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摘要：建筑工程施工质量直接影响建筑工程施工管理控制效率，而且施工管理制度以及施工成本管理也会间接影响建筑工程施工质量。基于此，本文首先介绍了建筑工程施工质量管理的重要性，然后分析了当前建筑工程施工质量管理存在的主要问题，最后提出了加强建筑工程施工质量管理和控制的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：建筑施工；工程；质量管理；控制
在我国国民经济中建筑工程是重要的支柱，建筑工程施工质量和人们的生活生产存在紧密的关联。只有施工质量合格的建筑工程才可以避免人们生命财产安全受到威胁。提升建筑工程施工质量是建筑企业必须要重视的问题，在很大程度上建筑工程安全施工能够推动我国社会经济稳定发展，所以建筑企业需要注重建筑工程施工质量管理和控制。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
（一）确保建筑工程在规定的时间内完成
建筑工程施工过程中，较为关键的施工作业需要管理施工进度，以工程施工为入手点对施工计划进行科学的安排。就一定程度上来看，建筑工程施工都是按照相应的施工工序完成，所有的施工作业对其施工周期以及施工质量都有不一样的要求，这就需要施工人员必须要合理控制施工过程，具体问题具体分析，保证所有阶段的施工都可以按时完成。确保建筑工程施工正常来战，这样不仅可以保证施工质量，而且能够保证施工进度。对于施工过程中没有在规定时间完成的施工，必须要仔细找到其主要原因，而且有针对性的采取适合的解决措施。
（二）减少建筑工程施工成本
在建筑工程施工全过程中成本控制是最关键的因素。其实，建筑行业的迅速发展是为了推动经济发展以及提高人们生活水平的居住场所。但是如果在建筑工程施工过程中无法对施工成本进行合理的控制，就会直接影响建筑工程施工质量。因此，对于施工人员来说，必须要在保证施工质量的基础上严格控制施工成本，以免增加施工成本。在控制施工成本过程中怎样优化资金管理，在最大限度上实现资金的合理配置是所有施工人员需要关注的问题。在建筑工程施工中必须要认真做好前一阶段的施工成本预算，防止施工过程中出现成本超出的情况，这样既影响施工进度，又影响建筑工程施工质量，进而出现很多安全隐患。因此，有关部门应当提前做好各项预算工作，将施工成本控制在合理的范围内。
二、当前建筑工程施工质量管理存在的主要问题
（一）建筑工程施工管理体系有待完善
一般来说，建筑工程行业会采取两种方法将工程施工任务向施工单位进行分发，分别是建筑单位承包制以及企业总承包，这也是建筑行业发展的主要趋势。并且由于建筑行业施工单位施工质量参差不齐，在建筑企业内部严重缺乏规范化的工程施工设计方案的情况下，很难确保建筑工程施工质量。[1]在实际情况中，许多承包企业都是利用合同描述施工技术，而且利用合同管理机制体系将施工技术传达到施工单位。应用该施工管理运作方法，很有可能出现施工问题，从而影响建筑工程施工质量。
（二）施工人员专业素质较低
在建筑行业中施工人员专业素质低是普遍现象。正是由于该情况的吃醋县，在一定程度上不仅对建筑工程施工质量管理产生不利影响，而且还会导致施工质量管理难度增加，甚至影响建筑工程整体施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，我国建筑工程很多施工人员都是农民工，文化知识薄弱使他们的最大特点。[2]在实际施工过程中，施工人员一般很有可能忽略建筑工程施工质量，过分追求施工进度，进而造成很多建筑工程出现施工质量问题。建筑工程施工人员忽略施工质量，主要原因在于他们自身缺乏较强的施工质量管理意识，一旦发生建筑工程施工质量问题，就会严重威胁建筑物的使用可靠性，不仅对业主的生命财产安全造成危害，而且导致企业和用户之间的冲突不断加剧，这样不仅不利于树立良好的企业形象，而且阻碍企业的稳定发展。
（三）缺乏科学的施工材料管理
在建筑工程施工中，确保施工材料质量是十分重要的。在实际施工过程中，因为施工材料具有类型多样化、消耗量较大等特征，建筑工程施工中施工材料验收和存储的难度不断增加，往往出现施工管理不合理的情况，具体表现在以下几个方面：首先，施工材料管理者自身缺乏较强的施工材料质量管理意识，在施工中经常出现丢失施工材料的情况，不只是对建筑工程施工质量产生影响，还影响建筑工程的经济利润。其次，施工材料成本在施工总成本中占据很大的比例。[3]有些承包商为了获得更多的经济利润，有意选择质量不合格的施工材料，这样会影响建筑工程的施工质量。
三、加强建筑工程施工质量管理和控制的有效措施
（一）提高施工和管理分包的合理性
很多建筑企业使用的管理模式是工程分包，建筑企业需要提高施工和管理分包的科学性。通常，建筑企业在中标项目工程后，都会将其分包到各个施工单位，建筑工程分成不同的阶段进行。建筑企业在施工中必须要重视每个项目阶段之间的衔接，确保建筑工程施工能够正常开展，进而确保建筑工程施工质量。对于建筑企业来将，必须要明确所有施工环节需要承担的责任，推行责任制度，确定每个阶段管理者的职责。[4]同时建筑企业需要严格监督全部阶段，监督所有施工环节的稳定进行。此外，必须要对建筑工程施工材料进行严格控制，保证合理安排施工人员，从而确保施工机械设备安全使用，确保施工质量。作为建筑企业，可以要求施工单位在每个阶段都必须要根据我国相关部门制定的标准进行，确保建筑工程整体施工质量合格。
（二）将施工质量监管和施工成本控制落实到位
建筑企业想要确保建筑工程施工质量合格，必须要将施工质量监管以及相关的施工成本控制落实到位。其实，在建筑工程施工质量管理中协调管理是不可或缺的重要构成部分，直接影响建筑工程施工质量。[5]建筑工程是一项系统全面的工程，要求很多施工人员一起完成。施工人员数量多，造成建筑工程施工管理存在很大的难度。对于建筑企业来说，必须要将施工质量监管工作做好，确保建筑工程施工进度不会受到影响，既要严格监督施工人员，又要监督施工才陆奥以及施工机械设备，避免施工中出现问题，提升建筑工程的可靠性。与其他的工程一样，建筑工程也需要科学控制施工成本，追求更多的经济利润。现阶段，我国建筑行业市场竞争越来越激烈，建筑企业需要迫切解决的问题是对施工成本进行控制。建筑企业不仅哟保证建筑工程施工质量，而且要注重施工成本预算。[6]此外，建筑企业必须要对施工成本进行合理的控制，在施工中根据相应的流程，确保在施工中将成本控制落实到位。施工单位还需要对施工材料以及施工机械设备进行定期或者不定期的检查，认真遵守建筑行业的有关法律规章机制。
结语
总而言之，建筑工程施工中的管理控制水平关乎到建筑工程的施工质量，而且管理人员以及施工人员都会影响建筑工程施工质量，为了确保在建筑工程施工中所有施工工序都可以真正满足施工质量要求，必须要重视施工全过程的管理，认真做好施工质量控制，提高施工人员的综合素质，促进部门之间的沟通，创新施工技术，进而实现提高建筑工程施工质量的目标。
参考文献
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[4]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.
[5]葛振兴.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].四川水泥，2018（12）：228.
[6]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用，2018（32）：195-196.
论文作者:林荣卓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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