关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提成
前言
因为施工技术管理水平直接关系着施工人员的生命安全以及整个建筑工程的施工质量，还关系到建筑行业能否在激烈的社会竞争中占有有利地位，所以对于现代建筑工程来说意义非凡。建筑工程的施工较为复杂，会涉及到很多因素，而且每一步施工工序都是环环相扣的，所以其中任何一个环节的疏忽都将会引发极大地社会影响，新时期社会背景下要求建筑工程的相关管理人员要结合社会发展的实际需要提高施工技术的管理水平，保证建筑工程的健康发展。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
1、随着社会经济建设的逐渐发展，建筑工程的施工有其自身的特殊性。对于建筑工程来说，所有的建筑过程都是在完全露天的环境下进行的，再加上我国天气复杂多样，建筑工程很容易就会受到外界因素的不良影响。而且随着多年来建筑市场的不断发展人们对于建筑的要求已经不单单是只满足使用的效能，随着人们生活水平的不断提高，人们在使用效能的基础上越来越追求外表形式的华丽以及潮流，为了满足这一要求现在建筑工程的类型越来越趋于多样化，所以使得施工较为复杂，在施工过程中加强施工技术管理能够保证建筑工程的合理进行，达到预期目标要求还能有效控制施工成本。
2、随着科学技术的不断发展，很多人都看到了建筑市场的发展前景，所以开始朝着建筑市场的方向开始研究，越来越多的新技术新工艺不断产生。很多建筑企业商纷纷将这些新技术、新设备以及新材料等运用到建筑工程中，相对于一些传统的制造手段和工艺来说，新的技术手段有其自身的不可替代性，满足了人们对于多样化功能建筑的追求。但是在使用过程中使得原来的建筑结构变得更加复杂，传统的技术管理水平已经无法满足对于先进的技术设备的管理和使用的要求，所以要求现代技术管理水平要不断提高，这样才能达到最后的相辅相成。
3、对于一个建筑企业想要成功发展，信誉是其追求的实质目标，而良好的技术管理则是保证企业信誉的关键因素。随着科学技术的不断发展，现在所有的行业都要求要有先进的技术条件，这一点对于建筑工程来说也同样如此。时代的发展决定新时期的建筑工程必须具备与之相应的技术设备以及技术条件，这些都无法离开施工技术管理，所以有效提升建筑工程施工技术管理水平显得十分重要。
二、建筑工程施工技术管理主要内容
建筑工程施工技术管理要依托在有效的组织与管理部门之上，也就是说工程中要具备项目施工技术管理体系，能够在管理过程中保证工程项目的顺利开展。管理体系的人员一般包括建筑项目的工程技术人员、工程师、各专业施工人员等。主要的工作内容有对各项投入使用的施工技术总结与记录，涵盖各生产材料特点、构配件状况对施工质量的实验检验做好相关测定记录，对图纸的会审与设计交底及各项设计变更做到实时记录，从而有效反应工程建设进程中的各项真实数据。
我国建筑工程发展速度迅猛，建筑工程数量随之上升，行业内的承办单位应运而生，数量亦是急剧增加，已经从国有承包主体单位发展到私营承包企业。各种形式存在的承办单位充斥在整个建筑工程行业中，相对比之下各承包单位的技术含量、综合业务素质呈现出参次不齐的状态，其中一部分承包单位存在技术强度不高、施工资质不足、整体缺乏管理、领导力与执行力不够等问题，这种类型的承包单位如果投放到建筑施工中，是不能按照计划合理有效施工的，导致建筑工程质量无法得到安全保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分承包单位不仅仅存在技术能力不强、公司实力不足的问题，同时严重缺乏工程安全管理意识，想要在工期之内节省建筑成本的基础上，降低建筑工程的整体资金投入，从而使施工进度、工程资金投入与工程质量三面反面陷入恶性循环，导致建筑施工安全得不到保障。
建筑行业的不断发展，建筑安全俨然成为百姓关注的话题，施工单位在建筑工程中设有监理单位，其主要的工作目标就是发现并解决施工过程中安全质量问题。但是部分工程监理的管理制度不够完善，对于影响建筑质量的问题项目未能及时发现并纠正，施工材料、施工设备也并未严格检查。所以建筑工程监理单位并未形成有效的安全监管作用，等于形同虚设，其执行力度严重不足导致建筑施工的质量无法安全操控。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施
1、建立健全管理体系
现在市场上的很多建筑企业都会出现不同程度的问题，主要原因都是由于管理制度不够健全所引起的，所以建立健全管理体系对于当今的建筑工程显得十分必要的。建筑企业首先要要联合顾客的使用要求建立一套较为严密的技术管理体系，体系的内容要包括整个建筑工程的前期招标、准备实施阶段一直到最后的竣工验收阶段，每一步都要确定具体的技术管理，同时落实岗位责任制，强化工作人员自身责任意识。制定一套严密的规章制度，这样才会保证在进行施工过程中能够认真贯彻落实工程执行的相关技术标准，坚持对施工管理进行标准化培训，保证施工过程中的标准执行能力，对于产生的问题要及时进行处理，对于违反规范的施工人员要严格进行处罚，以严肃法纪。
2、加强对施工设计方案的审查力度
进行建筑方案设计的原则是要满足各个设计单位的相关使用要求，同时要满足设计方案的科学合理性。在进行设计方案的设计过程中单单满足使用要求是不够的，同时要保证设计方案与这个社会环境、施工技术以及建筑资金等达到相适应，所以要求相关方案设计人员要注意对于整个工程的细节处理工作，在工作中要汲取前辈的经验，同时向前辈咨询一些意见或是建议，在设计完毕之后要及时检查建筑工程的施工方案是否满足建筑设计的规范化要求，保证设计方案的优化以及完善工作。
3、落实相关责任制
对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在施工过程中会使用到很多的原材料以及半成品，由于建筑市场的活跃，现在越来越多的劣质材料涌入建筑市场，所以要求工程项目的负责人要对现场用到的一些原材料以及半成品等进行控制检查参与工作。由于建筑工程的每一道施工工序都是紧密相连的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，才能保证建筑工程的质量管理。
4、技术交底工作要及时
从事建筑工程的相关工作人员都知道，技术交底是建筑工程施工技术管理中的一项重要内容，同时决定整个建筑工程的施工进度以及质量问题，所以要求技术交底工作要做到及时并且准确。在建筑工程中会存在很多的隐蔽工程，所以在进行技术交底时要十分注意，同时对建筑工程中一些比较容易出事的部位进行特殊管理。技术交底工作实质上就是伤及人员向下级人员进行一步步有层次的指示传达工作。这种层层渗透的技术交底工作，有利于强化相关管理人员、技术人员以及施工人员对设计方案的深层领会，最终达到建筑工程的项目质量追求。
四、结语
建筑施工因其地理位置、环境条件、施工项目的不同而具有不同层次的复杂性，其中包含的技术种类也是非常多的，所以在管理过程中也会遇到很多影响因素。那么在建筑工程施工过程中就要不断强化技术管理水平，拟定相应的问题解决方案，不断完善技术管理制度，保证施工过程中各项工作能够顺利的进行，保证在工期之内建筑项目的质量合格，同时推动建筑行业的健康发展，在有效管理施工技术水平的基础上落实管理责任制。
参考文献：
[1]唐水刚.建筑工程现场施工技术管理[J].商品与质量，2011（01）
[2]黄振兴.对施工技术管理的探讨[J].科技信息，2012（19）
论文作者:孙兵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
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