摘要：当前建筑领域覆盖范围不断扩大，工程项目呈现复杂化、多元化的特征，这也加大了建筑工程管理的难度。文章主要对建筑工程管理影响因素进行分析，结合工作探讨有效的管理措施。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；管理因素
引言
建筑工程管理是工程项目施工中比较重要的环节，对工程的整体质量有着非常大的影响。然而，结合现阶段建筑工程管理水平分析，由于受到主观因素以及客观因素的阻碍，致使建筑工程管理工作的开展，还存在了诸多问题，致使管理水平以及效率一直不能够得到提高，管理问题也频频出现。对此，为了可以更好地提升建筑工程管理效果，在今后的工作期间，一定要强化对管理办法的制定，建立完善的管理机制，全面提升施工人员的水平和素质，以确保在降低问题出现的同时，还可以促进建筑工程稳定发展。
1建筑工程管理的重要性
建设项目管理是指项目的实施阶段，即从项目开始到项目完成。为了高质量地完成项目，对项目进行规划和控制，以完成预先设定的目标，如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中，最重要的是通过建立各项针对性的管理制度，组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外，在建筑行业专业性要求越来越高的今天，能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标，并实现产业增值。对于建筑企业来说，搞好建筑工程施工阶段的管理，不仅可以节约企业的部分成本，还可以提高企业自身的管理水平，促进企业的成长，增强企业的竞争力。
2建筑工程管理的影响因素分析
2.1缺乏完善的工程监督体制
完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础，其中，工程监督体制属于管理体系中重要内容，直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而，当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理，给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外，由于缺乏完善的工程监督体制，在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理，导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外，虽然设置了工程监督管理部门，但是由于缺乏相关负责人，工程监督部门常常形同虚设。因此，针对于上述问题，应当建立健全建筑工程管理体制，从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。
2.2施工工艺影响因素
施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
2.3人为因素的影响
在工程施工的过程中，内部人员的分配管理是至关重要的。首先是内部管理人员，内部管理人员是对施工全程的把控者，有义务作出科学的决策，但对于某部分企业而言，内部管理者的能力还不足以承担项目的决策责任，不能做到有效的管理，或者在管理方面存在缺陷，对项目的决策出现偏差，在这样的情况下对建筑工程管理就不具有时效性，任何一个小的差漏都会对工程施工带来巨大影响，因此，要确保管理人员具有相关专业的知识技术水平，并且还要形成责任观念，对工程施工质量严格把控。其次是监管人员，监管人员要发挥监管有效性，对工程的施工进度进行严格监控，督促施工人员高效完成工程，检查材料和施工的质量，对施工全过程进行实时监管。
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3建筑工程管理的影响因素的防治措施
3.1建立健全监督体制
对于保证建筑工程质量而言，建立健全工程监督制度是非常有必要的。因此，建筑企业应当做好各方面的工程监督方面工作，按照相关的规章条例以及合同内容实行对工程的管理。除此之外，建筑企业应当制定赏罚分明的奖惩制度，保证监督制度的规范化。同时，作为建筑企业的领导者要发挥出自身模范带头的重要作用，强化对建筑工程施工的监督与管理。
3.2加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理
加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
3.3提升工程管理人员的能力和素质
规范建筑企业内部管理模式，定期开展指导培训活动，可通过考核等方式选拔有能力的管理者，形成竞争机制，树立竞争意识，减小市场环境下对管理人员的影响作用。建立项目技术部，抽调有经验的技术人才进组指导，为保障优质建筑工程和施工顺利进行提供技术加持。对建筑企业的内部管理相关部门进行合理配置，促使管理职能发挥效益最大化。建筑施工单位要展开多渠道的管理，通过宣传或培训的方式，确保每个施工人员形成服从意识，配合管理人员的管理，促进个人与整个工程项目形成统一体。在管理过程中，企业管理人员要进行不断的完善，在出现问题的情况下，采取措施进行科学地调整，提升管理效能，从每个阶段的管理现状出发对整个施工过程进行全方位把控，使工程管理的方案办法与工程实际要求相一致，完善相应的后勤保障体系，推动工程项目管理的有序作用。
3.4施工安全管理
随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑机械设备管理已经形成了非常成熟的理论基础。这就要求管理者在现有管理理论的基础上，整合以往积累的管理经验，制订一系列安全管理的硬性指标，进而形成一套完善的机械设备管理体系，为安全管理的有效实施提供有力的理论支持，为施工安全管理的合理规划奠定良好的基础。
3.5强化建筑施工质量管理
在建筑工程管理中，施工质量管理是非常重要的一个部分，对工程施工的稳定进行有很大促进意义。所以，在具体的管理阶段，一方面，应该强化对建筑材料的管理，严格的依照国家标准和规定，加大对建筑材料质量的筛选和检查，保证其质量合格之后才能够投入到施工现场。另一方面，应该建立完善的材料管理机制，保证建筑材料的使用可以更加合理。此外，还应该加大对建筑设备的养护和维修，保证施工设备能够稳定地运行，有效的提升施工效率。需要明确的是，针对建筑工程施工工序以及施工技术，其也一定要严格的依照标准和规范进行，以确保可以从多个角度对施工质量进行提高。
结语
在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势，满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策，使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
参考文献：
[1]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018（1）：165-167.
[2]陈玮.探究建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川水泥，2018（10）：202.
论文作者:沈云峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 因素论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第32期论文;