中铁三局集团建筑安装工程有限公司 山西 太原 030006
摘要：一般情况下，建筑公司是通过预算等措施来控制建筑工程的造价，控制工程造价不仅仅是为了让企业获得更大的利益，更大的作用是将人力、物力、财力进行最大化的利用。建筑工程的顺利进行离不开大量的资金投入，建筑企业要想从工程中获利，能否达到预期的效果，是一个企业最关注的地方。要想做到这些就需要工程管理人员对工程从施工设计到施工完成进行工程预算工作，通过工程预算将工程造价管理贯穿于工程的全过程。这就是为什么通过预算来控制工程造价管理，这对我国建筑业的发展和国民经济的发展至关重要。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；应对措施
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度，创新性不足
管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2造价管理观念落后，政府过分干预
现阶段，我们国家建筑工程预算中造价管理理念还是比较落后的，思想观念老套，设计阶段的工程造价控制不严，建筑企业对于建筑工程预算中的造价管理整体把握不准确，其中对工程预算造价管理的认识也不够。没有办法的随着时代变化和建筑业的发展对建筑工程预算中造价管理实时进行更新，没有形成有效的控制和动态管理。随着我国社会注意市场经济体制的不断完善，建筑市场也在不断的影响着工程造价，主要是从两个方面来影响工程造价：一方面是建筑材料和施工设备价格没有统一的标准，而且价格变动比较大。供求关系会影响建筑材料和施工设备的价格，这就导致价格一直不稳定，同时还会受到国际经济发展状况的影响。施工人员的工资也在不断上涨，高额的劳动力成本超出了工程预算，工程造价就会变得非常高
1.3造价管理人员综合素质较低
随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但其中具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。
2建筑工程造价管理优化对策
2.1提高工程造价控制意识
对于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的经济效益。另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求；规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度；敢于应用新型技术、材料、核算方式，在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。
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2.2提高建筑工程造价师的综合素质
工程报价的预算是技术性、经济性、实践性和政策性都非常强的工作，要想管理工作科学合理的开展就需要高质量、高素质、高技术的工程造价师。只有高素质的造价工程师才能促进建筑业的快速发展。由于造价工程师需要广泛的专业知识，所以建筑公司应该定期要对工作人员进行专业的培训，建立科学的培训管理机制，教授工程造价师关于经济、预算、管理方面的知识。并且对造价工程师进行思想教育，以此来强化工作人员的责任心，同时也要对工作人员进行监督和管理，防止工作人员出现违规操作。鼓励建立培训机构，培养专业的工程造价师，并对造价师进行有效的管理。培训机构不仅仅单纯进行专业技能培养，更应该对工程造价师的行为进行规范。
2.3创新工程造价管理意识，树立全过程管理理念
在新常态下，为保证建筑工程造价管理实践需求的满足，需注重先进管理理念的有效渗透，实现工程造价管理意识的创新。并在此基础上，结合我国国情与建筑工程建设流程，树立全过程工程造价理念，保证建筑工程造价管理在整个项目建设过程中的有效落实。为此，建筑企业应建立完善的项目工程造价管理方案，以建筑工程总预算为成本控制基点，进行工程项目投资的可行性评估，并实现对建筑工程项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工阶段中所涉及到的合同价格、成本费用（劳动成本、机械设备成本、建筑材料等）的管理。
2.4提高管理人员综合素质
完善的工程管理体系和监督系统对优化造价控制管理起着很大的作用，尤其是工程造价管理人员的综合素质，更是管理制度中的重中之重，我们应该以人治制：①规范从业资质，及时更新理论体系和管理知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；②加强考核业务，提高人员综合素质，满足实际工作需求
3建筑工程造价管理过程中工程预算的必要性
3.1确保企业内部所有资金项目要素得以有效应用
现代建筑工程项目的预算，本身是由财务预算要素、资产预算要素、业务预算要素，以及筹资预算要素4个基本方面共同构成的。在当前我国建筑施工企业当中，只有实现这4个要素的科学合理配置，才能保证企业现有资金能够高效利用，确保企业内部所有资金项目要素都应用到建筑工程项目当中去，最大限度减少资金要素的浪费，实现建筑工程施工企业运营过程中能够获取充分的综合性经济效益。
3.2工程预算能有效规范企业工程项目运作
只有做好工程预算管理控制工作，才能保证建筑施工企业开展高效组织活动，对工程建设项目的开发计划、招标投标、合同签订等实际运作活动提供良好的技术保障。因此，工程预算管理工作的开展质量会直接影响建筑工程项目实施过程，继而影响企业综合效益的获取。为实现工程预算控制目标，建筑工程施工企业在实际工程项目运作过程中，必须优先做好工程项目整体预算管理方案的规划工作，并确保工程项目运作全过程与工程预算管理方案的数据指标一致，确保工程项目实现合理控制造价成本。切实做好预算控制工作，对于保障建筑工程企业综合效益，提升企业市场综合竞争力具有非常重要的支持和保障作用。
结束语
现代项目为了保证建筑的多功能性、智能性，使得现代建筑有较大的占地面积以较长的施工周期，建筑物的发展为社会进步打下了基础，但同时也使得项目在造价控制方面有了更大难度，需要造价管理在科学性、合理性层面有所保证，否则将会因为造价管理方面的问题影响项目正常建设。为了保证项目建造能有良好质量，需要造价管理方面的人员能处理好各个环节中的造价控制工作，并能针对造价管理中的出现的问题制定有针对性的解决对策，促进造价管控质量的提升。
参考文献
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[2]殷万赟.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].江西建材，2017，02：235~236.
[3]王抒平.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].江西建材，2017，02：232+236.
论文作者:黄进晓
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/5
标签：建筑论文; 工程预算论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 工程项目论文; 造价论文; 工程造价论文; 《防护工程》2018年第5期论文;