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摘要：随着现代科学的进步，电力生产运行的方式逐渐将手工生产的工作模式所替代。电力生产运行的方式采用机器设备进行工作，工作效率远高于手工业，对于现代快速发展的经济运行方式具有十分重要的意义。在电力生产的过程中，逐渐出现了设备运行故障的问题，如果在生产中没有及时关注故障分析，就会对生产运行造成威胁，影响企业发展。本文从电力生产运行的设备故障出发解决问题，进行设备故障分析的研究，提出解决问题，对今后的生产工作起到借鉴作用，也为我国生产工作人员的人身安全起到保障，为电力发展做贡献。
关键词：电力生产运行；故障分析；管理
引言
电力生产运行存在非常高的危险性，稍有不慎就很有可能造成无法弥补的后果，不仅给电力企业的社会效益和经济效益带来损失，甚至会威胁到相关人员的人身安全。只有有效杜绝故障的发生原因，及时地解决故障，才能促进电力企业的稳定发展，让供电的安全性、可靠性以及稳定性得到保障。
1 电力系统优化运行的重要意义
电力运行系统包括发电过程、输电过程、变电过程、配电过程和用电过程等，在这些过程中实现电能的开发运输与应用消耗。电力运行系统是一个错综复杂的系统，在不同的过程中需要不同的技术支持与管理控制，实现自然界能源向电能的转化、运输、变电、配电等工作，为用户提供持续稳定安全可靠的高质量电能。近几年来，随着我国科学技术的不断发展，电力行业在资源技术和资源配置方面也有所提高，在自动化调度系统和智能化监控的改革优化下，工作人员可以通过电网信息更加准确快速地了解用户需求，在电力系统的调频、调压和事故处理方面更加及时，使电力系统运行更加稳定。电力运行系统的不断优化，不仅仅提高了供电质量，还大大减少了在传统电力系统下人员的伤亡数量，使其更加安全经济。
2 电力企业生产运行中出现故障的原因
2.1 缺乏健全的监督管理机制
在日常运营管理过程中，电力企业没有根据自身实际情况，完善已有的监督管理机制，设置专门的监督管理部门管理实际作业人员，经常违规操作，没有把监管职能落到实处，导致电力生产运行存在安全隐患，安全事故频繁发生，造成严重的经济损失。通常情况下，监管部门把工作中心都放在防范电力生产重大事故方面，没有及时处理好电力生产过程中出现的一些小问题，日积月累，这些小问题日渐扩大，加上没有得到应有地解决，电力生产运行中出现重大的安全隐患，运行故障随之发生。
2.2 基础管理薄弱
电力生产运行中的不可控因素就是实际作业人员的操作行为。但在大部分企业中，对基础管理工作没有落到实处，导致电力生产运行中存在故障问题。由于基础管理工作的薄弱，许多作业人员往往没有充分了解《安全法规》中的内容，或者是有些作业人员为了省事，没有严格的按照原本的操作流程进行作业，再者就是部分老员工存在着思维定式，凭借着以往的经验进行操作。这些问题都对电力生产运行安全起到了不利的影响，是电力生产运行安全工作中的重要隐患。
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2.3 电力设备的生产质量
电力设备的质量也影响电力生产的质量，如果在电力运行的过程中没有对有关设备进行严格的检查与验收就直接的投入使用，那么则往往可能导致出现各种问题，这也可以影响正常的电力生产运行。事实上，由于一些电力企业成立的时间比较久，所以一些电力设备也确实存在老化的现象，如不对这些设备进行定期的检测与验收，则容易导致电力生产运行中的问题。
2.4 安全意识与技术不足
了解电力企业的实际工作情况需要深入一线，切实提高人员安全管理意识。然而由于人员安全意识和技术水平的不足使得人员工作质量与工作效率停滞不前，过分突出电力生产的重要性，忽视了对安全问题的考虑，作业人员人为简化操作步骤，这也使得作业过程与企业要求之间的距离不断扩大，工作效率很难得到确实提高。重生产轻安全形态的形成与人员的安全意识不足有着直接联系，同时也是电力生产运行故障隐患存在的重要原因之一。不难分析，作业人员操作失误造成的电力运行故障中技术水平和安全意识是不容忽视的重要方面，这就需要从专业知识和安全观念方面提高人员对电力生产运行工作的理解，能够针对特定的生产运行情况作出灵活应对。
3 供电生产运行的故障及管理对策
3.1 在安全生产机制构建和落实方面
建立有效的管理与监督机制对于电力生产运行安全工作的全面展开至关重要，往往成为管理者难以控制的一大因素。人员安全意识和技术水平的不足导致工作质量与工作效率停滞不前，使得生产安全管理无法落实到基础管理与监督的各个环节中。企业领导加强对安全问题的考虑并采取电力生产运行中故障管理的有效措施，通过引进最先进的技术设备来避免生产设备老化、运作不灵造成的机械故障。通过对预警机制和管理机制的完善，进行统一的技术调度与质量监控。突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性，建立健全生产安全管理监督机制。
3.2 常见事故的预防预控处理
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
3.3 提高企业安全生产与监督管理水平
在安全生产机制构建和落实方面，电力企业应当从自身发展角度出发，通过对预警机制和管理机制的完善突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性。与此同时，基础管理的内容也不容忽视，作为基础管理的重要组成部分，安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提。分级管理在电力生产安全管理中的落实集中体现在安全监督管理工作方面，思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位。由此不难分析，电力生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分，这对于故障事故的控制和电力生产安全运行有着积极的促进作用。
3.4 加强操作人员技术培训
对电力生产人员及系统运行操作人员进行培训是一件非常重要的事情，能够有效提高电力生产及运行操作人员的专业能力和技能水平，针对操作人员在执行操作任务过程中能力比较薄弱的部分进行专项训练，促进操作人员专业能力完善，培养技能全面的操作人才。对操作人员进行培训可以大大提升电力系统工作人员的工作效率，提高电力生产的安全性，增强电力系统运行的稳定性，进而推动电力企业进一步发展。
4 结语
输电线路是电力系统中重要的组成成分，并且输电线路在电力系统中的覆盖面积大、分布范围广并且输电线路受外界环境及地理环境的影响非常大，导致输电线路中的不利因素比较多，目前最为首要的问题就是对输电线路运行中的故障进行防护，因此着重进行对运行故障的分析，以便提出有效的防治措施。
参考文献：
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[2]郭文一.对电力生产运行中出现的故障分析[J].电子制作，2016，（16）：84.
[3]赵志强.电力生产运行中出现的故障分析及对策[J].科技尚品，2016，（01）：224.
论文作者:葛群英
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期
论文发表时间:2019/9/10
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