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“863计划”启动时，CIMS在我国还是空白。十年时间，CIMS 在我国从无到有，建成了一个CIMS工程研究中心和七个工程实验室，科技人员从几百人发展到近3000人的研究、开发科技队伍，特别是培养了大批年轻的优秀科技专家。更加值得提出的是企业的CIMS科技力量正在逐步成为企业开发应用CIMS的主体。企业CIMS应用取得显著的经济效益和社会效益，企业对市场的应变能力，竞争能力明显增强。试点企业的成功带动了行业的技术进步。现在，已经有60多家企业在实施CIMS。它们覆盖了机械、电子、航空、航天、石油、化工、轻工、纺织、冶金、邮电、兵器等十几个行业，对企业的技术进步和建立科学管理制度起到了牵引、导向作用。
1994年11月，清华大学国家CIMS工程研究中心获得美国制造工程师学会的“大学领先奖”。这表明我国CIMS在技术上得到国际社会的承认。1995年11月，“863计划”的CIMS 应用工程之一——北京第一机床厂CIMS工程又荣获SME的CIMS“工业领先奖”，表明我国的CIMS 在工业应用上也进入国际先进水平。在短短的时间内连续获得两项代表国际水平的大奖（一般每年只各评一名），标志着我国CIMS技术的研究和应用已进入国际先进行列。
成都飞机工业公司实施CIMS的第一期工程后，MD机头的装配周期从12个月缩短到6个月，达到每月稳产2架的水平，成为与国际制造技术接轨的飞机部件合格的承包商，并将成为美国MD公司的MD80/90 机头的唯一供应商。企业适应国际市场用户的需要，快速改型的应变能力大大提高。
北京第一机床厂应用CIMS后，超重型数控龙门铣的开发周期从32个月缩短到24个月甚至20个月，加工中心的开发周期从12个月缩短到6 个月，显示了技术进步的巨大威力，事实雄辩地说明：依靠CIMS高新技术是重振国有企业雄风的有力武器。
我国实施CIMS，走了一条研究和应用紧密结合、互相促进的发展道路。“863计划”启动时，CIMS是“政府行为”，少数专家的参与。 而今，CIMS应用已变成“企业家行为”，几千名科技人员的积极参与，十几个部委、十个省市的企业开始采用CIMS。
“九五”期间，我们要更好地与企业的技改（技术进步），体改（建立企业科学管理制度）相结合，与行业的技术进步相结合，与国家“九五”期间重大项目相结合，这样便为CIMS的研究开发开辟了一个更广阔的天地。
我们准备逐步形成3家左右的典型企业，通过实施CIMS （完成几个阶段的CIMS工程），真正进入国际知名企业的行列。
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