山东省莱西市城乡建设局 山东莱西 266600
摘要：招投标是建筑工程项目施工前的重要一步，这与建设单位和施工单位的经济利益直接相关，并通过加强经济管理的建设，可以有效的提高成功率，合理的控制工程造价，因此为了充分发挥建筑经济管理这个重要的角色，应该采取合理有效的措施，不断提高建筑经济管理水平。
关键词：招投标；建筑经济管理；重要性
前言
近年来，建筑行业快速发展，各种工程项目越来越复杂，为了保障施工质量，对于招投标工作要求也越来越高，建筑经济管理是一种有效的管理手段，能够有效提高投标水平，合理利用资金，有效控制工程造价。在实际应用中，应结合不同建筑项目招投标工作要求，有针对性地进行建筑经济管理，积极创新管理理念和施工方法，提高建筑企业的经济效益。
1建筑经济管理在招投标中的重要性
随着建筑行业的逐渐发展，建筑市场变得越来越规范，在建筑工程的建设过程中人们以招投标的方式选择合作伙伴，进而实现共赢和协调发展。通过招投标工作，招标单位可以和投标单位进行更多的沟通和交流，对建设以及施工方案方面的情况进行更多了解，进而对建设方案进行进一步的完善和设计，使建筑工程可以按照规定时间完成，建筑工程的质量也可以得到更多保障，进而使招投标双方获益。虽然招投标工作的出现可以对建筑行业市场进行进一步规范和约束，但是一些有心人士也发现了招投标中的漏洞，并对其进行利用，进而达到偷工减料、诈骗等方面的目的，这种方式对建筑企业产生了较大的负面影响。针对以上情况，人们需要对招投标工作产生更多重视，对其工作质量进行提升，而建筑经济管理方法恰好可以提高招投标工作质量，同时可以对人员流动以及资金方面的使用情况进行把握，将影响干预招投标工作正常进行的人员进行剔除，为招投标秩序提供更多保障。
2建筑经济管理在招投标中的重要性
2.1提高建筑工程报价的合理性
项目要想实现合理的报价，必须要以健全的招投标制度为依托。招标企业要想降低施工的成本，大幅提高施工质量，就要在建筑市场中需要物色真正具有承包资质和实力的工程企业合作。除此之外，施工方的方案应当与招标单位的要求相一致，合理的预算工程报价和造价情况。在当前建筑施工大发展的形势下，招标企业面对层出不穷的施工企业不可能逐一了解，只能借助招标工作来筛选。
2.2提升建筑企业的管理水平
企业管理水平的提高与招投标工作息息相关。招标单位在招标的过程中，应当根据国家有关法律和规章的规定，对建筑工程相关参数进行规定，明确相关的施工工艺，并要对相关的建筑技术要求进行明确。另外，投标企业应当不断提高自身的管理水平，努力进行资源的优化，实现管理成本的降低，以此来确保自己立于不败之地。
2.3减小建筑企业的经营成本费用
限于我国目前建筑市场环境的相关缺陷，不公平竞争的现象时有发生。因此，项目成本超支现象在实际建设过程中屡见不鲜。近年来，随着建筑市场日渐成熟和规范，招投标制度得以广泛应用，建筑建设环境相较以往更加透明、科学、规范，相关的企业单位竞争更加公平，因此，工程造价也得到了更好的降低，从而进一步降低了企业成本，增加了企业盈余。同时，在相对健康公平的市场环境下，一些起步较晚但信誉较好的中小施工企业提供了更加公平平等的竞争机会，赢得了占有市场的资源。在整体上来说，招投标制度的实施梳理了市场环境，净化了市场氛围，科学了市场运营，促进了市场健康发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4推动建筑施工工艺的发展
一个建设项目一般来说都会牵涉许多方面的施工过程，相对来说具有较为复杂而庞大的专业种类和建设规模，这就在无形中增大了施工成本超支的风险，在这样的形势下，施工企业要想顺利中标就应当强化企业管理，引进更加先进和完善的施工方法和相关技术，优化施工方法和施工技术，不断提高施工的质量，不断改良相关的施工工艺，不断促进其向着更好的方向发展，不断降低工程造价的成本。除此之外，施工企业还要不断优化企业的内部管理，实施精细化管理，提高企业自身的发展水平。
