吴起县水利工作队 陕西 延安 717600
摘要：近些年来，随着经济社会的发展，一大批中小规模的水利工程项目正在全国各地如火如荼的施工建设，以此，来满足农业灌溉以及人们生产生活的需要。水利工程作为关乎民生社稷的基础性工程，在促进经济社会发展方面发挥着不可替代的关键性作用。因此，我们必须要加强对于水利工程项目建设的日常管理工作，最大程度保证水利工程项目建设的质量符合规定标准。本文从水利工程管理存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题提出了相应的解决策略，希望通过本文的分析，能够对从事水利工程管理工作的相关人员有所借鉴和帮助。
关键词：水利工程；管理；问题；策略
引言
水利工程项目，在人们的日常生活当中扮演着十分重要的角色，这不仅仅体现在对于农业的增产增收，工业生产的持续稳性向好发展，还在维持当前经济社会的稳定快速发展方面发挥着重要作用。从目前我国现阶段水利工程的现状来看，其主要是政府行为建设，并且不以营利性质为目的，是以一种公益的形式向社会大众提供服务。对其进行投资建设的资金，既不是社会融资行为也不是企业出资建设，所有的建设资金全部来源于国家的扶持，这样就会导致在水利工程项目建设过程中出现一些问题。如果针对在水利工程管理过程中出现的诸多问题，采取视若不见的态度，就会对当前经济社会的发展产生制约，因此，做好水利工程管理是一项十分重要而艰巨的任务。
1.水利工程管理存在的问题
1.1管理机制不科学
要想真正做好水利工程的管理工作，少不了一个科学合理的管理机制作为支撑，但就目前我国水利工程在施工管理过程中的现实情况来看，存在管理体制不科学，不完善的问题。具体主要体现在以下两个方面，一方面是拿来主义严重。一些地区和部门在水利工程管理的过程中，不能结合自身的实际情况和当地特点，寻找适合自身发展需要的特色管理机制，而是一味的照搬照抄一些优秀的水利工程管理案例，这就导致在管理过程中出现许多水土不服的现象，致使问题层出不穷。另一方面是欠缺主动创新的意识。部分地区和部门不能针对形式的发展变化及时调整水利工程管理体制，一味拘泥于过去老的管理方法，依靠老的管理经验，从而导致管理机制比较陈旧[1]。
1.2工程管理人员素质不高
通过相关的调查研究发现，在目前从事水利工程管理工作的人员当中，普遍存在管理人员素质不高，管理技能不能适应当前现代化水利工程管理工作的需要，这一问题在一些经济欠发达或是相对偏远的地区体现的尤为明显，这就直接导致从事水利工程管理工作的人员在日常进行工作时，仍然停留在传统的层面上，不能及时更新管理技能。究其原因主要是很多从业人员在进入工作岗位之前，没有经过专业的培训和选拔，大部分管理人员缺乏水利工程管理的相关知识，以至于他们不能顺应时代的发展和进步。同时，缺少后续再学习的激情，很大一部分人在进入工作岗位以后，往往满足于现状，对自己失去了要求，停止了关于业务知识的更新学习，这样时间一长，就会导致很多原有的知识被遗忘，新的知识更新又跟不上，从而降低了整个管理人员队伍的综合素质[2]。
1.3维修管理经费不足
对于水利工程项目的资金投入，并不是一个一劳永逸的事情，在建设过程中的巨大资金投入远远不能解决其在后续使用过程中的维修养护费用的紧缺问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从目前我国水利工程项目建设来看，无论是小型的水利工程项目，还是大中型的水利工程项目建设，都或多或少存在着维修管理经费不足的问题。有的小型水利工程项目，由于没有维修经费支持，导致即便在工程老化问题非常严重的情况之下，依然不能得到及时有效的维修养护，从而导致水利工程的使用寿命受到影响。另外，很大一部分水利工程并没有针对后续使用过程中存在的问题，建立一支专业的维修人员队伍，从而导致不能对水利工程日常存在的问题进行及时发现，及时处理，这些都给水利工程在后续使用中造成了一定管理上的困难。
2.加强水利工程管理需要采取的对策
2.1完善管理机制
针对当前我国水利工程管理过程中存在的管理机制不健全、不科学的问题，我们应该从多方面入手来不断完善管理机制。首先，在对一个水利工程实施管理之前，要组织相关人员对其实际情况进行现场考察，以便对于水利工程项目有一个全面清楚的了解，对于管理过程中的每一个环节都要进行细化处理，遇到问题及时进行上报。其次，不能让拿来主义影响水利工程管理的效果，必须要结合水利工程项目的特点，具体问题具体分析，积极寻找，努力创新，建立符合自身实际情况的管理机制。另外，无论是部门与部门之间，还是员工与员工之间，都要责权分明，做到人尽其用，每个人都能清楚知道自己的工作以及需要承担的责任，一旦出现问题，便于进行追责处理，从而最大限度保证工程管理的效率。
2.2提高工程管理人员的综合素质
要想实现对于水利工程的高效管理，必须要依托管理人员的执行力。因此，在进行水利工程管理过程中，首先，要保证工程管理员的综合素质达到工作的标准要求。在进行管理人员的前期选拔挑选时，要把专业对口、爱岗敬业、综合素质过硬作为最先考虑的标准。另外，在后续的工作中，要加强对于水利工程管理人员的在岗培训，通过业务交流、脱产学习、举办培训班等形式，不断提高管理人员的综合素质。
2.3加大经费投入力度
针对政府在水利工程管理过程中后续使用维修经费不足的问题，相关水利工程管理部门，要能够通过自身的努力，向政府争取更多的资金支持，从而保证每一个水利工程项目在后续的管理过程中都能得到有效的维修保养。另外，针对政府下拨的专项维修资金，要加大对其监督、管理和问责力度，保证专款专用。如果资金在使用过程中出现任何问题，要及时进行处理，追究相关人员责任，绝不能让维修养护费用变换名目，被挪作他用。
3.结语
综合以上分析，我国在水利工程管理过程中存在的管理机制不科学，工程管理人员素质不高以及维修管理经费不足的问题，都对我国水利工程管理工作造成了很大威胁。针对存在的这些问题，我们应该努力完善管理机制，进一步提高工程管理人员的综合素质，并加大经费投入力度，相信通过共同努力，我国的水利工程管理工作一定能够朝着健康的方向发展，从而造福老百姓的生产生活。
参考文献
[1]石佳.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策研究[J].建材与装饰，2018（28）：198.
[2]马春祥.水利工程项目建设管理存在的问题及对策分析[J].办公室业务，2018（25）：132.
作者简介：
史秀文（1982年1月-），男，汉族，陕西省延安市吴起县人，本科，工程师，从事水利工作。
论文作者:史秀文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/12
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 过程中论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 管理机制论文; 《防护工程》2018年第18期论文;