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对个人的成长而言，长一回牙就意味着成熟一回。对企业家而言，创业经历也是一种“长牙”——长见识，长经验。
斯隆管理学院的两位教授Charles E.Eesley和Edward B.Roberts，就此对麻省理工学院有过创业经历的毕业生及其先后创立的1045家企业进行了调查，得出了许多有趣而又令人惊讶的结论。
不同的人长不同的“牙”
Eesley和Roberts所做的调查表明，那些有过多次创业经历的企业家，其企业收益大多不断增加。从第一个企业平均 900万美元，到第五个企业平均1400万美元，每新开一家企业，收益足足增加约 58%，而合作创业企业增加得更多。创业经历看起来的确能让企业家的再度创业受益良多。
那么，创业者的个人特征（年龄、受教育程度、专业类别）对企业家进一步创业有何影响呢？两位教授的研究发现，中年企业家从上一次创业中得到的经验要略多于年轻人，但出乎他们意料的是，在学习能力上，年龄的差异并不大。
他们还发现，受教育较多的企业家更有能力识别和消化重要的信息。硕士毕业的企业家每新创立一家企业，其平均业绩都要比上一家高78.8%，而学士文凭的企业家则鲜有获得如此佳绩者。
企业家的专业背景也会影响创业效果。相对于管理或经济背景的企业家，工程或自然科学专业出身的人很可能在创新领域占有优势：学工程或自然科学的企业家，获得的专利要比学管理的多出 92.7%。但是，令两位教授惊讶的是，受教育时间较长的企业家后续创立的企业，取得的专利反倒更少。这可能是因为，受过高等教育的人往往在第一次创业时就拥有更多专利，而受教育时间较短的人，则是逐渐认识到知识产权的重要性的，于是在日后创办的企业里增加了专利。
“旧牙”如何影响“新牙”
除个人特质以外，以往创业史对企业家的“长牙”有什么样的影响呢？两位教授进一步的讲究发现，成功的创业经历对企业家后续创业具有更积极的作用，往往能让他们实现更大的目标——在曾经成功创业的企业家中，创立的下一个企业的收益平均增加 115%。
然而，企业家失败的经历却没能起到足够的鞭策作用。这似乎与我们的常识——“失败是成功之母”相悖。为什么呢？Eesley和Roberts认为，原因之一可能是，失败的教训固然发人深省，但败绩损坏了名声，从而波及到潜在的新雇员、投资者，甚至供货商和顾客，进而影响日后创业的业绩。当然，失败的教训也并非毫无用处。两位教授发现，过去的每一次失败都使企业家下一个企业的专利数增加105%。这也许是因为曾经的失败让企业家意识到，对知识产权保护不够是失败的原因之一。
虽然现代科技使世界“变小”了，但实际距离近，沟通当然还是更容易，企业家也能更好地利用以往的社会关系。倘若异地创业，企业家则可能很难用上已建立的关系网，因而会损失许多创业经验
融资方面又如何呢？通常认为，成功创业的企业家能更快地获得风险资金。然而，Eesley和Roberts不无惊讶地发现，在筹资方面，有经验的企业家并不比没经验的好多少。区别仅在于创业资本的来源——前者从亲朋好友那里筹集到的资金要比后者略多一点儿(1.3%)，另外，每成功创办一次企业，他们就能从非专业投资机构或天使投资人那里多筹集3.3%的资金。但与此同时，他们从风险投资商那里筹集到的资金却要比后者少3.9%。
至于本地创业和异地创业，两位教授的研究结果与人们的常识不谋而合：异地创业会损失许多创业经验。虽然现代科技使世界“变小”了，但实际距离近，沟通当然还是更容易，企业家也能更好地利用以往的社会关系。而倘若异地创业，企业家则可能很难用上已建立的关系网，过去的经验对下一次创业的助益自然也会相应地减少。
两位教授还发现，在上市和企业并购方面经验丰富的企业家，往往会更频繁地创业。他们猜测，这样的企业家具有更高的素质，也许能预知企业大限、及时关闭过去的企业，或者是对新机会的嗅觉更为灵敏，抑或还有别的原因。