2.5加强建筑工程项目的横向合并
集中招标在建筑工程招投标中是相对特殊而重要的形式。建筑工程中采用集中招标的形式兼并建设相似项目，增大投标规模的同时打破地区间的限制。对类似的工程建设项目施工企业可以根据自身的企业特点选择积极投标，在对工程项目建设成本有效控制的基础上，提高企业的发展竞争力。
2.6市场定价体制更加完善
在一定范围内合理科学的控制建筑工程造价是招投标工作中的一项重要内容。建筑工程的公开招投标对于遏制市场垄断和企业独裁，充分发挥市场在建筑工程定价中的绝对性作用具有积极的意义，因此，对建设单位来说，建筑工程交易中的施工报价与建筑招投标制体系形成前相比会更加的合理、科学，对于施工企业的成本节约意义重大。
3加强招投标标工作中建筑经济管理的措施
3.1加强组织制度建设
随着我国市场经济的推动，建筑行业既获得了巨大的挑战。就当前我国建筑企业的现状而言，建筑经济管理里体系并不完备，组织机制不够成熟，所以对经济管理经验方面还有所欠缺，很难吸收培养出大量的复合型管理人才。建筑企业只有加强组织制度建设，改革经济管理体制，提高施工效率，保证施工质量，适应不同的工程招投标需求，才能保障建筑工程招投标工作顺利开展。国家应设立相关机构，针对当前我国的工程招投标制度的进行完善，以适应市场经济的变化和建筑经济管理机制改革，并责成有关部门，科学探析建筑经济管理中招投标制度的发展态势，对未来我国建筑经济管理的建设具有十分重要的意义。
3.2树立先进的管理理念
从事建筑经济管理人员都需要将自己的目光放的长远一点，用先进的思维模式分为问题，尽量的做到事前想到问题、事前发现问题、事前预防问题，从第一个项目接手来进行分析，从招投标的处理来全方位的做工期、物料及人员等等预算编制等等问题，科学、合理化的评估与及时的预测出来相应的建筑成本与利润，且还预见到其中可能会出现的各类突发事件，相应的将实际可行的方案制定出来，保障企业尽量的缩减经营风险，在愈发激烈的市场竞争之中站稳脚跟。
3.3提升综合管理水平
投标单位为了能够中标，需要提升建筑工程的经济管理作为基础工作，从整体上对于建筑企业的管理水平进行提升，降低施工中所产生的成本提升施工效率，在保证工程的各项参数的前提之下，对施工中所采用的各项资源优化配置，提升技术管理水平，对施工工序进行合理安排，提升工作人员以及机械设备的使用效率，通过一系列的手段来对成本进行控制，另外对于相关技术人员的经济管理理念要进行更新，学习先进的施工技术和施工功法，在保证施工质量的同时降低工程成本，现在很多建筑单位中通过使用精细化管理的方式实现了水平的提升，因此要改善传统的粗放管理模式，提升企业的成本管理控制方式。
结束语
综上所述，建筑行业不断发展的形势下，强化建筑经济管理也是顺应了现如今时代发展的需求，同时也可以有效的促使企业在招投标工作之中赢得先进的主要途径。针对建筑经济管理，要依据工程进度与市场实际发展需求来不断的强化人才队伍建设的力度，提升管理自身的水平，来达到企业效益最大化的目标。
参考文献：
[1]曹康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].中国新技术新产品，2016，06：169.
[2]李萍.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].企业改革与管理，2017，01：29.
[3]武文斌.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].现代经济信息，2017，05：97.
论文作者:郭校辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
标签：招投标论文; 建筑论文; 经济管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工作论文; 成本论文; 《防护工程》2018年第4期论文;