摘要：建筑施工过程中的质量管理与控制是整个建筑工程中最为重要的一环，建筑施工质量直接影响着建筑的质量，为此，需要进行着重管理。在进行施工质量管理的提升与控制时，要从建筑材料、人员技术、现场秩序、施工工艺等几个方面进行提升，从而使整个施工过程更加流畅高效，从而保证整个施工过程的质量。
关键词：建筑施工；质量管理；控制
引文：随着我国建设进程的加快，使得整个建筑企业也在不断地进行优化和进步，但是随着传统的建筑方式不再能够满足不断发展的社会需要时，建筑施工过程中就出现了许多的质量问题与管理问题，因此，如何对施工质量进行质量管理与控制的同时加快建设速度便成为了一个值得商讨的问题。
一、施工工程管控过程中的主要问题
（一）材料问题
材料问题是一个能够规定建筑质量最佳质量的重要问题，什么样的材料质量决定了建筑物的最大耐久度。然而有些时候，建筑单位为了节约成本，从而使用一些劣质的、价格低廉的建筑材料；或者由于采购人员从中作梗，克扣了材料资金，使得购买的材料数量不足或是以次充好，使得整个建筑质量无法达到预期[1]。
（二）人员素质问题
人员的受教育程度不同，技术熟练度也不同，因此在进行人员的管理和使用上可能会出现问题，比如：员工将社会气息带入到建筑工程之中，消极怠工，逞凶斗狠，偷卖耗材等现象出现，或者因为技术不达标从而导致工程延误或是施工质量远远不达标的现象出现。
（三）管理制度问题
在管理制度上出现的问题一般是由于施工方的施工规划、施工方案等效率不高而引起的，管理制度有问题则会直接影响到施工流程，不科学的施工方式影响整个了整个施工过程，从而使整个施工工程没法以常规的规章完成。
（四）施工工艺问题
施工工艺过于陈旧会导致施工效率降低，同时施工技术若没有进行现代化的改造，不仅在效率上会降低，更是会降低施工的质量，使得整个施工过程缓慢而低效，最终会因为时间紧任务重而使施工人员加紧赶工完成收尾工作，使收尾工作质量不佳。
二、建筑施工质量管理与控制的改进
（一）对建筑材料的质量进行管理
首先，建筑材料的选用一定要符合建筑的强度标准，在进行建筑工程设计时对所需的材料的数量、质量、品牌进行登记归纳，并进行准确核实后才可以开始采购。在采购完成后进行材料的清算和核实，以确保材料的质量和数量并入账登记。在施工工地上划分出专门的材料保管区，并进行严格的监控，以防止盗窃问题的发生。在购买常用的耗材等物的问题上，将所需的耗材的数量与品牌等进行登记领取，并规定使用用途和使用规范，以防止耗材滥用的现象发生。同时，施工用的施工器械等应当进行编号与登记，并督促员工每日进行清点和检查，以达到建筑器械的安全使用和定时保养。建筑材料的保管要根据建筑材料的贮藏方式进行分类，有特殊要求的材料，比如对干湿度有要求的水泥等需要特殊保管以防止变质，同时建筑材料在进行加工后务必要及时使用以防止材料改性而引发浪费现象。
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（二）对现场秩序进行管理与控制
在进行现场管控的过程之中，要注重现场的秩序问题，严禁出现工作中浑水摸鱼、消极怠工以及暴力事件等，并保证施工过程中现场不会出现杂乱无章的现象。在进行现场管理的过程之中，优先对建筑垃圾进行清理，之后再将有可能出现施工事故的外露钢筋、未挂牌电梯井等进行处理。将建筑垃圾按照各自的分类的方式进行分类，同时在人员的管理上，一定要督促人员做好保护措施，由于建筑施工2过程是一个十分危险的过程。因此一定在上工之前对高空作业人员进行安全设施的检查，防患于未然。在现场，人员的流动量十分大，因此应当在进行工作之前进行一次人员的清点，工作结束休息时进行一次人员的清点，以确保一旦出现人员失踪事件则立即进行危险的排查，从而确保不会在现场发生过于重大的事故[2]。
（三）对人员的技能水平进行管理
施工人员的技能有高有低，若是一同进行施工则会让施工进度变得有快有慢，不好进行掌握。因此在进行人员的选拔时尽量选择有实际工作经验和有工作执照的熟练人员，并对施工管理规范进行再三强调，以保证施工过程中能够以一个顺利的流程进行。施工人员也可以让建筑企业自行培养，并将优秀的人才提拔为管理人员，从而让建筑工程的质量和速度都能够有一个基础的保障。在进行人员的培训时，一定要让施工人员了解到施工器械的使用方法，能够使人员的施工效率大幅提升，从而有时间对整个工程进行细工和修缮，从而达到保证建筑质量的目的。
（四）对建筑的施工技术进行控制
对建筑的施工技术与施工器械进行改进，将新技术引入到建设中来，从而提升工程质量水平。若整个施工过程都按照完整的施工规范进行，那么为了进一步地提升施工质量，则需要从建筑施工技术入手，将新式的建筑工艺，新式的建筑器材导入到整个建设过程中，比如在进行高层建设时将钢化玻璃幕墙技术和超清空心砖材料引入到建设过程中，从而在保证整个高层建筑的质量的同时减小整个建筑对地基的压力；在进行水泥的浇筑时使用水泥固定网，不仅加快了水泥的稳定成型，还能够作为水泥的补强材料一同筑进建筑之中，从而提升建筑的整体强度。在进行完工检测时运用超声波测试仪和红外线测试仪等观察混凝土墙壁内有无空心以及水泥的凝固和放热程度，以防止出现质量问题。
（五）对施工的工艺流程进行改进
施工流程也应当进行相应的改进，例如：将流水作业方式引入到施工工艺中，将传统的分步式施工流程改善成多线同时工作的流水式施工流程，不仅能够节省施工时间，还能够随时对建筑的质量进行抽查。
在施工工艺方面，还可以从其他的细节方面入手。搭建脚手架的时候对脚手架进行补强，在高空作业时引入新式工具和吊机，使整个施工流程更加安全和便捷，同时将施工流程中不必要的部分进行精简，保证整个施工工艺的科学和高效。
结束语：建筑工程的质量管理控制方面在施工过程中十分地重要，不仅仅是对于投资者而言，对于施工方而言也同样。一个优秀的施工质量管控要全方面的符合相关的标准，并能够引入新的管理方式和施工技术，从而使整个工程安全、快捷、高效地完成。同时先进企业应当将经验与同行分享，从而让整个建筑施工行业共同进步，为祖国的建设增添一份力量。
参考文献：
[1]代津宁.建筑工程施工中质量管理与控制的思考[J].住宅与房地产,2018(18):144.
[2]陈明庆.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].门窗,2015(06):173+175.
论文作者:刘季洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 人员论文; 质量论文; 材料论文; 质量管理论文; 过程论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2018年第33期论文;