而工会干部兼任职务等现象的普遍存在，造成工会人员无法集中精力投入到管理工作中，导致工会的组织约束与管理作用极为有限，组织编制不合理的问题。
二、电力企业工会工作创新的重要性
因此应该结合社会实际需求以及企业发展情况，选择正确的工作开展渠道，提升自身思想政治水准，确保有效的推动企业健康发展。为了加强电力企业内部工会创新工作的开展水平，国家电网制定规划了“一强三优”的企业发展目标，同时结合实践当中总结的经验，创设出“三抓一创”的企业政治工作发展路线，加大企业自身形象的提升以及员工综合素质的培养力度，倡导“努力超越，追求卓越”的发展精神理念。
三、电力企业工会创新管理应遵循的主要原则
其创新管理的主要原则是以人为本、集思广益及创新结合实际。如其中的创新结合实际原则；电力企业对于市场经济发展的转型期，其工会管理要立足企业发展实际要求，以围绕企业发展和服务市场的局势为出发点，核实“组织起来．切实维权”的方针；以工会组织建设的实际为出发点，加强开展学习型工会创建的活动，使其组织在企业管理中的作用得到充分发挥效果。
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四、电力企业工会创新管理举措
（一）加强工会创新管理的意识
对于企业管理工作人员要在思想观念重视工会管理工作，公平正直对待工会管理工作在企业管理中的所起到的作用，在新形势下一定找准工会工作方向，注重工会管理理论的充实与发展，创造切合实际的反映知识这经济时代所要求的科学工会工作的论理。实际管理工作中确立全局、意识、创新与服务这些意识，提高工会管理工作的主动及创造性。
（二）深入完善企业工会工作机制
完善工会管理工作的机制、方式、方法。积极构建专兼职相结合的工会管理机制，以适应市场经济发展当今对电力企业工会管理工作的要求，通过建立健全工会管理机制，贯彻执行科学发展观，使工会工作健康、快速发展，更好的发挥工会管理在企业发展中的辅助与服务作用。
（三）建立健全激励机制，创新工会管理体制
目前我国大多数电力企业的工会管理都存在着激励机制不够健全，激励考评标准设计不科学、简单，太多的为主体性，操作实施问题，缺少绩效考核评价的结果反馈，考核无法真正调动工会管理职工的工作积极性和创造性。建立健全工会工作激励机制，要逐步建立起动态管理的考评机制，实现工会管理考核工作的动态岗位管理机制，建立具有激励作用的分配机制，按照考核结果对工会工作先进工作人员给予表彰，充分调动工会管理员工的的学习与工作的积极性与创造性，为企业发展贡献力量。
（四）推动工作工作的方法创新要密切联系企业一线职工
长期以来，工会工作的不温不火有一个重要的原因就是工会工作方法没有什么亮点，新形势下应摸索出一条工作工作的规范流程，将工会工作做细，做到企业活动的开展能够密切联系群众，如果不能将所做工作密切联系到企业一线职工匀实际需要才能激发企业工会工作的创造力。
（五）建立健全工作活动机制
创新工作是企业每一个职工都要考虑的问题，要让企业的每一个职工都参与到企业的创新工作中来，因此，工会的工作应该包括为企业职工搭建一个工作创新的平台，服务于企业一线职工的发展成长。采取师带徒、一帮一、多帮一、小发明，积少成多。并根据平时的创新活动中的创新作品为企业发现、选拔创新人才提供保障。
（六）提升工会干部管理人员素质
企业工会的干部必须把握市场环境，确定企业工会组织工作定位，不断加强理论研究，根据实践管理中出现的新问题，及时提出新思路与观点，实现创新T会管理理念，充分发挥工会引导的桥梁作用，根据工会干部获大专文化的应积极补习到本科教育水平，已是本科的干部应采取继续教育，缺什么补什么，和电力企业的发展结合起来，才能有用武之地。
结束语
在随着电力企业管理创新与企业适应经济社会环境变化同时，要清楚自身竞争力的主要形势，在电力企业中坚持不断创新的管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]潘露茵 张飞华 周伟昌 电力企业工作工作的创新发展，中国高新技术企业201205
[2]潘录茵，张飞华，周伟昌，电力企业工会工作的创新发展[J]，中国高新技术企业，2013（5）
[3]李恬静，杨智，浅谈新形势下如何改善电力企业工会工作，经济技术协作信息，2015（27）总第1226期
论文作者:于鸣镝
论文发表刊物:《文化研究》2017年4月
论文发表时间:2017/8/3
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