摘要：现代化的水利工程建设更加关注工程施工效益，对水利工程施工进行管理，能够保障其质量过关，同时能够进一步优化成本效益，使水利工程获得可持续发展的根基。我国对于水利工程项目的扶持力度较大，也进一步推动了水利工程的建设与发展。本文在分析水利工程施工管理时，从分析其对于工程的重要价值出发，进一步探讨做好水利工程施工管理的重要对策。
关键词：水利工程；施工管理；管理对策
水利工程建设可以看作是一项利国利民的工程。作为水利工程的施工人员，要严格的执行施工技术标准。作为水利工程管理人员，则要强化对水利工程的施工管理，针对当前存在的工程质量和安全问题等加强管控，以此提升水利工程的施工质量。
1水利工程施工管理的重要性
1.1奠定工程项目基础
水利工程项目的顺利开展需要有管理活动的支持，在进行施工管理时，应针对前期施工准备加以管理，这样能够为后期施工的顺利进行奠定基础。前期施工管理工作主要包括成本预算、合同签订以及投标文件管理等。针对水利工程而言，其具有较为复杂的前期准备工作，在进行前期施工管理时，需要结合工程特点，尤其要对所要施工的施工技术进行严格的方案控制，做好技术交底。同时对于成本预算和施工合同也要加强管理，有效的控制施工过程中的风险系数。
1.2提高工程项目效益
对水利工程施工进行管理，管理人员会关注几个关键的指标，即质量指标、安全指标、进度指标和成本指标。通过对上述指标的控制，可以显著的优化工程施工效益。对于工程质量而言，在进行管理时，能够根据工程实际对质量标准进行制定，同时可以采取针对性的质量管理强化措施，因而可以加强对施工现场的管理，及时发现可能会影响工程质量的要素。对于工程安全而言，施工管理的重要作用在于对安全隐患的排查，包括施工机械设备和关键工程等。对于工程进度，通过科学的施工管理，则能够尽量规避影响工程进度的因素，保障其按照进度计划进行。对于工程成本而言，则在施工管理的基础上，能够对预算进行严格的执行，并且能够根据投资规模对材料、机械耗费进行控制，完善成本管理规划，提高成本管控效益。
2提高水利工程施工管理成效的具体措施
2.1完善管理体系
完善的管理体系是保障水利工程管理效益提升的基础。在构建完善的管理体系的要求下，水利工程负责人应重视专门设立水损修复工程部门，同时要设立专门的质量管理机构。在构建质量管理制度时，应注重各个主体之间的联合管理，包括施工单位、监理单位、上级主管部分等。作为施工单位，应积极的对质量管理体系进行建立和完善。监理部门应加强内部组织优化，并且严格按照现行的施工管理要求对管理职责进行明确。同时针对质量管理活动，要做到对三个项目质量检验系统的完全执行。强化施工管理体系应看作是完善管理体系的重点，针对施工进行管理，要求合理的配置现场施工监控人员，可以设置旁站监理机构，实现对施工现场的跟踪监理。
2.2加强技术执行质量管理
（1）土方开挖技术管理
土方开挖时，要考虑北方冬季基土可能出现的冻害问题，基于此，要尽量的将土方开挖时间缩短。工程人员在开挖土方是，要划分土方类别，并针对性的计算放坡系数，对系数进行计算时，还要考虑实际挖深，并进行加权计算。土方开挖完工之后，需要处理基坑，主要应进行排水处理，以避免出现底部过多积水导致的塌方问题。对于基坑底部应强化基坑防水处理和保温处理，及时的进行回填，确保回填层密实。
（2）模板施工技术管理
模板施工涉及到不同的模板类别，具体施工包括专用模板、承重模板以及侧面模板。大部分工程在选择模板材料时，都会以钢制材料为主，在进行模板施工时，能够很好的传递剪力。承重模板又被称为受力模板，对其进行施工时，应主要分木模和钢模进行选用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对模板进行施工，首先应确保模板铺设平整，对于水利工程而言，在进行模板施工时，需要在现浇结构体下部分进行模板放置，在这种结构设置下，可以很好的对上部分构件的重力进行分解。在完成受力模板的施工之后，工程人员需要做好后续处理，要对梁板底部位置进行相应标记，做到对高程以及轴线的明确标识。对模板进行侧面搭设时，要严格的控制排架搭设，并在设置顶部横向杆时控制好杆的高度，一般要使其高于两侧。且对侧面板进行施工还要关注混凝土的抗压性，可以对模板进行支撑固定，主要应采取安装围檩的方式。
