摘要：施工单位必须要采取合理科学的机械设备管理，才能既保证质量又保证速度的完成施工，要改进机械设备的管理就要认识到其自身的重要性，分析目前存在的问题，并寻求解决措施。从加强机械管理的重要性和基本情况出发，分析目前机械设备管理在工程施工中存在的问题，最后提出有效的改进措施。
关键词：公路工程；施工管理；机械设备管理
公路工程施工要想保证最终的施工质量，就要做好一系列的管理工作，施工单位除了要做好相应的施工管理、技术管理与人员管理之外，也不能忽视内部的机械设备管理工作。公路施工的机械设备管理工作不仅可以保证公路施工的质量，对于施工安全与人员安全也有重要意义，此外，机械设备管理也能从侧面反映出施工单位的自身资质。因此，施工单位一定要认识到机械设备管理的重要性。
1.加强机械设备管理的重要性
机械设备几乎贯穿了整个建筑工程全过程，先进的机械设备是促使工程施工高效进行的保障，一点点误差也会对整个工程建设产生影响。因此，对待机械设备管理工作不容小觑，机械设备的重要性主要体现在以下几个方面：
1.1施工单位经济实力的体现
机械设备属于施工单位的不动产，反映了施工单位的经济实力，一般来说，施工单位拥有的机械设备越多，经济实力越强，接到大型施工工程的可能性越大，赚得的利润就会越多，企业越做越强，这种良性循环，推动了施工单位对于机械设备管理的重视，有利于自身的发展。1.2施工质量和安全的保证在公路施工过程中，施工人员只有借助机械设备才能完成施工建设，施工单位只有做好机械设备的管理工作，才能不影响公路施工的整体质量，施工单位如果没有管理好机械设备，就会影响到机械设备的使用性能，在长期的运转消耗中，机械设备的使用性能不断下降，严重阻碍了公路工程的施工，质量也无法保证。另外，保证生产过程的安全性也十分重要，施工单位只有管理好机械设备，才能保证安全生产。公路施工最重要的一点就是保证生产过程的安全性，施工单位要想保证安全生产，也需要重视机械设备的管理工作。机械设备要想得到具体应用，发挥其自身的实际作用，需要相应的施工人员进行操作。由于公路施工中的很多机械设备都是大型设备，因此，如果施工单位没有对机械设备进行合理管理，就会造成设备的安全性能无法得到保证。在这样的情况下，施工人员在进行操作的时候就会遇到安全隐患，一旦发生安全事故，就会给施工人员带来人身危害，也无法保证工程施工的安全性。
1.3影响招标
早在2003年，我国就有明文规定，将公路施工的机械设备确定为工程招标工作最基本的条件，只有满足这一条件的施工单位，在竞标时才具备竞争优势，施工单位必须符合招标要求，才能进行施工，所以说，施工单位要认识到，机械设备管理工作的地位越来越重要，其对于单位招标影响较大，做好机械设备管理工作，才能赚取更多的经济利润。
1.4影响资质申报
众所周知，施工单位自身的资质条件越高，说明施工单位各方面的条件相对较好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位自身的资质是需要进行预先申报的，在国家有关部门对施工单位进行资质审核之后，会授予其相应的资质证明，这样，施工单位才能根据自身的资质来进行工程的承接与施工工作。在我国现行的资质申报要求中，对于机械设备有着明确的要求，机械设备是施工单位资质的重要组成部分，施工单位如果无法做好机械设备管理工作，也就无法获得更高的资质。需要注意的是，施工单位自身的资质越高，所能承接的工程数量就会越多，范围也会更广，施工单位才能获得较好的经济效益。因此，施工单位为了不影响资质申报工作，一定要认识到机械设备管理的重要性。每个施工单位要获得相应的资质证明，都需要进行预先申报，然后交由国家有关部门审核，在获得国家授予的资质证书之后，施工单位才可以承接工程，施工单位对于工程的承接与施工工作也要根据自身的资质进行，资质条件越高，说明施工单位条件相对较好，能承接更多、更广的工程，机械设备在我国现行的资质申报中有明确的要求，施工单位只有管理好机械设备，才能获得更高的资质和更多的利润。
2.公路施工机械设备管理的问题
当前，在公路施工机械设备的管理工作中，主要存在下列问题，给具体管理工作带来负面影响：第一，机制不健全。目前，很多施工单位在进行机械设备的管理工作中没有建立起完善的管理机制，这样就会造成管理人员没有较强的责任意识，使施工单位的管理工作出现严重缺失。没有完善的管理机制，后续的设备管理、应用及人员配备都不会得到真正落实。第二，管理不到位。很多施工单位的设备管理人员在工作中没有将工作做到位，对于机械设备没有进行认真、细致的管理，也没有建立完整的管理档案。这样就造成很多机械设备超负荷运转，甚至超出了使用年限，给施工带来安全隐患。第三，认识不足。一些施工单位的管理者单纯注重公路施工的整体质量、具体工期、投入的成本及施工带来的利润，但是却没有认识到机械设备管理的重要意义，没有开展相应的设备管理工作。
3.机械设备管理措施
3.1确保机械设备日常保养维护制度的执行
施工单位首先要意识到施工设备保养的重要性，组建一支专业的保养维修队伍，再组织相关培训让保养员工进行专业知识的学习，完善日常保养维护制度，及时处理使用中的各种问题，保持机械设备良好的运转，并定期对施工机械设备全面检查与保养维护，确保正常使用。
3.2加强管理
施工单位要足够重视机械设备的管理，统一管理每一个公路工程的机械设备，管理机械设备的使用环境，使机械设备的使用符合相关规定，只有加强了管理，才能提高工作效率，缩短工时，为施工单位争取更大的经济效益。
3.3提高机械操作人员素质
施工单位要注重员工的管理技能培训，提高员工的积极性，并且施工单位要监督设备管理工作的进行，及时发现并解决问题，使机械操作人员认识到设备管理的重要意义，营造良好的氛围，为机械设备管理奠定坚实基础。另外，为使施工机械设备物尽其用，机械设备操作人员上岗前都要进行严格考试。施工单位可以设立专门的管理部门，并且对员工进行管理技能培训，让员工在培训中掌握先进的管理技巧与方法，再将其应用到具体的管理工作中去。在进行培训之后，施工单位还可以对员工进行考核，这样，员工的积极性才会得到提高，设备管理工作的质量才能得到保证。除此之外，施工单位还需要对设备管理工作进行监督工作，这样才能保证及时发现管理工作存在的问题并及时解决，促进管理工作的质量提高。
结论
在公路施工中经常会用到大量的机械设备，这些机械设备不仅可以保证公路施工的整体质量，还能提高施工效率，加快施工进程。因此，在公路施工的管理工作中，机械设备的管理是不可忽视的重要方面。施工单位应当认识到机械设备管理工作中存在的主要问题及其自身具备的重要价值，在管理中加强对设备的维护等。这样，机械设备管理工作才能收到实效，公路施工才能得以顺利进行。
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论文作者:李光银
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/29
标签：施工单位论文; 机械设备论文; 设备管理论文; 管理工作论文; 资质论文; 机械论文; 公路论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;