上海榕湖建设工程有限公司
摘要：随着经济的不断发展，城市化水平不断提高，建筑行业迅速崛起，人们物质生活水平不断提升，对建筑的安全及品质提出了更高的要求，安全问题贯穿到建筑工程的全过程，涉及到工程建设的各个方面，本文以以大型居住社区南桥基地思言小学工程为例，对建筑工程项目管理中的安全管理进行分析研究，以提高项目工程人员的安全意识，保障工程的安全，同时保障居民的生命财产安全。
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
1 工程概况
大型居住社区南桥基地思言小学位于奉贤区金汇镇大寨河西侧、胜利港北侧。总建筑面积15087.65m2。本工程由地下车库、食堂和体育活动室、连廊、1号教学楼、2号教学楼、行政教学楼、室外活动场地、室外总体及配套用房等组成。
2 工程重点及难点
（1）建筑工程的规模大，周期长，工人的劳动强度较大。本工程中围护工程围护桩施工是施工重难点，必须保障基坑的百分百安全和稳定性，地下车库达6m深，因此采用双轴搅拌桩围护体系。
（2）建筑工程涉及的工种较多，涉及专业复杂。本工程地下车库防水施工也是施工的重难点，为安全生产，保证施工质量，结合多年工作经验，严格按照防水施工规范操作和流程进行施工作业，保证地下室没有渗漏情况的发生。
（3）7#房施工部署同时也是本工程施工的重难点，为保证建筑的安全，避免以后发生沉降问题，保障人们的生命财产安全，考虑到地下车库深度较深，将7#房地基基础加深，扩到老土层，±0保持不变，由此老保证7#房的地基基础稳定牢固。
（4）本工程所涉及专业施工难度大，给建筑工程带来安全隐患。食堂体育馆内堂排架搭设是本工程的重难点，由于跨度较大，因此将排架立管设置合理间距800，设计1.5m的排架步和纵横向水平牵杆，同时设置扫地杆高于地面200mm，设置小于6m的垂直剪刀撑，来保证建筑工程的施工安全。
3 建筑工程项目管理中安全管理的重要性
建筑工程项目管理中安全管理是贯穿整个项目始终，是一个全过程的、动态管理，是一门综合性和系统性的管理，安全生产的意义重大，包括对人和物以及环境的管理。安全管理可以有效提高企业的管理效率，保证建筑工程的顺利施工及顺利竣工，不延误工期。以安全生产时第一生产力为核心的观念深入人心，预防为主，从根本上保障建筑工程的安全。在建筑工程施工中，安全是事故频发，因此必须提高对安全管理的重视，确保零事故。应采取相应措施进行技术管理革新，只有安全管理得到保障，建筑工程质量才会得到提高。
安全管理的目标为“五无一创建”，“五无”是指无重大重伤工伤事故，无重大机械设备事故，无重大交通安全事故，无重大火灾及洪灾事故，无恶性治安事件的发生。“一创建”是指创建文明施工工地。建筑安全管理涉及整个建筑工程的方方面面，是一项系统的工程，因此必须落实好其他工作，并与之配合，使得安全管理工作得到有序开展。随着科技的不断发展，一旦发生重大安全事故，势必会快速传播，造成严重的社会影响，同时也会给企业带来严重的经济损失，形成更多社会不稳定因素。因此加强安全管理，保证人们的生命财产安全，为企业带来良好的经济效益和社会效益，以便促进社会和谐。
4 建筑工程项目管理中安全管理影响因素
4.1 安全事故和人的不安全行为的关系
主要表现在身体上的缺陷和行为上的错误及主观上的违章违纪行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆据有关资料记载，将近90%的事故发生率是由人为因素造成的，由于建筑企业的人员缺乏专业的技术水平，以及安全意识的淡薄，工人的素质普遍偏低，也没有自我保护能力和防范意识。项目监管人员的也缺乏相对专业的素质，对国家监管法规及相关安全标准规范的认识还够深入，在监管过程中仅凭自身工作经验进行监督，则非常容易出现安全隐患。
4.2 安全事故和物的不安全状态关系
主要表现在机械设备的安全隐患，施工场所的缺陷，化学危险源及机械方面的危险源，环境及电器设备方面的危险源等。在工程建设过程中，监理人员的监督管理不到位，对技术和安全施工管理的审核过程中，并未对机械设备及施工现场环境进行认真检查和复核，缺乏安全管理意识，形成一定的安全隐患。施工单位施工人员对专业机械设备的使用不熟悉，以及安全意识的淡薄，不佩戴安全帽及穿戴安全设备，以及对电器设备不按规范使用的情况，造成了一定的安全隐患。