（3）桩基础施工技术管理
对水利工程进行桩基础施工，在施工时，应强化的管理环节主要为：一要强化测量定位管理。工程人员首先要对桩位测量的准确位置进行确定，在找准测量位置的基础上，才能进行下一步的施工；二要进行开孔施工，第一步是确定开孔位置，同时对于开孔的深度和等高线等也要进行精准的确定。在具体施工时，应按照钻孔深度、大小以及钻孔设备的具体要求进行施工。在进行施工时，若遇到深水施工情形，则要准备功率更大以及性能更好的钻机设备，并结合工程情况选择合适的钻孔参数。
（4）灌浆施工技术管理
水利工程中对灌浆技术的应用较为普遍，对于工程质量的提升而言，应重视对灌浆技术的控制与改进。针对灌浆技术加以管理，应把控以下要点：一要做好充足的施工准备。工程施工人员需要对施工现场进行实地勘察，包括岩石构成以及土壤构成等，在此基础上，可以分析岩石和土壤的透水性以及可灌性；二是在进行具体的施工时，要加强对施工操作的监控，要加强施工质量验收。在对水利工程进行高压灌浆处理时，会使用到高压灌浆技术，采用这一技术，能够得到更加密实的灌注物。高压灌浆技术灌浆方式为小孔灌浆，且采用这种灌浆技术能够使浆液更加转却的流入灌浆部位。高压灌浆技术的使用还能够对水泥灌注的形态进行控制，使其呈现条状结构或网状结构，能够提升灌浆土壤的抗裂能力。
2.3加强进度管理
对水利工程的进度进行管理，应执行科学的进度计划，并且要对进度计划进行有效的分解，对工程进行分阶段和分项的进度控制。对于施工则要加强对施工变更的进度调整，及时的对其进行更新，并且要确保不影响工程的整体进度效益。
2.4落实安全生产责任制
水利工程的开展需要加强安全生产管理，针对安全生产管理，应落实安全生产责任制，以此来提高管理人员的安全管理意识，明确安全管理职责。针对安全管理，应组建安全施工管控小组，并强化对安全隐患的排查。作为施工人员，则要遵循安全施工规范，做好安全施工保护措施。安全管理人员要针对施工现场进行安全监督，包括施工机械设备的运行状态、施工人员的技术操作以及隐蔽工程的安全隐患排查等，确保将各种安全管控措施落实到位。
2.5做好成本管理
水利工程建设也要关注工程经济效益，对水利工程成本加以管理，要确保已经做好质量管理与安全管理，对成本进行控制，应从预算编制与结算审查方面出发。在进行预算编制时，要选择合理的定额，并强化对材料、机械设备、人工等成本的预估，形成工程成本预估方案，为后续施工提供成本控制标准。在施工阶段，则要对使用的材料以及各项能源的消耗进行全面的记录，为竣工结算提供参考。在竣工结算时，也要参考工程预算计划，并对工程进行分项结算，当出现较大的成本偏差时，要认真的分析原因，并实现对成本的有效控制。
3结语
对水利工程施工加以管理，应该从提高水利工程整体效益出发。管理人员要意识到加强施工管理的重要性，同时了解水利工程的施工重点，有针对性的加以管理。管理时，应从完善管理制度、加强施工技术质量管理、加强成本管理、进度管理以及安全方面入手，确保每一个管理环节都获得良好的成效。
参考文献
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[2]杨进华.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].科技风,2019(10)
[3]张红旭.水利工程施工管理的重要性及措施[J/OL].河南建材,2019 (02)
论文作者:郑建华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：水利工程论文; 工程论文; 模板论文; 施工管理论文; 成本论文; 进度论文; 水利论文; 《基层建设》2019年第12期论文;