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摘要：由于整个工程涉及到的内容较多，所以管理起来较为复杂，在进行管理时，还要积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进水利事业的快速发展。结合实际情况，及时发现施工过程中存在的问题，并进行及时的处理，严格按照施工的要求进行施工，有效地提升工程质量，推动水利行业快速的发展。
关键词：水利施工；管理；创新性；研究
1导言
水利施工在进行管理时可以积极采取一些管理模式的更新，可以将相应的管理工作进一步细化，让每一项管理内容都更有效的得到执行。在实际项目展开过程中，施工管理在进行时首先要确保施工过程的安全性与稳定性，这是一个重要基础。同时，要强化施工过程的工程质量管理，可以建立更加完善的质量管理体系。提升管理人员的专业化素养，做好项目的成本管控也是非常重要的范畴。如果能够从这些方面共同作出努力，不仅项目管理的创新能够有效得到落实，项目管理的整体质量也会得到良好保障。
2水利施工管理创新的内容分析
水利施工管理的创新主要是围绕水利施工的整个施工过程展开的，具体的创新内容可以分为以下三个方面：①施工前期的准备阶段。在实际的施工过程中，良好的施工前期准备能够为整个工程打下坚实的基础。前期的准备工作主要是针对施工方案的设计、施工材料及施工团队的选择以及投资方资金和合同几个方面。前期的准备分别从水利施工的资金、主要实施者以及施工方案三个方面出发，确保水利施工能够顺利进行。②施工过程中的管理阶段。水利施工的中期阶段，也是建筑施工最重要的阶段。这个过程的工作复杂、工期时间长，通常还带有一定的危险性。因此，必须对水利施工的施工现场、工人的操作流程以及施工进度进行严格规范，这是确保工人生命安全和建筑工程质量的最直接保障。③施工后期的检查收尾阶段。水利施工后期的检查工作是建筑施工最后的部分，也是最不能忽视的部分。在工程收尾阶段，对水利施工建筑的质量进行检查，确保工程的安全性和可靠性。这是水利施工管理所要主意的三个方面，也是创新水利施工管理的关键所在。
3固有问题
3.1安全生产体系的缺位
水利工程在建设的过程中，加强施工管理最重要的一点就是保证整个水利工程施工的安全性，如果施工安全管理存在一定的问题，就必须加强安全方面的检查与管理。从众多的水利工程中来看，并不是所有的施工项目都能够有效的保证施工的安全性，安全管理存在一定的漏洞，很容易影响水利工程的整体质量，还可能给施工人员带来一定的安全危险。
3.2管理者对安全管理工作重视程度不够
在对水利工程现场施工安全进行管理的时候，因为管理人员雨领导人员并没有加强对施工现场安全管理的重视，这样就会导致工程监督人员与工程安全施工管理人员在对工程进行监督管理的过程中，工作状态不够认真，没有明确的工作态度，导致施工中很多安全问题没有得到重视。在这种情况下，水利工程发生安全事故的可能性很大，但是这样就会影响到水利工程的施工进度，严重的时候还会影响到施工人员的人身安全，造成非常严重的后果。部分施工人员在施工的过程中并没有加强施工现场的安全管理。水利工程施工人员的工作量很大，施工人员工作非常辛苦，并且工程施工的要求很严重，施工人员面临着非常严重的工作压力。
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3.3复杂的环境是水利工程施工最大的安全隐患
首先，水利工程在施工的过程中存在施工场地较大、施工人员数量多、施工种类多、施工具有一定的分散性，在施工中想要进行综合性的管理具有较大的难度；其次，水利工程在施工的过程中，施工工序相对复杂，特别是在进行爆破施工时存在一定的安全问题，是水利工程施工过程中最重要的问题；最后，水利工程大部分施工都是在户外进行，在施工的时候，很难将与外界的环境隔离开，这样在施工的过程中很难保证施工材料的质量以及施工人员的安全性。
4水利施工管理创新的有效措施
4.1体制创新，推动管理体制变革
在近些年来，国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用，当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力做到科学优先、效益优先，坚持有法可依，有法必业，执法必严，违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。首先，科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件，充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源，达到事半功倍的效果，简直是一箭双雕。其次，效益优先，不言而喻，指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标，重视各个环节的质量安全水平，强化每一个环节的工作，尽量衔接好各个部分之间的任务，以免在发现问题之后为时已晚，从而给企业带来一些不必要的损失。最后，对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行，如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚，不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平，同时也会给企业带来巨大的损失。
4.2创新机制，提高水利施工管理水平
一直以来，我国水利施工管理机制存在着内容枯燥乏味、形式刻板单一以及可操作性差等一系列问题，在很大程度上阻碍着我国水利施工管理水平的提升。要想突破这一发展瓶颈，就必须要对机制进行不断的创新。（1）激励机制到目前为止，激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制，在月底对每一个人员进行考核，表现优秀的员工给予工资上的奖励，在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升，采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的效益，我们依旧要对其进行不断的创新，最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争，这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平，还可以提高每一个员工的工作能力。（2）效率机制这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置，目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段，我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够，有关部门一定要重视这一方面，同时还要将此落实到实际的行动当中，在充分了解了每个员工的能力之后，管理者必须要对效率机制进行创新。（3）竞争机制当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制，而不断创新竞争机制，以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处，这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是，这种竞争意识并不存在于员工心中，只是注重形式，这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以，我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识，从而发挥其最大的工作效益。
5结语
通过水利施工管理的创新研究，能够解决现有水利施工管理的问题，提高水利施工建设的整体质量。在此次研究过程中，通过对水利施工管理的内容和必要性进行分析，并提出整合水利基础设施、科学信息技术的创新应用以及建立健全水利施工管理监督体系的水利施工管理创新策略。望此次研究的内容能为我国的水利施工管理的创新发展提供建设性意见。
参考文献
[1]陈风英.关于水利施工管理中的创新性研究[J].农业科技与信息，2015（18）：96-97+107.
[2]姚伯清.关于水利施工管理中的创新性研究[J].企业改革与管理，2015（16）：15.
[3]赵欣.关于水利施工管理中的创新性研究[J].黑龙江水利科技，2015，43（04）：182-184.
论文作者:徐安伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/21
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