5 建筑工程项目管理中安全管理的重要举措
（1）监理部门要加强对施工单位的管理力度，工程建设前进行培训，提高其职业素养和管理水平，并分析工程建设中存在的风险，对施工人员的不安全行为和设备的不安全状态存在的安全隐患进行分析，并从对人和设备的管理方面进行分析，发现安全隐患及时采取措施控制。使“安全是第一效益”观念深入人心，组织施工人员进行技能培训，组建安全工程师队伍，提高工人安全自我保护意识和安全防护意识，入场前装备配备齐全，穿着施工服装及配备安全帽，进场之前做好安全交底工作并做好记录。提高工人素质，由于普遍存在安全意识薄弱的问题，所以进行必要的 安全知识和安全教育培训。安排专职人员对危险源进行各个方面的分析，编制安全隐患检查表，并定期进行检查登记。安全素质关系到其他方面的安全，如危险源的控制需要以安全素质作基础，同时安全职责的履行也需要安全素质的培养。
（2）建立安全组织管理体系，建筑工程项目施工单位全面贯彻以人为本的理念，成立安全责任制领导小组，全面落实以人为本的思想，建立以主要负责人为主，分级负责人为辅的安全生产责任制。成立相应的安全工程师队伍，保证有关安全生产顺利进行，并实现安全管理目标计划，同时监督安全保证体系的有效实施，开展安全技术交底，对安全防护设施进行验收。建立紧急预案制度，对其中存在的安全隐患紧急预案，制定相应的措施，纠正并制止发生的违规作业，保证工程项目的顺利开展。
（3）制定安全技术管理制度及成立项目安全生产管理部门，安全技术部门负责制定相关的安全技术制度，施工管理人员和施工操作人员必须认真贯彻执行安全技术措施，并及时落实。在具体施工过程中如发现设计不足之处，或因施工需要对设计方案进行更改，要上报总设计及负责人经批准后方可变更。技术管理人员要收集项目施工中安全技术措施在执行过程中的技术资料，在施工结束后进行编档保管作为今后借鉴资料。制定安全生产责任书，一旦发生安全事故，责任到人，并承担相应的经济责任。通报安全事故，组织观看安全录像，进行安全演讲，预防为主观念深入深入人心，同时安全设施投资使用到位，安全设施投入不能因为节省开字而减少，如发生安全事故，所造成的损失和赔偿项目数额巨大，并且带来的不良影响也不可估量。
（4）贯彻预防为主的安全生产方针，正确认识生产中的不安全因素，抓住消除不安全因素的时机，坚持安全管理生产原则，安全与生产同步，全员要参与其中，安全与生产相互作用相互促进。进行安全工作要坚持以严为中心，认真进行安全检查工作。坚持“四全”动态管理，安全工作整个施工队伍的共同事情，组织者的作用必不可少，全员参与的安全管理也固然重要，所以全员、全过程、全方位、全天候的动态管理是必不可少的。采用多种手段及形式如专项检查、抽查及定期检查等方式，并重点检查劳动条件、施工现场、文明施工等。对安全措施加大投入力度，做好安全防护工作，创造安全施工的环境。创建文明施工单位树立标杆，建立健全管理组织机构体系和文明施工管理制度，施工项目中对现场各个方面专业的管理按专门人员进行分工负责，创办文明施工竞赛活动，承办奖惩机制，激励施工人员认真负责。
6 结束语
综上所述，由于建筑工程项目的管理是系统性和综合性的管理特点，安全管理作为其中的重要管理，安全管理贯穿整个工程项目管理的始终，是保障工程质量的前提基础，同时也保障施工项目各项工作顺利地进行。工程项目的有效管理可以给企业和国家带来良好的经济效益和社会效益，达到双赢。并推动建筑市场良序发展，不断开拓创新。从中不断总结经验教训，不断努力进取为今后的工作提供借鉴，创造出一条施工项目安全管理的成功之路。
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论文作者:庄跃民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/30
标签：安全管理论文; 建筑论文; 工程论文; 安全隐患论文; 工程项目管理论文; 建筑工程论文; 危险源论文; 《建筑学研究前沿》2017年第11期论文;