摘要：建设工程需要投入大量资金，工程造价控制有利于工程项目的有效开展。预结算审核工作在工程造价中占据重要地位，故而对于建筑企业应对审核的方法、原则、范畴等进行全面充足的了解，控制工程造价以减少建筑企业资金成本，使工程质量得到保证并不断提高经济利益。文中对建设工程造价预结算审核工作要点进行了分析。
关键词：建设工程；造价预结算；审核工作要点
1建设工程造价预结算审核工作中存在的问题
1.1工程报价方式单一
由于建设工程自身的特殊性，会涉及到各种零散工程，导致出现了不同的工程报价方式。然而为了减少工作任务量，财务部门工作人员往往会单一采用议价方式，议价方式应用的不足之处在于其具有较大的局限性，容易导致在建设工程造价预结算中发生虚价的问题，从而不利于后续工程造价预结算审核工作环节的正常进行。
1.2工程造价管理体系不够完善
在建设工程造价控制管理工作中，原材料采购是至关重要的一个造价管理环节，关系到该工程项目最终的总造价高低。因此，企业财务部门必须高度重视在工程造价预结算审核工作中严格把控原材料价格审核。然而，实际情况中存在员工为了个人利益，通过各种手段进行原材料虚假报价，有意识地进行相关数据信息篡改，这样无疑会损害到相关单位部门的利益，也无法充分保障施工材料的高质量。导致该问题发生的主要原因就是工程造价管理体系不够完善，缺乏对工程造价预结算审核工作的全面监督和管理。
2建设工程造价预结算审核工作要点
2.1遵循造价预结算审核的基本原则
建设工程造价管理在各项工程管理活动中占有重要地位，在对造价预结算情况进行审核时，必须遵循实事求是、科学高效的基本原则。通过积极转变造价预结算审核工作理念，提高对审核工作的重视度，为审核工作的顺利开展奠定基础。从工程管理者的角度出发，应站在工程建设的全局角度，对造价预结算审核进行审慎对待，端正工作态度，夯实业务技能，高效的完成预结算审核任务，确保审核结果的可靠性。目前建设工程造价预结算审核正在向集成化工作模式转变，为适应规模更大、内容更复杂的造价审核工作，审核人员首先应统一思想，全面了解造价预结算审核的内容和方法。同时应积极提高工程建设方面的知识储备，能够根据工程建设特点，选择合适的审核方法，在保证审核质量的同时，缩短工作周期，及时反映出工程建设过程中可能出现的各种问题。以往的工程造价审核主要是作为一种事后管理手段，相比于工程实际建设活动存在一定的滞后性。应树立提前化管理思想，从工程立项和招投标阶段开始，就做好造价预结算审核的准备。在实施过程中，也要注重对工作方法和工作过程的反思，从而促进工程造价预结算审核水平的不断提高。
2.2提高造价预结算审核专业素质
建设工程造价预结算管理的复杂性较高，贯穿于工程建设的全过程中，而且是一个动态化的管理过程。在审核工作的实际开展过程中，必须落实以人为本的管理思想，充分发挥专业审核人员的作用，加强造价审核人才队伍建设，为造价审核工作的开展提供组织保障。特别是在建设工程管理信息化发展的过程中，造价管理的方式方法都发生了较大变化，在进行预结算审核时，也需要利用各种先进的技术工具，提高审核工作效率。这也对工程造价审核人员的业务能力提出了更高要求，不仅要掌握专业的造价审核知识技能，还要对工程建设活动有足够的了解，能够熟练进行各种信息化操作。同时，造价审核人员还要具备一定的沟通协作能力，能够与开展造价管理的相关部门人员及时开展沟通，获取一手信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，各单位必须加强造价审核人员培养，不断补充高端专业人才，同时为现有审核人员的业务能力提升提供资源和渠道。通过做好岗位培训工作，制定长效培训计划，并采取多元化的培训手段，促使工程造价审核人员的业务能力能够得到持续提升。
2.3改进审核机制和工作方法
在具体的造价预结算审核管理过程中，审核人员要具体问题具体分析，在熟练掌握造价预结算审核流程和方法的基础上，能够对各种方法进行灵活运用。同时应加强内部监督管理，在提高造价审核工作重视度的基础上，采用绩效管理措施，建立配套的建成制度，根据绩效评价结果，对造价审核人员进行奖励或惩罚。对于严重违反造价审核规定、与相关部门人员勾、结掩盖造价问题的人员，要做出严厉惩罚，并根据相关法律规定，追究其民事责任或刑事责任。在奖惩分明的工作环境下，充分激发造价审核人员的工作积极性和自我约束力。同时，为了吸引和留住造价审核人才，还应充分考虑造价审核人员的职业发展，将绩效管理制度与其职位晋升制度捆绑起来，以绩效评价结果作为职位晋升的依据。
2.4提高合同的签订质量
合同在整个项目中占有非常重要的地位。与其他领域的合同一样，项目成本核算中涉及的合同也是基于双方自愿平等和诚实守信的原则。在工程项目开发过程中，不时发生变化。目前，合同是一项具有法律效力的文书，发挥了重要作用。在开展工程造价结算审核工作的过程中，造价管理人员必须以合同的相关内容为依据进行审核。因此，在初始合同签订时，项目成本的相关内容应尽可能准确地表达。所以如果后续工作出现问题，合同可以在责任归属中发挥作用。另一方面，审核人员也必须灵活合理地运用科学的方法处理合同内容。这就要求进行审核的工作人员深入施工现场，并对项目的发展进行全面的评估。让审核工作不仅是对工程造价的审核，更是对整个项目的全面审核，进而是全面和详细的真实审核工作的开展。
2.5加强部门之间的沟通协作
建设工程造价管理的实际工作效率与部门之间的协作效率有密切联系。在开展造价预结算审核的各个环节，都需要与设计、施工等不同部门联系，从相应部门获取资料。同时，造价审核人员也需要进入现场开展实地考察工作，在与现场施工人员的沟通过程中，了解施工详细情况，并通过在现场收集图片或录像等材料，分析工程任务的完成情况。为提高部门间的沟通效率，也需要充分发挥信息化技术的优势，在统一的信息管理平台下，开通部门间的沟通窗口，确保重要信息数据的及时传递。在此基础上，制定造价风险预测模型，根据审核工作发现的问题，预测工程造价发展趋势，推动工程造价管理向智能化方向发展。
2.6严格控制结算审核工作
在建设工程造价预结算审核工作中，预结算审核人员要不断提高自身的业务能力和综合素质，确保能够履行好自身的职责，加强对工程合同与招投标文件的全面审核，充分保障各项工程资料的真实可靠性和科学完整性。对于工程量费用的计算，相关工作人员要认真审核各项费率、换算系数及价格指数是否正确，材料与设备价格调整结算是否完全符合要求。工作人员还需注意工程费用的计取基数，就比如安装工程单位费用是以人工费为核心基数。与此同时，预结算审核人员还需认真检查建设工程施工是否与设计图纸方案是否一致，是否存在着任意修改设计图纸方案的现象，造成工程造价成本的上升。
3结束语
总之，要实现项目成本合理控制的目标，有关单位需要不断积累经验，识别容易出现错误和遗漏的领域，认真研究相关成本文件和规章制度。并且，在项目其自身进行预审结算的时候，还需要严格去对主要的部分进行审核，及时对存在的问题以及不足给予纠正，合理的对工程造价进行确认，使其能真正的实现资源自身的优化配置。
参考文献
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论文作者:陶天薇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
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