摘要：21世纪是信息化的时代，也是科技迅速崛起的时代，各种自动化设备成为当代科技发展的标记，而电力工程自动化是电力产业的发展标志。电力工程的施工管理直接关系着电力工程的工作质量。电力工程自动化整体的施工质量关系着电力系统的运作水平，而施工质量则又取决于电力企业的施工管理工作是否发展到位。电力工程是一个很大的工程，施工周期也很长，而电力工程自动化施工管理工作则显得尤为重要。我国的电力工程自动化建设起步较晚，但是近年来已经去取得了快速的发展，电力工程自动化施工管理方面也在逐步的完善，但是在仍然存在一些问题。因此本文就对电力工程自动化施工管理的技术关键进行分析，为相关的从业人员提供一定的参考。
关键词：电力工程；自动化；施工管理；关键技术
近年来，尤其是我国加入WTO，经济全球化的狂潮席卷而来，社会经济和科学技术都取得了不错的成绩。随着科技发展的浪潮，社会各个领域都引入了数字化系统，而各国的电力工程也实现了自动化施工管理。我国的科技发展与发达国家相比，起步较晚，因此存着诸多缺陷。电力工程自动化施工管理设计的内容很多，周期很长，是一项极为复杂的工程。因此电力工程自动化施工管理的时候，存在自身的局限性，而它又关乎着整个电力工程的整体施工质量，因此不断的健全施工管理水平，提高电力工程自动化水平是重要的发展方向。
一、电力工程自动化施工管理概述
电力工程是一项极为复杂的项目，它的工期也较长，自身也有其独特的特点，受外界因素影响较多。近年来，随着电力工程项目的不断增加，然而资源却没有相应的增加，设备也没有太大的更新，需求也在不断的增加。这就对电力工程施工提出了相应的挑战，传统的施工管理方式已经不能满足社会发展的需求，因此可以借助信息时代的便利来对电力工程管理进行改进，使用电力工程自动化施工管理，用以提高施工的质量。电力工程自动化施工应用的技术也比较复杂，施工过程中所用的工序也很多，由于技术又不是一成不变的，这些对施工管理都提出了更高的要求。
二、电力工程自动化施工管理现状
电力工程自动化施工管理在不断的发展，无论是哪个国家，都没有完善的电力工程自动化施工管理规章制度，都是在不断的进行尝试，在不断尝试的过程中，各国都找到了符合自己国情的施工管理技术。我国电力工程自动化管理的技术关键就在于施工预算，在施工初期，对项目的人力、材料、设备都进行详细的调查研究，从而制定出详细的施工成本控制管理。这种管理模式为电力工程自动化施工提供了可靠的管理尺度，使得管理方式更加的合理规范。
就我国当前的情况来看，电力工程自动化施工管理的实际情况与理想中的出入很大。自动化施工管理过程还存在着以下问题：其一，加重了业主的任务，仍然存在传统的管理思路，使得他们不能对每一个项目进行详细的分析，因此电力工程的质量问题也比较严重；其二，对于设计单位来说，承担的责任更为重要，对于设计方面过于重视，因此使得后期施工过程难度更大；其三，电力工程项目的逐渐增多，而有限的物资设备不足以满足电力工程的需求。物资设备的重要性不言而喻，有些企业为了赶工期，这样物资的质量就难以得到保证；其四，施工管理人员整天素质较低，缺乏合同意识和成本控制的基础知识，因而会严重影响工程预算的科学性。电力工程自动化施工是非常重要的，其中任何一个细节不达标，那么整个电力工程的最终质量都得不到保障，从长远来说，一点也不利于电力工程的健康发展。
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三、电力工程自动化施工管理的技术关键
（一）完善成本管理
电力工程自动化管理是在不断的实践的过程中，进行完善总结，在实践的过程中，我们发现，成本管理在其中占据极为重要的部分。因此完善成本管理也可以避免一些问题，从而有效的提高企业的经济效益。因此在电力工程自动化施工管理的技术关键点之一，就是要做好成本管理，统筹全局，降低施工成本，提高施工质量。想要做好成本管理，也需要专业的施工团队在施工前期对其进行科学的计划，并能对材料进行严格的控制，避免材料的浪费和缺失，从而导致工期的延误和预算的增加。
（二）增强施工质量管理
在电力工程自动化施工管理中，质量的计划和控制是主要的组成部分。在进行计划的制定和实施过程中，要进行明确的分工，保证职责清晰，从而提高电力工程自动化施工管理质量。电力工程自动化施工的过工程质量首先要符合相关的法律法规，在设计的时候就要严格遵循法律条文来要求自己。质量控制的目的是为了监控项目施工的过程与结果，以此来判断施工质量。在基础施工时，施工人员要严格按照设计图纸来进行施工，另外在施工过程中，要重视设备与材料的质量，严格按照法律条文来规范自己的施工操作，从而保障最终的施工质量。在进行杆塔/架线的操作中，要根据因地制宜，进行合理的规划和布局，后期可以根据具体情况进行完善和调整。增强施工质量管理，严格控制项目施工技术的各个方面，促进项目工程的顺利实施，保障电力系统的运行安全稳固。
（三）加强施工安全管理
无论是任何项目施工建设都需要保障施工的安全，电力工程自动化又是一项危险性较高的工程，因此，电力企业要提高对施工安全的重视，从而提高整个工程的施工管理水平。电力企业需要对施工工地进行充分的研究调查，并对其环境数据进行采集整理在册，以便后期使用。若是发现有安全隐患，一旦要第一时间商量对策，并及时的进行处理。电力企业除了排除客观因素外，还要重视主观因素的影响，要对施工人员进行安全科普，提高施工人员自身的安全意识。电力企业也要分阶段的对施工人员进行安全考核，成功通过考核的人，才可以放到岗位上工作。
结束语
综上所述，我国处于经济高速发展阶段，科技的快速发展推动了电力工程自动化发展。电力工程自动化施工管理水平成为电力企业的核心竞争力。但是我们知道，电力工程自动化施工管理的涉及面很广，技术水准要求极高，电力工程施工工序也较多，因此电力工程自动化施工管理技术水平关系着电力工程最终的施工质量。因此提高其技术水平，促进我国电力行业的可持续发展。
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[4]吕东荷 电力工程自动化施工管理的技术关键解析[J] 江西建材2014（20）
论文作者:宋波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
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