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【摘 要】随着现代经济的不断发展以及科学技术的日新月异，新技术和新材料被广泛的应用到建筑工程当中，加之城市人口数量在不断增长，城市用地与土地固有的供应之间的矛盾也在逐渐凸显，建筑就在不断的向高度要空间，在高层建筑施工当中，施工的管理是保障建筑物安全稳定的有力措施。基于此，文章就工民建工程的施工管理以及高层住宅施工进行了论述。
【关键词】工民建；施工管理；高层建筑
一、工民建工程施工管理概述
建筑工程施工过程涉及方面广、程序多，因此，施工管理是一项较为细致、系统的工作，管理过程不仅需要领导阶层的重视，更需要施工人员之间的相互配合，制定完善、科学的管理制度，使得管理行为有据可循。安全施工是一切工程施工的目标，但是很多领导由于利益的驱使，人为的降低施工管理标准，对安全问题的忽视很容易引起各个方面存在安全隐患，并形成上行下效的现象，对工程建设不利。
二、民建工程施工管理存在的问题
（一）不完善的施工管理体系
由于我国建筑业发展迅速，相关施工管理体系并不完善，直接导致工民建施工建设不科学与不规范，对工民建整体的施工质量、施工效率以及施工安全造成严重的影响。在当前的工民建工程管理工作中，建筑企业施工管理只是重视质量控制，这种管理策略是片面的、不科学的，尤其是针对安全 施工 管理 方面没 有健 全的 管理 标准，工程建设安全难以保障。究其原因就是建筑企业没有健全完善的施工管理体系，导致施工管理工作不全面，管理措施不严格，同时由于缺乏必要的经费保障，使得施工管理工作不能够全面的落实。除此之外，在工民建工程建设中存在着工程项目转包的情况，也在很大程度上对工程管理工作造成影响，一方面施工转包可能出现多加建筑企业建设同一个工程，施工管理标准不统一，施工人员由不同的建筑企业管理，导致施工管理混乱；另一方面，分包建筑企业在建设施工过程中利润有限，有些企业为了获 取更 高的 经济效 益而 进行 偷工 减料，严重影响着工民建工程质量。
（二）安全管理意识不强
工民建施工管理的重点应该放在安全管理工作上，如何做好安全管理工作，确保工程安全高效开展，是保证工民建施工顺利展开的重要前提。然而，在工民建施工过程中，大部分的建筑企业往往很容易忽视安全管理工作，管理人员安全管理意识淡薄，没有充分重视安全管理工作，导致施工人员也普遍缺乏安全意识，特别是在施工现场存在诸多的危险因素情况下，给工民建工程的安全施工造成严重隐患。
（三）缺少施工资料管理
工民建施工是一项技术复杂、质量要求高的工程，不仅需要实现人力、物力、财力相互协调管理，还需要充分重视施工资料管理，资料管理也属于工民建工程管理的重要内容。然而在工民建施工过程中，建筑企业难以全面考虑施工管理工作，往往容易忽视对施工资料进行管理，对严重影响着正常的施工计划，阻碍工程进度。很多的施工企业在平时不注重资料管理，只有当上级监管部门进行检查时，临时对施工资料进行整理来应付检查，有些企业甚至等到工程验收时才将施工资料补齐。施工资料完全脱离了施工实际，而是凭借着施工人员的经验或记忆随意编写，对工程建设毫无指导作用，严重影响着工民建工程施工管理工作。
（四）施工人员管理不到位
建筑行业人员管理不同于其他行业，建筑行业尤其是施工人员流动性较大，而且人员数量多，道德素质和能力水平参差不齐，难于管理。施工人员在进行工程建设之前没有经过相关知识技能和安全培训，安全意识淡薄，专业素质比较差，而且由于施工人员数量大且分散，管理人员不能够实现每时每刻监管施工人员的行为，施工过程中违章违规操作时有发生，给工程建设制造了极大的安全隐患，也难以确保工程建设的整体质量。
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三、强化工民建施工管理的措施
（一）全面了解工程施工情况，健全管理体系
