摘要：项目成本控制和管理方法是整个项目运作的一种综合成本控制方法。检查成本是非常必要的，以确保项目的标准化和成本的确定，并应用控制项目整个过程成本的方法来改善、审计过程的质量和效率。
关键词：项目全过程造价控制；建筑工程；造价审核；应用分析
1项目全过程造价控制概述
项目全过程，也就是一个工程项目从开发到结束的全部过程，包括项目的决策、设计、施工、使用和回收等整个生命周期。基于项目全过程的造价控制是整个建筑工程管理中的重要部分，在一个项目的决策、设计、施工、拆除回收环节中都会有所体现，可以说是一个动态的、系统的工程管理内容。全过程造价控制具有覆盖范围广、涉及领域多、运行周期长、耗费精力大的特点，但它又是建筑工程获取经济效益的必要手段。
1.1概念阐述
贯穿于整个项目启动至实施到最终的验收阶段的造价控制方法，即称为针对一个建筑工程项目的全过程控制模式。其主要特点是，控制工作的开展是随着整个项目的运行进度而同步开展的，具有典型的周期性特点，且控制工作开展中所需要进行控制的对象和范围也具有总体范围大，控制项目复杂性强的特点。
1.2全过程造价控制的优势
第一，能够伴随着整个工程规划和建设的全过程实施造价控制工作，对于工程建设中的资金流动趋势和具体分配能有一个更加细节和具体的了解，为造价控制工作人员开展控制和管理工作提供更多的辅助信息。第二，对于工程建设中的核心技术环节和主要施工环节的造价费用消耗能够有一个总体的把握，并且明确其与前期设计阶段后期竣工阶段在资金配置应用上的关系，为资金和合理调配应用，并满足核心技术应用和建设环节的资金配置要求帮助。
1.3审核依据
为确保审核工作公正公平，应当严格依照合同规定进行评估。其中结构及装饰工程依照《深圳市建筑工程消耗量标准》（2003）、《深圳市建筑装饰工程消耗量标准》（2003）下浮16%；安装工程按《2003年深圳市安装工程消耗量标准》（2003）下浮16%执行。人工机械材料等按照《深圳市建设工程价格信息》中工程开工至竣工日当期信息价的平均值计算。
2建筑工程造价审核中存在的问题
2.1对工程造价审核不够重视
造价审核时控制工程造价的一个重要工作内容，在工程的整体管理之中非常重要，需要引起重视。但是在现实的工程管理中，管理人员却没有对造价审核保持应有的重视，他们只注重成本管理和施工环节，基本上忽略了造价审核的作用，使得工程的造价控制经常出现一些不合理的现象，给工程建设方和施工方带来许多麻烦。对造价审核不够重视的原因主要是因为运营理念的陈旧，随着经济的发展，建筑行业在运营模式中会发生一些变化，但是企业决策者却没有意识到这种变化，依旧单纯重视施工的成本投入和施工进度问题，对可能发生的一些影响造价控制的因素不加重视，也没有派遣专人去预测和应对这些问题。这种观念的不重视，导致企业职工普遍缺乏对造价审核的理解好重视，全过程造价也就不能得到运用，给施工项目带来不少压力。
2.2工程量的计算不准确
在实际的造价审核中，施工企业总会遇到工程量的计算偏差问题，在开工之前，施工单位会进行勘察和计算，大体预算出工程量，虽然这种工程量计算未必与实际的工程量完全一致，但是也不应该相差太远。而在实际的工程量预算中，经常会出现计算量与实际量相去甚远的情况，尤其是一些复杂的隐蔽的施工项目中，这种计算偏差就会更加明显，很显然工程量计算值的不精确是不利于工程项目顺利开展的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在工程计算量出现错误以后，技术人员需要重新计算，但是经常会发生再次计算与实际工程量仍然有较大差距的情况，其实究其根本原因，就是造价审核人员对工程虽然进行了重复计算，但是都没有严格按照规范流程去操作，导致工程量出现大幅度变化，在审核期间计算的实际工程量要大于预算的工程量，这就容易造成建筑工程的整体造价出现不合理的增加，给建筑企业的资金利用造成浪费，不利于建筑企业良好发展。
