摘要：建筑工程的管理对于目前建筑工程行业的发展来说尤为重要，是工程项目的关键部分，也得到了越来越多企业的重视。当前，国内建筑工程行业的现代化程度逐渐提高，与此同时，对建筑工程的品质和要求也逐渐提高。这不仅为建筑工程企业提供更多机遇和更大的发展空间，而且也对建筑行业的进一步发展提出了挑战，这就需要建筑工程管理工作的不断提高与完善。建筑工程项目中的管理工作要求细致到从项目施工前的成本估算和原材料购买开始的各个环节，同时要对各个环节开展监督工作，所以是一种系统化的数据信息处理工作。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 管理人员的影响
我国的建筑行业不断的进步发展是工程建筑管理的主观因素，在人们生活水平不断提高的情况下，传统的管理方式已经不能满足客户需求，另外我国的初级建筑工程管理水平还有很大的提升空间。对传统的管理方式人们会出现很强的排斥心理，很多建筑企业的工作人员没有过硬的技术水平，他们自然采用传统的建筑管理方式。因此建筑企业要想提高管理水平，就必须对专业技术理论有效掌握，当前，很多的工程管理者都是可以做到的。由于管理人员在管理制度制定等方面会出现各种各样的问题，这在一定的程度上限制了建筑管理水平的提高，还有许多的工作人员只能在一定的程度上理解专业理论，却不能够将其运用到实际的工作中，这类人员严格意义上来说不是真正的管理员，当今社会需求有足够的创造力和应变能力的管理员。
1.2 政府的监管问题
近几年，我国的相关安全部门对建设管理工程项目不断的引进先进的管理理念，力求在实践中探索管理的技巧，对少数的项目必须要将安全放在第一位。很多的建筑企业会把管理工作忽视掉，导致施工建设工程没有办法顺利进行，因此将建筑工程的安全管理水平提高上去是建筑企业急需解决的问题，其实在很多的行业，建立完善的管理体系都是至关重要的，因为管理人员超强的技术能力可以减少施工的时间。所以建筑企业要不断的加强对建筑人员的职业道德思想教育，因为一名优秀的管理者必须要具备良好的道德品质。
1.3 施工进度的影响
施工进度是企业建筑工程管理工作的一项重要内容，它是建筑工程能否按照期限完成的重要影响因素。一道施工进度出现了问题，那么整个建筑工程就会出现许多的问题，所以建筑企业一定不能为了加快施工的进度，而忽略了工程的质量，不能对施工工艺做到很好的完善。
1.4 施工成本的影响
虽然保证工程质量是建筑工程管理的首要任务。但是施工成本也是建筑工程管理的重要内容，一些工程可能只关注有工程的利润，不在乎工程质量，还有可能使用廉价的建筑工程材料。
2 推进建筑工程管理的对策
2.1 加强对于施工人员的管理
要想不断推进我国建筑工程管理工作的发展，就要不断加强对于施工人员的管理度，在当前这样的背景下，建立科学、高效的管理队伍，就是一个亟待解决的重要问题。因此，这就要针对我国施工人员专业素养较低的问题，进行针对性的优化，通过建立一支专业素养较高的管理队伍，保障管理人员具备较高的团队意识、协作精神和管理水平，才能够切实推进管理工作的发展。在建筑工程施工进度管理中，要积极建立项目经理责任制，以此将具体的责任划分到个人，并配合严格的考核管理制度，对管理人员的工作效果进行必要的奖惩。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还要在管理人员之间建立现代工程管理理念，保证能够将工程施工质量、进度等目标按照预期目标进行实现。
2.2 加强对于施工成本的管理
在实际的建筑工程管理过程中，施工成本管理也是一个重要内容，那么，建筑企业要想不断提升自身的工程管理水平，就要不断加强对于工程施工成本的管理力度。由于工程建筑施工过程较为复杂，在施工中往往需要采取分段外包合作施工的措施，在这样的背景下，要想在保证工程施工质量和安全的基础上，有效控制工程施工的成本，就要加强成本管理力度。对于施工合作单位要进行严格筛查，通过选取优秀的施工单位，从而有效减小工程施工成本管理难度，为提升工程施工管理的效率和质量奠定良好的基础。同时，还要注重严格控制项目造价，积极组织管理人员的培训学习活动，不断提升施工管理人员的专业素养和能力，有效提升施工人员的安全意识，加强现场施工管理力度，实现各施工工序的有效衔接。