要想健全完善工程管理体系，需要首先全面了解工民建工程的施工情况，根据工程建设项目规定的任务，制定完善的、科学规范的管理体系。管理人员需要了解的具体情况包括工程图纸、施工规范、工程质量要求标准、施工技术应用、材料供应情况等多个方面，综合制定符合施工实际的管理体系，加强对于人、物、财的管理，实现规范的施工作业，保障工程顺利完成。除此之外，管理人员还需要充分了解工民建工程相关施工细节、施工方法、施工材料以及施工进度，熟悉掌握施工人员工作情况、施工现场的布局，只有充分的了解工民建工程整个施工过程，才能够制定出对应的管理体系，提高工程管理的整体水平，促进工程安全高效的建设。
（二）加强施工安全管理
工民建施工建设应将安全管理与质量管理相结合，并放在工程施工建设的首位，其施工建设人员也应加强对安全管理重要性的认识，通过在施工地点醒目位置张贴例如“安全生产重如山”、“高高兴兴上班来，平平安安回家去”等安全标语、警示牌等，提高施工人员对于安全生产的重视。
（三）建立资料管理制度
资料管理是工民建施工管理的关键环节，规范科学的资料管理能够确保施工顺利进行，提高建设效率。制定科学规范的资料管理制度，管理部门按照规定落实资料管理的每个环节，实现资料管理工作的标准化和正规化。通过科学高效的施工资料管理，实现人力、物力、财力相互协调管理，提高工民建施工管理水平。
（四）提高施工人员素质
建筑企业施工人员往往受过教育水平有限，素质普遍比较差。针对施工人员素质参差不齐的现象，企业需要加强施工人员培训工作，重点培养施工安全知识和专业技能，提高施工人员的安全意识和专业素质。除此之外，施工人员必须持证上岗，新员工必须由老员工带领上岗，通过通过严格的奖惩制度约束施工人员的行为，培养出一支高素质的施工队伍，对提高工程质量有着至关重要的作用。
四、工民建施工质量控制的注意事项
（一）推行工民建施工目标责任管理
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程不仅工作量大而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理层层落实责任抓好各个环节之间的互相衔接确保整个工民建施工工程的全面推进。
（二）健全工民建施工监督监管机制
工民建施工质量控制的关键在于建立健全工民建施工监督管理机制，近年来，很多工民建施工安全事故的出现很大程度上就是源于监督管理机制的漏洞和存在薄弱环节，给人民的生命财产安全造成了极大的危害，也给社会造成了极为不好的影响，因此，建立健全工民建施工监督机制已经迫在眉睫。
（三）全面推广工民建施工高新技术
高新技术是确保工民建工程施工质量、加快施工进度的重要因素，在工程施工质量的控制当中有着非常重要的作用。因此，施工企业务必要重视高新技术的引入和利用，积极将高新技术运用到工民建工程施工的各环节当中，实现资源的优化配置，提高工程施工质量，提升企业经济效益，降低工程施工安全风险。
综上所述，工民建工程施工管理是一项系统、规范的管理行为，是影响我国建筑施工行业健康发展的重要保障。因此，相关单位必须加强对施工管理行为的认识与重视，强化安全管理意识，提高相关工作人员及施工人员的综合素质，并严把质量关，将经济效益与质量效益相结合，实现我国高层建筑的稳定性与安全性，从而提高我国建筑施工行业的绿色、规范发展。
参考文献：
[1]尚辉.探讨如何深化工民建工程施工管理[J].城市建筑，2014，01
[2]董建辉.谈如何加强工民建工程施工管理[J].门窗，2014，07
[3]王建章.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].黑龙江科技信息，2014，01
论文作者:张伟
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第5期
论文发表时间:2016/8/23
标签：工民建论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 资料论文; 管理工作论文; 建筑论文; 《低碳地产》2015年第5期论文;