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摘要：项目进入收尾阶段后，大面积施工已经结束，工程整体已基本成型，项目一般在收尾阶段尚需大面施工的部位很少，一般会出现裙房及地下室的洞口封堵、楼梯栏杆施工、零星变更的情况，收尾的任务大多具有及时性，人员组织，材料准备困难。
关键词：收尾销项；人员管控；材料管控
引言
项目收尾销项工作为工程交付前最后一步，也是重要的一步，目的是完善施工的细部问题（如洞口封堵等），各井道、房间满足其使用要求，饰面根据业主要求达到平整、美观的施工效果，保证按交付节点施工完成，本工程为住宅与商业综合体，地下室共5层，地上裙房共5层，局部存在6层。总建筑面积约47万平方米，其中地下室建筑面积约180312平方米，地上裙房建筑面积约107662平方米。收尾销项施工面积广，与精装修、机电管道等专业交叉施工点多，收尾销项工作困难且复杂。。
1、收尾销项内容
项目进入收尾阶段后，大面积主体、二次结构、建筑面层装饰已经施工完成，但还会存在零星的变更、洞口封堵情况，以达到更好的修饰及使用效果。
（1）洞口封堵
机电管道等专业在墙体及楼板上的预留洞口需要进行收口。有零星变更需要重新开洞以及将原洞口进行封堵施工，无特殊位置及情况采用吊模的方式施工，在施工过程中，尤其是零星变更开洞，一定要注意成品的保护，防止破坏已经施工完成的建筑面层，以及防止管道、消防箱等物体的污染。在洞口封堵完成后，要经过质量部以及监理的验收，不合格的洞口要进行重新收口。
（2）楼梯栏杆
在收尾销项阶段，各专业使用楼梯的频次不再频繁时，制定楼梯使用计划，封闭大部分楼梯，预留出指定的楼梯作为人员及材料的输送通道，保证楼梯栏杆扶手安装时不受到破坏，注意成品的保护，在各专业从逐渐从各层收尾完后，封闭剩余楼梯，进行楼梯栏杆扶手的施工。。
（3）零星变更
根据业主要求及各专业优化调整，由相关设计院出具设计变更，经过甲方、监理审核后，交由我方进行施工，在收尾销项阶段，由于各专业均已施工完成，变更会涉及到各个专业的相互配合及协调，变更施工完成后，进行“三方检查”由质量部、监理、业主共同检查变更施工情况，是否满足变更相关要求及外观上的美观度的要求，如满足要求，按照移交的相关手续进行移交。如有新的要求，期限内调整完成后，再次进行验收与移交。
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2、收尾阶段施工特点
（1）收尾阶段施工点多面广
项目进入收尾阶段后，大面积施工已经结束，工程整体已基本成型，但在部分位置还存在细部问题，主要为机电管线专业在楼板，墙面开设的洞口的封堵，而且数量众多。
（2）收尾阶段施工难度大
往往收尾阶段的施工都具有空间或者时间上的局限性，一般收尾时，各二次结构、面层施工队伍均已退场，人员安排上存在较大问题，由于大部分结构已经施工完成，部分地方无足够的施工空间，施工困难。
（3）收尾阶段交叉作业多
收尾阶段，土建施工、安装施工、装修施工、电梯施工等各专业施工均进入尾声，各系统、各专业同时进行调试、维修、完善，各系统、各专业在同一空间、同一段时间内同时施工、频繁交叉，相互影响、相互制约，甚至相互破坏。
（4）收尾阶段成品破坏严重、成品保护难度大
收尾阶段各专业相互交叉施工，特别是零星变更的施工，对已经完成的装修、安装等工程造成较大的破坏，每施工一处，如果各专业配合不到位、工人对后续施工不清楚、成品保护意识淡薄，均有可能造成已施工成品受到破坏、污染，而且很有可能要花费更长的时间、更大的代价处理这些成品被破坏的部位。
（5）任务重，时间紧
收尾期间任务量大，各零星变更的施工，各其他施工专业间的相互协调，为保证交付节点和质量保证的双重要求下，对管理及实施都有着较高的要求，以保证各专业的收尾施工，保证顺利完工。
（6）材料组织的紧迫性较强
由于收尾阶段交叉作业多、成品保护难度大、施工时间紧、维修问题的发现具有时间性等特点，随时都有材料进场需求，但往往需求量少，而且材料需求的紧迫性较强，材料进场没有系统性，给材料进场组织带来较大难度。
3、收尾销项管理办法
（1）销项计划
对现场存在的剩余工作进行一一排查、记录。并制定销项计划，合理制定时间节点，并每天按照销项计划进行销项，每日召开碰头会，对照销项计划逐一落实现场施工情况，查找计划与实际差距，确定解决方案。坚持每日排查的目的在于查找新的问题、抽查落实情况、检查整改质量。
（2）制定有针对性的施工或拆改方案
根据不同的问题，制定相关的施工方案。对楼梯栏杆安装，零星变更等都需要编制专项施工方案，指导现场施工，现场按照方案内容，组织材料进场，人员安排。
（3）确定施工标准。
收尾阶段的施工往往由于时间紧，任务重，而忽略质量标准，质量是施工的保障，在施工工作前应当先制定标准，严格按照标准、规范进行施工。
4、结束语
收尾阶段任务重，时间紧迫，对建筑工程单位加强对项目施工的管理提出了更高的要求，加强对项目结尾各项工作的协调管理，确保各项工作能够按照收尾销项计划，逐步完成收尾销项工作，保证人员、材料的充足、以及销项的质量。在交付节点前，完成收尾工作，顺利交付业主。
参考文献
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[2]王江涛 李婷 袁忠勋 浅谈建设工程项目收尾管理 中国动物疫病预防控制中心；
[3]闫德仪 徐伟 竣工收尾消项法 齐齐哈尔市房地局
论文作者:潘春龙,王超,陈思明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/18
标签：收尾论文; 阶段论文; 洞口论文; 各专业论文; 楼梯论文; 材料论文; 成品论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;