2.3 加强对于施工要点的管理
建筑工程管理工作所涉及的范围较大，那么，在这样的背景下，必须要不断加强对于工程施工要点的管理力度。通过加强对于施工进度的控制力度，保证施工企业能够将进度计划进行细化，并做好进度计划工作，且还要将建筑施工进度和实际情况进行有效的结合，在实际工作中切忌生搬硬套，保证施工进度计划的科学性。同时，还要不断加强对于施工质量的控制力度也，因为工程质量就是建筑工程施工的重点内容，也是工程管理的核心内容，在工程质量管理中，必须要结合工程管理的目标，编制相应的工程质量计划，以此更好的保证工程施工材料和施工的质量。此外，还要积极推进安全控制工作，在建筑工程施工中，安全工作始终是第一要点，其必须要加强安全控制力度，保障工程施工的顺利开展。
2.4 加强监管力度
建筑工程的质量不仅关系到建筑物的使用寿命，更对企业的综合效益有着重大的影响，因此建筑企业必须要将质量管理作为管理工作的重点内容，建筑工程质量是建筑企业生存和发展基础。质量管理部门要重点从以下几个方面对工程进行有效控制：确定工程质量预期项日、对工程材料的质量严格把关、保证工程主体的质量、对关键部位的施工过程严格监督。另外建筑管理者在思想上没有对工程质量充分重视，一些建筑行业经营机制的不断改进，建筑公司对分包公司的行政约束效力不断削减，整个工程管理效力减弱，还有些建筑企业没有按照建筑程序进行施工，这也会导致质量管理工作不能有效进行，在需要决策是如果管理人员之间没有进行实质上的探讨就做出决定，必然会导致施工方案不够完善，在使用之前相关部门没有进行有效验收就允许使用，还有些项目所存在的安全隐患没有得到解决，但相关人员仍然按照原来的图纸进行施工。
就目前建筑工程存在的问题，企业主管部应该及时制定相关的制度，严格规范施工程序，同时要加强对建筑工程管理质量的监督工作，这些都可以对建筑工程行业发展起到一定的促进作用，另外相关部门要落实规章制度的宣传工作，加大规章制度的宣传力度。在一定程度上政府部门必须加大对建筑工程的监督管理力度，保证建筑材料质量，不能出现建筑材料以次充好的现象，相关部门必须要严惩租制滥造的行为，保证建筑工程所用的建材质量完全符合工程要求。除此以外，建筑企业要经常开展专业技能和素质培训方面的活动，在施工过程中强化施工人员的责任感和职业素养。不仅如此，相关部门也要重视对施工设备质量的要求，因为高质量的施工设备不仅能够加大施工的效果，更能够提高工程施工的效率。当然，要想实现目标，施工单位就必须对施工设备做好全面的维护和管理工作，这样才能够在保持施工设备持续良好状态的同时，提高工程建筑材料的管理和维护水平，才能体现工程建筑管理工作的高质量，从而更好的保障建筑工程的顺利开展。
3 结束语
总之，为了确保我国建筑工程质量的问题提高，就必须要有效的避免各种因素对建筑工程管理的影响，增强建筑施工的安全性，使我国建筑事业迎来更加美好的明天。
参考文献：
[1]川龙飞，影响建筑工程管理的首要因素及对策分析[J].城市建筑，2017（10）.
[2]李飞，建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑，2016（17）.
[3]吴鹏，建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].科技风，2017（22）.
论文作者:周超
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 企业论文; 《防护工程》2019年第3期论文;