摘要：建设工程中如何合理确定工程造价是建筑施工的关键内容，然而建筑工程项目在对工程造价进行控制时，不能一味地打压，要在确保施工的质量的前提下，充分确保建筑单位的利益。本文将对建设项目前期的工程造价的合理确定进行探究，并在此基础上，提出相应的意见或对策，仅供参考。
关键词：建设项目；工程造价；前期；控制
引言
所谓项目建设造价控制就是在项目建设的各个阶段，即项目决策阶段、工程设计阶段、工程发承包阶段和工程施工阶段采取一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。现阶段，很多投资者对建设工程造价的控制，重施工轻设计，重低价轻合理定价，所以造价的效果并不理想，概算超估算、预算超概算，结算超预算的“三超”现象十分严重。因此在项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段，造价管理人员应该提前介入到工程造价管理之中，实行全面造价控制，以取得较好的投资效益和社会效益。
1建设项目前期工程造价中存在的问题
1.1决策失误导致投资浪费
在建筑工程项目前期建设中，决策是一项关键性的内容，正确的决策是避免投资浪费的关键，也是合理确定工程项目造价的重要依据。然而当前有很多的投资者却往往忽略这一关键性内容。在对项目进行投资建设时，没有对市场进行充分调查，或者根本不了解市场的相关实况，再加之没有将自身的实际状况与所要选择的项目相结合，或者在投资中根本没有对众多方案进行深入研究和对比，草率地作出了选择，导致其决策往往会出现错误，错误的决策极容易导致投资的浪费，严重影响着投资单位的利益。
1.2前期投资管理制度不完善
现阶段，我国建筑工程项目前期的投资管理制度不完善，很多时候工程造价都被视为是施工阶段的造价管理，而很少为谈及建筑工程前期的造价管理。然而，建筑工程前期的工程造价管理却是非常关键的，因为合理的预算在后期实际施工中起着至关重要的作用。科学、可靠的投资管理系统是做好建筑工程前期工程造价管理的关键，所以我国建筑工程前期投资管理制度有待于进一步完善，避免因缺乏投资管理系统而使得实际工程造价超预算，影响投资的利益，给企业带来不必要的损失。
1.3对建筑工程前期工程造价控制缺乏重视
大部分参与建筑的企业都将重点放在施工阶段的工程造价管理上，殊不知在建筑工程前期的造价管理才是关键所在，出现了严重的本末倒置现象。这种重视施工阶段的工程造价管理的最根本原因，是有很多人简单地认为只要把施工阶段的工程造价控制好，就能把控住建筑工程的整体工程造价，为公司获取更多的经济利益。这种现象严重忽略了施工图纸的可行性研究与优化，在建筑工程前期的准备工作中太过草率，使得很多技术方案缺乏科学合理的论证，当将施工设计真正投入施工中时，才发现工程造价已经严重失控，即便是再重新把工程设计进行优化或改造，尽量降低施工阶段的工程造价支出，也是权宜之计，有时根本无法做到降低施工阶段的造价，严重影响了建筑企业的经济效益。
1.4缺乏建筑工程相关设计或管理专业人员
当前我国建筑工程项目中的相关工程设计或管理人员的素质普遍偏低，缺乏专业性。再加之我国现行的施工设计标准都是按一定的标准进行收费的，不存在质量好坏的对比，只要按时完成了施工设计，根本也不进行可行性的研究或者与实际施工情况的对照，造价做的越高，收费则就越多。该收费标准使得很多建筑工程施工设计或者管理人员为了获取更多的经济效益，已经丧失了应有的责任心，严重影响着建筑工程前期的工程造价管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2项目前期工程造价控制的重要性
2.1决策的重要性
这一阶段主要是对可能进行的建设项目进行可行性分析，从技术以及经济的角度来论证其可行性和必要性，对项目整体的投资方向和规模等进行考察，最后再对项目的投资收益做出判断以及决策。其决策的正确性是整个项目能够成功获得到经济效益的基础。
