刘守勇
碧桂园渝东南城市公司 重庆市黔江区 409000
摘要：房建工程其施工质量的控制和管理重要性不用多说，他们始终为房建工程的管理中关键的管控之一。所以，在社会大众对建筑领域的飞速发展进行推动的时候，也一定得对工程施工的质量把控进行重视，经过监管制度以及质量管理体系等方面的持续完备，质量控制的范围往建筑整个生命周期进行覆盖，使房建工程的施工质量控制和管理得到全面加强，促使建筑领域健康可持续的发展下去。
关键词：房建工程；施工质量；管理
一、控制与管理的重要性
近年来，我国建筑行业快速发展，房建施工方面也日益暴露出较多问题，究其原因可能为施工单位单纯的追求效益，将工期时间缩短，且在建材上存在偷工减料的现象，导致房建工程的施工质量受到影响。同时，房建施工费力且费时，所涉及的因素也较为广泛，若施工过程稍有差池则会引发质量问题，甚至出现安全事故，对人们财产和生命安全均会造成威胁。工程施工中，往往对施工质量控制和管理环节会有一定忽略，但此环节的特殊性决定了其重要性，一旦发生异常处理难度较大，因此，控制和管理房建施工需从最基本的做起，控制源头，做好基础工作。
二、房建工程其施工质量的管理内容
房建工程其施工质量的管理是贯穿在全部工程的始终，对工程的全方面进行覆盖，依据阶段不一样房建施工的质量管理，他的内容也不是完全一致的。在施工的准备时期，施工质量的管理内容方面主要包含岩土工程的勘测设计方面，就是对于施工场地进行勘查测量，从而得到工程施工中所需要的水文气候、地理特点、空间地理的位置以及地质特性等各类信息数据。而且还有对施工的组织设计方面的编制以及对控制网的搭设。设计时期主要内容是对图纸进行设计以及对施工方案进行确定。该施工时期占据了工程其生命周期的绝大部分，为施工质量的管理中重要的时期，管理的内容涵盖施工工艺装置等运用状况、施工工作人员行为、工艺步骤规范的合理程度、设备质量以及材料本身等多种条件。在施工阶段实施时期对于分解后的每个分部分项工程，都要根据国家与当地省市质量管理标准与规范要求严控每个分部分项步骤的原材、主控项目质量规范、外观质量要求；在竣工验收时期对于完工部分施工质量实施检验与检查，在运行维护时期对于建筑与内部装置实施定期的维护以及检修。使房建工程的施工中各个时期质量管理的内容得到明确，是将质量管理的控制工作做好，促使工程施工的质量得到全面提高的关键基础。
三、房屋建筑工程施工质量管理工作存在的主要问题
1、企业内部管理体系存在缺陷
建筑工程施工质量管理需要企业内部建立完善的管理体系，才能保证管理工作顺利开展。但当前不少企业内部管理权责不明、资源分配不均，在选择工程承包单位时，不能只参照工程建设质量来选择，需要对具体的施工方案、技术、工艺等监管到位，部分施工材料疏于管理，未能依照相关标准规范进行严格的监督检验，这种存在缺陷的管理方式严重制约了工程建设质量的提升。
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2、监管机构工作力度弱或不到位
监理单位是房产开发公司委托的现场第一监管督促负责机构，他们不仅实施业主方的部分监管权力，也是监督施工方在质量把控的指路人和监护人，所以监理方要遵守其职业操守，严格把控每个细节、进行质量指导与时刻动态跟踪；政府建筑工程质量监督监管机构的存在就是为了确保建筑工程质量，而在实际的监管过程中，政府监管机构的工作存在诸多问题，如：工程竣工验收缺乏严格把关，针对施工程序不符合相关要求的工程，如果没有及时进行整改，会在房屋建筑工程施工过程中埋下隐患。另外，如果没有对施工企业的资质进行严格的审查，只单纯注重工程进度，会影响整体工程质量水平。工程竣工后要进行验收工作，这样能够有效保障工程的总体质量。但现如今，大多数建筑方都实行的是自行管理办法，因而导致质量监管方面的力度不够，无法发挥竣工验收的作用。
3、质量管理工作人员的管理水平较低
房屋建筑工程施工质量管理需要健全的质量管理体系进行保障，需要实践经验较为丰富的管理人员进行管理，确保管理目标的实现。但不少企业质量管理工作人员的管理水平较低，经验不足，严重影响了房屋建筑工程施工质量管理工作的开展，部分管理人员缺乏深入现场进行有效的跟踪管理，造成诸多工程质量问题的出现。
