摘要：在近年来我国经济发展水平不断提升的背景下，也给我国建筑行业发展带来了较大帮助，特别是建筑工程管理环节中，利用智能化的管理方式，更是对我国建筑质量提升奠定了良好的基础。但是经过实际研究发现，虽然近年来我国整体建筑水平都得到了较大提升，但是在新时代下，对于智能化管理方式的应用仍然存在着不完善的情况，针对这种情况，文章对当前存在的问题进行了详细研究，进一步分析智能化工程管理方式应用的对策，希望对我国建筑工程的发展提供帮助。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化应用
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业也在城市化进程的不断推进中获得了较快发展，相较于其他行业，建筑行业的资本投入量大且项目回收周期长，因此容易受到不确定性因素的影响。此外，建筑行业的建筑质量关系到万千家庭的日常生活，因此进行高质量的建设活动对于社会的和谐稳定具有重要意义。随着我国建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新形势下的建筑行业发展现状，因此需要创新工程管理方法并进行智能化应用，以此来提高建筑工程的质量，推动行业内建筑企业的良性竞争与健康发展。
1建筑智能化工程管理的相关概述
建筑智能化工程管理就是充分结合现代化技术，尤其是通信领域、互联网领域、建筑设备管理领域等，对现代智能化技术的发展有重要的影响。所以，必须逐步构建完善的建筑智能化工程管理技术体系，将实际的工程项目与智能技术进行结合，发挥智能技术的辅助作用，旨在能够建设便捷程度更高、环保效益更好的建筑工程。建筑智能化工程管理是科学技术发展的必然产物，也是时代发展的必然趋势。对建筑项目进行智能化工程管理，是具有多方面积极意义的，由于智能化工程管理技术具有科学性和有序性，它不仅能提高建筑工程的日常维护水平，还能不断简化工程管理的步骤，提高建筑工程的安全系数，从而对当前的建筑行业产生促进作用。
2建筑智能化工程管理技术存在的问题
2.1缺乏明确的质量管理目标
工程的质量是我国建筑行业发展最为基本的理念，同时也是建筑行业进行质量管理的主要目标。但是由于当前我国很多企业对于这种理念都属于表面上倡导，并不能从根本上在工作中贯彻和落实这一理念，所以这也使得建筑工程在实际工作中缺乏科学的管理目标。所以，建筑企业在对工程项目进行建设的环节中,很难明确提出工程质量要求,这一工作方式很容易对建筑工程质量和效果造成十分不利的影响，而且如果问题比较严重还很可能对人民的生命财产安全造成影响。
2.2建筑智能化规划理念存在问题
现阶段，由于部分建筑企业没有深入理解建筑智能化的科学内涵，所以，对建筑智能化的规划设计流于表面，甚至提出一些不合理、不切实际的想法，而设计单位和施工单位作为承包方，很少提出合理化建议，极易导致建筑智能化规划出现问题。还有一些建筑智能化工程，尽管按照智能化的要求做出了规划，但在实施过程中，由于缺乏严格的规划理念，随意改变规划的现象时有发生，这就导致一些建筑智能化工程无法更好的体现智能化，甚至由于规划改变较大而影响整个工程的智能化。
2.3管理权责不明确
管理权责问题主要表现为建筑工程在施工过程中出现安全事故的时候，无法找到具体的责任人，从而无法将施工责任落实到个人身上，更有甚者，部分施工部门在进行施工资源分配的时候争先恐后，而在安全责任追究的时候却互相推诿，在各部门之间形成踢皮球的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，现有的施工安全权责制度与实际施工内容脱节，权责制度不能满足建筑行业的发展需求与安全施工的需要，因此给建筑行业内企业进行安全、高效施工带来困难。
3工程管理方法的智能化应用
3.1管理制度智能化
要想有效提高建筑工程的工程质量以及施工水平，必须对传统的施工管理方法进行创新，并推动其智能化应用，首先要进行的就是施工管理制度的智能化应用。管理制度在整个管理体系中起着标杆作用，是衡量工程管理水平的重要指标。在管理制度的智能化应用中，首先应该实现权责明确、权责一致两个要求，同时管理人员需要具备相应的责任意识和安全意识，加强自身道德建设，避免监管环节的失职。此外，企业领导层应该针对各层管理者的工作内容制定相应的绩效考核标准，以此督促管理人员落实自身管理职责，根据建筑工程的具体施工情况建设合理的管理制度，在防止建筑工程出现权限交叉的前提下确保管理权责的具体落实。
3.2对建筑企业信息进行统一管理
建筑工程管理工作的本质就是对企业信息进行科学管理。在工程的验收环节中，往往会具备较多的工程信息和数据，因此这也需要建筑单位加强对信息的管理和控制,在今后的施工环节中，施工单位可以提前借助智能化技术对工程数据进行有效调整，确保施工方案的开展具备更有效的针对性。换句话说，建筑企业应该按照工程项目的实际发展情况,对当前不同阶段的施工信息进行收集，从而制定更科学的成本管理方案，只有这样才能为智能化水平的提升奠定良好基础。此外，在实际工作中还应该加强对工程信息管理系统的完善，通过对建筑工程中各项数据的分析或记录,为后期建筑工程的施工奠定良好基础。在开展建筑工程的信息管理环节中，通过系统地进行信息分类，对于工程管理工作科学化建设和智能化发展也将起到十分重要的促进作用。
3.3加强对建筑智能化规划理念的优化
对于建筑智能化工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在建筑智能化总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。但是，由于建筑工程的多变性，建立动态化的智能建筑规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。最后，应加大建筑智能化工程竣工后的监督检查力度，充分体现智能建筑的规划科学性，尽可能避免出现负面问题，有效满足建筑智能化的多元化需求。
3.4智能化管理在建筑工程中的应用
在建筑工程的施工环节中，可以采用智能化手段实现对施工流程的有效控制和管理，从而有效达成对工程质量的掌握，并且通过对工程质量的有效检测，将计算机技术更充分的应用在施工管理环节中,这种方式不仅能对工程的质量起到提升作用，同时还能缩短工期。由于施工过程比较复杂，很容易在实际施工中发生难以预估的突发问题，因此更需要加强对智能化管理工作的开展，从而实现对突发问题的有效处理。
结语
综上所述，我国建筑科技的水平不断提升，为建筑行业可持续发展提供了基本保证。在这一趋势下，建筑智能化工程管理已成为一种潮流，建筑企业越来越重视智能化的发展。但是，我国的建筑智能化施工管理技术还存在较多的技术壁垒和缺陷，尤其是建筑工程的设计阶段、施工阶段。因此，应重视建筑智能化工程管理技术的开发和应用，采取全方位的发展策略，为我国建筑智能化建设提供基本保障。
参考文献
[1]茹妮.建筑智能化工程管理技术探讨[J].山西建筑,2015,41(18):239-240.
[2]季萍,张彪.建筑智能化工程管理技术的应用探讨[J].企业导报,2013(16):194.
[3]钱锦.探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].建筑工程技术与设计,2018,51(9):2957.
论文作者:金方明1,张锋2,徐辉3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑智能化论文; 建筑论文; 权责论文; 工程论文; 建筑行业论文; 《基层建设》2019年第8期论文;