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摘要：在今后的建筑安装工程建设的过程中为了有效的提高工程造价工作的质量，需要对影响工程造价的一些企业内部因素进行严格的控制，这样不仅很好的提高了企业竞争力，并且很好的提高了企业造价工作效率。
关键词：建筑安装工程；造价预算；控制要点
1建筑安装工程施工规划中的成本管控标准原则
1.1成本的最低标准化原则
建筑安装工程施工中，需要根据实际规划情况，分析降低施工项目成本的方式，依照实际成本情况需求进行合理判断，充分考虑成本标准，分析有效降低成本的方式和方法，尽可能地控制成本开支的利用范围和标准水平，按照项目需求控制管理水平，逐步优化施工的使用方案，加强生产效率水平分析。按照预先设定的方式进行技术组织拓展，落实成本目标，实现目标化的工程建设。
1.2明确权责、利益之间的关系
建筑安装工程施工需要依照权责、利益标准进行管控，对各个部门、各个单位的实际成本情况进行责任划分，明确成本权利方式，定期开展有效的检查，制定合理的考核制度，对优秀的成本管控部门进行奖励分配，明确权责和利益标准，对管理不当的部门进行权责评估，制定有效的惩罚制度。依照实施过程进行控制，明确权责方式和基本原则，不断提升综合目标化建设水平。
1.3提升建筑安装工程造价的全局化要点分析
按照全局化的制度控制标准，采用全员控制的方式，加强建筑安装各个部门、各个单位，甚至每一个工人的管控，实现全局化的全面管理。根据对实际成本的落实，对每一个部门、每一位员工进行成本管理分析，明确建筑安装工程的整体成本标准，制定合理的成本管控要素，按照元素进行汇总，对每一个周期进行验收，判断每一个阶段的成本控制标准分析过程。
2建筑安装工程造价预算控制的要点及其把握
2．1决策阶段
在该工程项目上马决策的时候，对该工程的造价工作影响是巨大的，在项目敲定之前，项目的直接负责人需要根据项目的设计方案和对该方案的可行性详细研究报告，深入的研究分析之后，才做出初步的决策。在方案通过之后还需要项目的施工建设单位的设计人员、监理人员、施工方等，在一起对该方案进行研究和讨论，在施工进行之前，争取不断的优化改进工程方案。在方案通过之后为了更好的提高工程造价的准确性和可靠性，需要根据工程的方案设计要求，结合市场中的物料价格、工人价格、施工的风险等等，做出全面的考量，最后给项目的直接负责人递交一份该工程的造价预算书。
2．2设计阶段
在项目的整体建设方案通过之后，接下来就是对该工程的安装设计进行细责化。因为在建筑安装工程的整体建设造价预算确定之后，就是将工程造价工作细化到每一个设计和施工的环节中去，在安装工艺设计的时候，既要保障施工的质量，还需要保障施工的总成本不能超出安装的造价成本。
在建筑安装工程进行的过程中由于一些其他的因素，需要对安装的工艺和设计的方案进行一定的修改，但是一旦进行修改，就会增加工程造价的风险。并且在更改之后，施工的材料、工艺、方案、工期等等，都会发生一定的变化，都会给该工程的建设企业造成一定的影响。因此在设计的过程中就要明确方案的唯一性，除过不可控的外界因素影响，导致需要更改设计方案，不然设计的方案坚决不能随意的更改，以保障工程的造价质量。
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2．3招标阶段
在建筑安装工程进行招标的过程中为了更好的确保招标的质量，需要严格的按照设计的方案对工程的造价进行详细的计算，并且在计算的过程中对施工阶段可能会出现的市场风险，进行全面的评估。这样在招标的过程中就可以根据工程的造价总管理以及工程施工的市场风险，进行有效的考量，最后确定项目的建设单位，在签订工程合同的时候，一定要明确双方的责任和成本预算，避免在后期施工建设的过程中由于市场材料价格的波动，给双方企业造成不必要的影响，在工程的造价预算中保质保量的完成建筑安装工程的工期。
2．4施工阶段
在建筑安装工程进行施工的过程中为了更好的依照工程造价的管理，需要对施工的流程进行严格的控制，主要从以下三个方面进行管理控制：
1）在工程施工的过程中一定要严格的控制，财务的资金支出，因为每一步的财务支出都是与工程造价紧密联系在一起的。为了确保每一步财务的资金支出，都应用到了实际施工过程中，并且没有任何的差池。需要对每一笔财务支出进行全过程的管理记录，也就是说要清楚记录，哪位项目负责人支取了资金、支取了多少资金、使用到了哪些项目建设中去、实际的资金是否完全消耗等等，建立一个可追溯的财务管理制度，从而有效的确保工程造价的准确性。
2）在工程施工的过程中导致工程造价不准确的一大因素，就是没有严格的按照设计的方案进行施工，在一项大型的工程中如果很多处地方没有严格的按照设计的方案进行施工建设，不仅给工程的质量埋下了很大的安全隐患，并且每一处的工程施工成本都会产生一定的变化，最后汇集在一起，就会对建筑安装工程的造价工作造成严重的影响。在施工的过程中明确监理人员的工作职责，对于存在质量问题的施工区域，一定要尽早的发现，尽早的进行处理，尽量控制好工程的施工进度，不要延误了建筑安装工程的设计工期。
3）最后一个就是建筑安装工程的材料采购，建筑安装工程的材料采购花费的总成本占到了工程建设的很大比重，为了有效的保障工程造价预算的准确性，在进行工程物料采购的过程中一定要控制材料的质量和品牌，在质量保障的前提下，根据工程造价的预算选择最合适的施工材料。通过对施工材料采购工作的有效控制，可以很好提高建筑安装工程的造价工作质量。
2．5结算阶段
在建筑安装工程施工完成后，需要将竣工的有关资料送到城市建设的有关部门进行审核，其中的资料包括项目规划时的原始资料、设计单位的资料、监理单位的有关资料、施工过程中的有关资料等等，所有的资源在统计和整理的过程中一定要保障公平公正公开，坚决不能出现伪造施工数据信息的情况，一旦被审核发觉，该工程的责任人就会受到法律的制裁。
在工程竣工之后不仅需要将有关的资料进行上交，并且还需要根据整理的工程资料，对该建筑安装工程的实际建设成本进行总的汇算，最后和设计之初工程造价的预算进行对比，从而总结出该项工程中哪些环节，节省出了运营成本，哪些施工的环节，追加了施工的成本。从而做出书面的造价管理报告，给该企业今后的工程造价工作提供更多的数据资料和案例经验。
2．6结束阶段
在工程项目结束阶段，也就是说工程已经顺利的交工，开始下一阶段的施工建设或者是开始运营。在工程结束之后，建设企业的工作还没有结束，最后还需要对该项工程进行统一的总结和整理，对工程中出现的问题进行点名批评，对于工程中表现优异的环节，要提出表扬。总而言之，就是不断的总结施工经验，不断的提高施工企业的整体竞争实力。
结束语
随着我国建筑安装工程的不断加快建设，提高工程的建设效率和经济效益，成为了当今企业发展的主要方向，通过对工程造价工作中的影响因素合理的控制，可以很好的实现企业的发展愿景。
参考文献
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[4]王杰.建筑机电安装工程造价控制的要点[J].住宅与房地产，2017（32）：51.
论文作者:柴娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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