浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新论文_胡殿杰

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新论文_胡殿杰

胡殿杰

身份证号码:13092119891212XXXX 河北石家庄 050000

摘要:建筑施工安全风险的控制工作是一项长期的工作,且在工作当中要做到与时俱进,不断提高管理效率,创新管理方法,时刻保持高度警惕。在安全管理模式方面,也是同样的道理,不断创新安全管理的模式和方法,这是适应时代的需求。当然,本文笔者只是从理论上论证了方法和创新方向的合理性和可行性,真正的问题的出现和效果还应当在实践中得以反馈,希望本文的观点能够有所助益。

关键词:建筑施工;安全风险控制;安全管理模式;创新

1建筑工程施工过程当中安全现状

根据实践的调研数据显示,目前我国的建筑工程当中存在的关于安全风险因素和管理事物等主要分布在以下的几个方面:首先就是针对于一些危险性特别高的工程,对于这类危险系数和指标都很高的工程来说,安全管控和意识都不够高;第二个方面就是具体的工程执行过程当中,占大多数的工程的监督力度和重视程度也不够,将近多半的数据显示具体过程中相关的施工人员都没有按照规定的安全施工标准规范开展相关的工作;第三个方面的问题就是建筑工程自身的体系问题,没有形成一个由内而外,由上至下的整体的安全管控体系;最后一个数据显示的问题就是落实到具体的行为上,对于已有的安全生产管理的相关制度,也没有进行全面的落实和执行,导致知行没有做到合一。

2建筑施工现场安全管理存在的问题

2.1企业的安全生产意识薄弱

当前依然有很多建筑施工企业的安全生产意识薄弱,为了追求企业的经济效益将安全管理放置一边,导致了将现场施工的安全管理停留在制度上。在建筑施工工期较为紧张,企业预算成本较低的时候,企业往往都会牺牲掉安全管理,来保证企业的经济效益。当安全管理需要投入大量的资金成本、人员成本以及时间成本时,很多企业也会选择淡化安全管理方面的内容。很多的企业虽然制定了安全管理制度,但是并未将其落到实处,使得安全生产工作存在很大的风险。

2.2企业的安全管理模式落后

由于企业对安全管理的不重视,使得在进行现场施工安全管理时经常存在“经验主义”和“事后补救”的安全管理模式,而未建立科学的先进的管理方法。很多安全管理人员在进行现场管理时经常沿用的“过去怎么做”的管理思想,过分的依赖于过去的经验,导致了当前的管理模式无法跟上企业和行业的发展脚步,未建立先进的安全管理制度和体系,导致了安全事故的发生。一旦发生了安全事故,企业往往想到的是如何去补救,而不是考虑如何从根源上解决问题。

2.3安全防护措施投入不到位

建筑施工企业要想更好地实现安全管理,必须要加大对人力、物力以及财力的投入,例如要建立专门的安全监督管理部门,聘请专业的人员,对施工现场的安全管理定期或者不定期进行监督和检查;另外为施工人员购买质量过关的安全防护装备,搭建施工现场的安全防护设施;为建筑施工人员定期或者不定期提供专业的安全生产培训教育等。要想保证安全生产,必须要从以上几个方面加强安全管理资金的投入,但是很多企业不愿意在这些方面进行投入,使得安全防护措施无法得到落实。

3建筑施工安全风险控制

3.1完善安全管理制度

在进行建筑工程施工安全管理中,要严格按照国家法律法规,制定出完善的安全管理制度,结合工程安全施工的实际情况,详细划分明确对应的安全管理职责,并且推行责任制,促使不同岗位的人员承担对应的安全管理责任。强化落实安全管理工作,严格执行安全管理制度,从而有效对施工人员进行管理,降低安全事故发生的几率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.2加大安全施工生产投入

从资金投入的角度来看,培养施工人员安全责任需要通过教育培训来实现,还要将配置安全防护设施作为基础。参建方除去施工单位之后,还包含多个管理部门,建筑工程需要加大对安全施工生产的投入,避免出现节省开支减少企业安全生产管理成本的现象,禁止出现利用劣质或低于国标的安全设施的现象,加强施工人员的安全教育培训工作。建筑工程施工中,在软土上进行围挡搭建或者安装拆除大型机械时,安排专家进行评估论证,配备齐全的应急防护用品,告知实际操作人员的安全注意事项。

3.3落实监督管理机制

在施工安全管理中监督管理是一个非常重要的部分,不论是对人员展开监督,还是对安全管理模式的不足进行弥补,企业都一定要加强对监管部门的组建。为了良好的监督复杂的施工现场,监管部门要使用“一控四管”的监管模式,即视频监控、信用、项目以及人员监管。现实的施工作业过程中,建筑施工企业要重视下面几点:第一,合同监察工作,合同是所有施工的起始点,一定要有效的对合同进行监察;第二,安全监察工作;第三用工监察。上述环节进行控制的前提上,政府要承担起安全监督责任,完善安全生产机构,严控监督环节,针对违法施工单位要严厉打击。市场监督与施工现场监督要紧密的联系,政府要从这方面入手,减少人为因素给施工安全带来的影响。针对存在安全隐患的建筑施工项目,一定要严厉惩罚,让其及时整改,不能宽容,通过政府引导维护建筑市场秩序,避免不具备良好资质的建筑企业进入到建筑市场当中,确保从源头上做好施工安全管理。

3.4提高施工人员安全意识

建筑工程施工现场当中的施工工作人员进出的频率非常高,施工当中一定要深入到每一个施工环节中,施工当中施工人员若不具备良好的安全意识,将会给项目安全管理带来影响。因此作为管理人员一定要加强培训学习,提高施工人员的安全意识。施工的准备环节,项目管理人员要组织所有的施工工作人员展开安全培训,确保施工工作人员可以真正的了解设备操作方式,良好的掌握好施工中的安全施工工序,确保项目安全施工工作。施工当中要做好现场管理与安全教育,对于那些不严格按照安全标准进行施工的人员进行严惩,让他们真正的意识到安全施工的重要作用。进而培养出一大批优秀的员工,树立起好榜样,为优秀的员工提供外出进修的机会,定期展开学习培训的活动,极大程度上提高员工的工作积极性。

4安全管理模式创新分析

首先从管理的方式上进行改革和创新。转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求,在安全生产监督管理方式要有所创新。具体要细化到以下的几个方面,第一,实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。今后安全生产监管工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上。

第二,实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。第二个方面,从手段方面考虑。在控制重特大事故与职业病危害的关键技术上要有所突破,力争重点解决一些带有共性和全局性的关键技术问题;要抓好重大危险源监控和重特大事故隐患整改研究。加强安全生产的技术基础工作,推进安全生产工作的信息化建设。

结束语

随着我国经济和社会的迅速发展,越来越多的建筑工程施工项目被批准建设,这种形式的发展对我国整体来说利大于弊,这反映了我们正处在一个质的变化的过程当中。需要注意的是,这其中的安全风险因素不能忽视,在风险控制和安全管理模式方面,我们在研究理论和实践当中需要进一步的创新,这样才能随着时代的发展提高建筑施工的整体安全。

参考文献:

[1]徐海峰.建筑施工项目安全管理研究[D].北京建筑大学,2018.

[2]朱玉强.建筑施工安全管理模式分析[J].黑龙江科学,2018,9(22):98-99.

[3]连奋勇.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2018(46):175-176.

[4]许捷.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(11):7-8.

论文作者:胡殿杰

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/2/26

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新论文_胡殿杰
下载Doc文档

猜你喜欢