2.2方案设计阶段控制造价的重要性
若项目决策阶段的造价控制是整个工程造价管理的基石，则项目方案的设计阶段的造价控制为其龙头。虽在数额上，项目的设计费占整个项目造价的比例较少，大约为1.5%，但是其对整个工程项目的影响却能够超过75%。若在方案设计时，造价控制提前介入，针对造价比例较大、材料价格较高、技术方案造型等进入深入分析，将会发现很多材质是可以更换实用型价格相对便宜材料进行替代。
2.3项目招标阶段控制造价的重要性
工程招标阶段的控制造价能够有效的控制建设项的工程造价。实践证明，利用招投标确立的合作关系，不但能够保证双方的共同利益，还能够保证建设工程造价的合理性，通过公开公平的招标，在市场化竞争下，工程的承担方会给出更经济、有效的保价，并管理整个项目中的造价，进而实现其预期的经济收益。
3建设项目前期工程造价控制的主要措施
3.1意识到可行性研究的重要性
为了能够进一步的减低投资的风险，对工程前期阶段的造价进行合理的控制，建设单位必要重视可行性研究。委托专业化、社会化的咨询公司的同时，要积极的参与到其中，进行理智、科学决策。从造价管理角度上看，可行性研究工作一定要做到科学分析工程项目效益分，且认真编制好工程投资估算。在可行性研究这一阶段，应仔细的、认真的研究，从而找出影响工程造价最大的因素，尽早的制订好相对应的措施，对开发项目的前期造价管理进行控制，节省工程成本，追求良好的社会效益以及经济效益。
3.2积极推行标准化设计和限额设计
生产力想要得到科学的发展就必须要做到标准化。标准化设计通过对技术文件推荐的先进技术、方法通用图集的充分用，不但能够提高设计效率，还能够降低工程造价以及设计开支。限额设计能良好的利用统筹学原理，其是根据批准的各种技术文件，如可行性研究报告、投资估算、施工图设计等技术文件，根据各进程和部位而赋予不同的权重，从而分配工程造价，各进程、分部（项）工程严格按照分配的成本造价来控制限额，对控制的变更进行严格的控制，在保证工程质量和进度的基础之上，不超过工程造价的总额，加强设计人员的成本意识，禁止出现设计概预算失控情况。
3.3技术与经济密切配合
造价设计和经济技术人员要进行密的配合，借此来进一步的优化设计产品方案，让初步设计和施工图设计都能够得到合理的造价控制。技术人员要进一步加强经济意识，主动的为合理的确定工程造价创造出有利的条件，经济技术人员要努力的做好设计，客观地确定和控制工程造价，且对投资进行分解。在要认真在设计成果中反映建设单位的合理要求，而建设单位提出的一些不合理的要求，应主动耐心的给予解释，尽可能的剔除掉一些不必要的辅助功能，真正的让使用户感到设计人员的意见是建立在维护业主利益的基础上，真心实意的在为建设单位着想。只有这样才能能够达到对设计方案进行优化的目的。
3.4改变设计费用计取方法
采取有关的措施将设计人员的设计工作和经济利益进行挂钩，且建立健全奖惩制度，借此来加强设计单位以及其人员的责任感、压力感以及认真严谨的工作态度。
4结束语
项目建设的社会效益以及经济效益很大程度上都是取决于合理的工程造价，工程造价的控制对于建设工程项目管理而言，是一项十分重要的内容。建筑项目前期造价管理是整体造价管理的主要环节，同时也是造价管控的重点，对合理确定造价以及提高建设项目效益具有非常重要的作用。
参考文献
[1]王芳芳.建设工程项目前期造价管理对策研究[J].农村经济与科技,2017(6):116,121.
[2]武育秦.工程承包与投标报价[M].重庆：重庆大学出版社，2000.
论文作者:李宁
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/8/2
标签：工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 项目论文; 造价管理论文; 项目前期论文; 《防护工程》2019年8期论文;