2.3高套定额问题
在全过程管理的背景下，定额项目都需要做出清晰的规定，但无论是从施工原材料和施工技术的层面，随着建筑行业的发展，都是处在不断更新的状态下的，这种状态要求定额项目也必须定时的更新，但实际上，为了简便审核工作流程，实际中的定额项目并没有结合实际进行优化和调整，而是以套用的形式直接应用在审核工作中，降低了审核工作的实用性。
2.4审核人员自身对于工作的重视力度不够
这方面问题主要来自于审核人员自身的因素影响，在相关工作人员的思想认知中，相对于更加核心的施工环节和施工前期的原材料和设备准备环节的造价控制来说，前两项工作的开展更为具体，且是造价开销较大的环节。因此，审核工作人员对于其所从事的审核工作本身，就不够重视。而使得这项工作的开不仅在方法和流程上没有一个明确的规定，也并没有一个宏观的制度对这个环节的工作进行约束和管理。
3项目全过程造价控制的运用
3.1健全工程造价审核体系
我国的建筑工程之所以造价控制上面存在不足，很大原因是造价审核不足引起的，因此，有关部门应该首先严格管理建筑企业的造价审核。建筑企业要依据政府的督促政策，尽快完善工程造价审核体系，以保证后续的施工能与造价控制相符合。比如说，在民用建筑的施工建设中，审核人员要对项目的投资成本进行严格核算，并实施可行性研究，对项目的经济效益与社会效益都进行综合评估，确保项目的合理性。
3.2严格把关造价审核的质量
企业在进行造价审核之时，一定要采用全过程造价控制的方式，从项目的全生命周期去考虑，关注整个施工项目中的所有细节，覆盖全生命周期的所有造价审核，并派遣专业的管理人员，对审核工作进行评定审核，做好审核记录，利用文本、图像等记录下审核监管过程，为日后的责任追究提供依据。
3.3过程中项目的定额控制
工程定额是避免高估冒算现象发生的有效管理办法，在施工过程之中，管控人员要严格按照标准去解决工程定额问题，具体做法如下所示：（1）在项目预算审核中，承包单位与审计单位要对招投标文件进行严格审核，并最终确认工程量；（2）在施工过程中，施工管理人员要依据施工图纸对施工的各个环节进行仔细核查，保证每个环都能与施工定额相吻合；（3）对施工材料进行严格监管，在仔细核查材料的质量、数量，确保材料符合施工要求之后才允许进入施工场地。（4）对出现变更的工程量，首先做到变更方案的对比优选，在变更实施过程中做好现场记录和相关影像资料留存，仔细核对变更工程量，并对原预算工程量进行相应增减。
3.4精准计算工程的任务量
根据建设单位给出的施工任务，施工单位必须要严格计算需要开展的施工任务量，在工程任务量的计算过程中，核算人员要覆盖到所有的项目，保持核算数据的全面性，并且在核算过程中，政府核算监督部门也要在现场进行监督，按照相应的审计制度进行把控，确保工程量能够保持在合理的范围内，减少预算资金投入与实际资金投入的差值。
4结束语
总之，建筑工程项目的造价管理中，应用全过程的控制和管理，是一种能够满足管控工作科学性和全面性的管理控制方式，在实际应用中，应当结合出现的具体问题在管理方式和落实阶段进行优化和完善，提升这种管理方式的应用效果。
参考文献：
[1]黄兵.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].中国集体经济,2018(12):136-137.
[2]王军民.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].江西建材,2018(1):188-189.
论文作者:史彤彤
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：造价论文; 项目论文; 工程量论文; 全过程论文; 建筑论文; 工作论文; 定额论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;