建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_陈伟,李文邦

建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_陈伟,李文邦

中建七局第四建筑有限公司 陕西西安 710000

摘要:随着我国经济的发展,综合国力的不断提高,也为建筑行业提供了极大的发展空间。土建工程作为建筑工程事业中的重要组成部分,直接关系着整个建筑工程的建设质量以及能否促进建筑工程事业健康长远发展。土建施工在城市建设等方面发挥着日益重要的作用,做好土建施工现场管理,从而有效确保建筑工程的施工安全及顺利进行,进而保证整个项目工程顺利完工有着积极的促进作用。

关键词:建筑工程;施工管理;对策研究

1建筑工程施工管理概述

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,相应的施工管理也在不断发展。我国建筑施工企业的项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足为了适应生产力发展的需求,我们在实践中需要不断创新,摸索适合中国特色的现代建筑工程项目的施工管理模式。项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。目标控制、目标实现的重要措施是加大施工管理。

2 影响建筑工程管理因素

为了保证建筑工程管理工作顺利进行,就需要对相关影响因素进行分析。目前来看,影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。

1、受人为因素的影响

建筑工程施工中,人作为贯穿整个工程始终的主体,其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中,需要人进行决策、组织、操作和指挥,不管是直接参与还是间接参与,人对工程建设质量都会产生影响,勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人,这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此,人在建筑工程中的作用是不言而喻的,在施工管理中必须高度重视人为因素,以保证建筑工程施工工作顺利进行。

2、受材料质量因素的影响

建筑工程管理中,除了主体人之外,最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料,其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的,否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此,必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定,以确保建筑工程整体质量。

3、受机械设备因素的影响

机械设备是建筑工程中重要的工具,随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行,同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用,不仅能缩短工期、提高速度,也能减少劳动强度,提高工程施工效率。因此,工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响,从而更好的降低工程成本。

4、受环境安全素的影响

环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的,建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量,从而引起工程纠纷;工程施工中会使用大量的水资源,同时产生大量的污水,污水处理不当会影响周围的自然环境,从而影响工程施工企业声誉;工程施工中产生的大量垃圾,分类堆放处理不当不仅会增加工程成本,也会出现工期拖延现象。此外,工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此,在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响,最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。

3加强建筑工程管理的对策

1、建立健全相关的管理制度

健全的建筑工程管理体制,是一个建筑企业生存和发展的基础。管理制度要健全,就必须要对项目管理部门以及机构,进行优化配置,设置功能齐全,并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员,进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。

2、做好工程质量管理

建筑工程中,质量是第一要素,也是衡量一个工程的标准。影响工程质量的因素有很多,比如说人员管理、机械设备的管理以及施工技术的管理等等。对于施工人员要做好组织协调工作,制定完善的规章管理制度,在工程中有效的管理,做好技术培训工作。对于施工中的机械设备在使用之前要有专业的技术人员对其进行检查,查看设备有无故障,在正式使用之前要进行试运行,在确保正常之后再投入使用,在停止施工期间,要做好对施工设备的维修保养工作。对于新技术以及新材料要全面的掌握相关的信息,在工程中能够充分的发挥新型工艺的优势,提高工程的质量。

3、安全管理

应全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

做好施工安全管理工作。为此,企业要抓好以下工作:一是严格现场安全管理,通过各项制度的执行,确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度,通过责任追究,提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。

加强应急救援措施,控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

4、完善对施工人员的培训和管理

施工人员是直接参与工程建设的重要部分,由于建筑行业对施工技术的要求不断提高,很多施工人员的施工工艺已经不能满足现代建筑的需要,这在一定程度上将会严重影响工程施工质量。因此,应该定期对施工人员根据施工的需要进行技能培训,不断提高他们的施工水平。另外由于工程项目复杂,需要的施工人员众多,对于施工人员的有效管理是一件非常重要的事,要让他们每个人都能在工作岗位上发挥自身的价值。所以,为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标非常有必要,比如:对于新参加工作的施工人员要不断灌输安全第一、遵纪守法、认真负责的思想,同时加强他们的技能培训,严防出现安全事故。

5、严格原材料的采购质量

建筑原材料的质量和性能直接对工程整体质量产生重大影响,没有合格的、符合标准的原材料,就不会有高质量的工程。因此,必须对原材料的计划、采购、进场及验收等各环节进行严格的控制和管理。对于原材料的购进,要依据采购程序严格执行,要从正规的供应厂家进行产品采购,并认真做好进货的检验记录工作,这样才能合理控制原材料质量。由于建材市场建筑材料的复杂繁多,必须对建材、构配件等进行全面的质量监控。关于项目的材料和设备必须严格依据设计要求选材,要确保有正规的、符合规范的质保书,对进场材料要进行严格的检测,依据材料报审单据认真进行分析和检测,对于检验不合格材料和设备不予使用。

4总结

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目的不断增加,建筑行业的发展也十分迅速,这就导致建筑市场中竞争不断的加剧,在这种新形势下,要求更加专业化的建筑工程管理,同时对建筑施工的质量也有了更高的要求,所以建筑工程管理的好坏是建筑质量的关键,同时也对国家经济建设的发展有着一定的影响。因此加强建筑工程管理,提高企业的管理水平,增加工程质量的意识,强化施工管理的力度,保证工程的顺利进行,使建筑行业得以健康、持续的发展。

参考文献:

[1]阙树兴.对建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J].华夏建设导报,2010(9)

[2]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010(9).

论文作者:陈伟,李文邦

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期

论文发表时间:2018/6/25

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