四、提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见
1、构建健全的质量管理机制
为了提高房建工程的施工质量的控制和管理水平，就需要构建一个健全的质量管理机制，依据房建工程施工中会涉及的各个方面以及会产生的问题，构建一个健全的质量管理机制，此项机制中主要包括工程流程、资源、材料以及结构等方面的内容。在工程开工之前，施工单位的相关人员还要充分的了解项目的建设需要、施工环境等，从而编制出此工程的质量管理机制的责任书；对于施工中会出现的问题要提前做好分析，并提出相应的改进措施，以防万一；最后将工程的责任制度要落到具体的人，一旦出现问题，直接找到负责人。
2、增强技术实力
农民工是现下建筑施工的基本来源之一，因文化水平制约，在施工过程非常可能因技术错误与机械操作异常而降低施工质量。为规避这一问题，企业在招聘人员时，需紧密参照标准，要求技术人员不仅能明确客户需求，而且可精准阐述设计图纸，将其变成实体建筑，严格管控每一道工序的质量。此外，还可在施工前期面开展技术操作培训活动，而培训活动主要包含施工技术和机械操作层面的教学，当教学活动结束后实施考核，只要考核不及格的人员都坚决不用，也可组织重新学习。对考核达标的劳动人员颁发合格证书，保证他们持证上岗，增加技术操作的可行性，改善建筑的质量。
3、加强对施工材料以及设备的质量管理
任何工程的施工，对施工质量产生直接影响的就是施工的材料以及设备，这也是最为关键的影响因素，因此施工单位相关人员要做好施工过程中的材料以及设备的管理工作：①要选择一个可靠的材料供应商作为自己的长期供货单位，另外在材料进入施工现场之前要严格进行检查，质量不达标的不能予以使用，并且还要将材料进行合理的存放，避免造成不必要的浪费。②对于施工过程的设施设备要进行定期的检查，对于出现问题的设备要进行及时的维修，或者是更换，并且还要做好维护工作。
4、加强管理各工作人员
（1）增强工作责任意识
要解决部分工作人员工作态度问题，则需扭转其对工作的认识和看法，加强其责任意识。工作之外，可举办学习活动和讲座等，借助此类形式组织各人员对问题进行探讨分析，并提出可行的改进措施，平日多参与素质拓展活动，增强同事间感情，营造良好的团队氛围，培养其团队意识，进而增强工作责任感。
（2）提升综合素质
提高各工作人员综合素质则需采取多种措施，需结合实际和理论，才可做好控制与管理工作。对于目前实际状况，可不定期或定期实施业务培训，提升各工作人员理论水平，另外可以通过实际操作训练，加强施工人员的实践能力。
5、房建施工的监督和检查
房建工程施工的各工序均需设置负责人，监督各项目实施状况，保证各个环节施工的顺利进行，发现问题及时反馈并解决，对各技术人员明确影响房建施工质量的因素，严肃教育批评违反操作的工作人员，认真落实和监督各环节施工状况，确保房建施工质量。
结束语
综上所述，房屋建筑工程本身就是一项极为复杂、技术要求高的项目工程，在实际的施工建设过程中影响建筑工程质量的因素有很多，房屋建筑企业必须提高对质量控制的重视度，要有一定的质量控制意识，在施工建设过程中找出每一个质量问题并认真予以分析，找出质量问题出现的原因并找到合理的措施予以解决，这样才能不断提高房屋建筑工程建设的质量。
参考文献
[1]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰，2018（01）.
[2]王一梅.房建工程施工质量的管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）.
论文作者:刘守勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
标签：施工质量论文; 质量论文; 建工论文; 质量管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;