摘要：随着市场经济的快速发展，我国的城市化进程不断加快，从而使我国的建筑行业得到前所未有的发展。在建筑行业的发展中，企业之间的竞争日益加剧，实行项目代建与监理一体化管理有利于提高工程的整体项目管理水平，从而使建筑企业的经济效益和整体实力不断增强，因此有必要对建筑工程项目代建与监理一体化管理进行探讨，以此实现建筑行业的更好更快的发展。
关键词：监理；一体化管理；优势
1.理论概述
1.1 工程项目监理
建筑工程项目监理是指：具有非常专业化的公司企业替代临时性的组织结构，对工程项目实行开放式的管理方式，来解决传统自己自足的建筑工程建设的运营管理模式。从另一种角度来说，建筑工程项目监理主要是通过积极采用技术、经济、组织、合同等等多方面综合的手段，整合企业内部的各种有效资源，对建筑工程项目进行管理，从而保障建筑工程能够按时保质的完成。
1.2 代建工程
代建工程目前我国还没有一个比较统一的定义。从目前建筑行业比较认同的观点来看，是指那些由建筑项目出资企业，采用公开招标的方式，从中选择具有一定综合实力专业程度比较高并且价格合理的企业，作为建筑工程的管理企业。然后与建筑工程项目管理企业谈判签署关于工程协议，也就是我们所说的代建工程合同。依照工程代建合同与相关的法律，采用现代化建筑工程管理相关的技术，以及良好的建筑工程设计与先进的工程施工技术，为整个建筑工程能够顺利的开展提供一套完善的保障措施。工程代建其中主要包括：工程质量的管理、风险成本的管理、工程建设期管理、政府职能的转变等一些方面内容。
2.建筑工程项目代建与监理一体化管理的优势
2.1 建筑工程项目实行代建与监理一体化的必要性
在20世纪90年代，我国根据建筑经济管理模式确立了工程建设建立制度，并相继出台了各种法律法规以及各种规范条例，并建立了相应的行业标准，明确了监理的职责和权力，有利于建筑行业管理水平的提升。在21世纪初，我国很多地方开始实行建筑工程项目代建，但是由于以前的投资主体是政府，在建设经营性项目和公益性建设项目时大多是通过业主组建的临时项目组，这些工程项目人员的专业知识和工作经验都不足，加上缺乏有效的监督机制，从而产生决策失误、资源浪费以及贪污腐败的现象，并影响着建筑施工的质量、进度以及整体经济效益，因此为了改善之前存在的各种问题才产生了“代建制”。随着社会的发展进步，我国很多地方都出台了很多关于代建管理方面的方法，大多采用代建方实行全过程追踪和管理的方式。具体来说，代建方要对整个工程的质量、进度、安全、合同以及信息进行管理，但是这些工作和监理的职责有很多重叠支出，从而产生多头领会指导和责任不明确等各种问题。
2.2建筑工程实行监理一体化管理的优势
代建制主要是委托有相应资质的建筑企业，建筑企业的项目经理来负责工程的实施，并实行专业化管理，在提高企业的投资效益方面发挥了巨大的作用。随着社会的发展进步，我国很多地方都出台了很多关于代建管理方面的方法，大多采用代建方实行全过程追踪和管理的方式。具体来说，代建方要对整个工程的质量、进度、安全、合同以及信息进行管理，但是这些工作和监理的职责有很多重叠支出，从而产生多头领会指导和责任不明确等各种问题，而且还严重浪费了人力资源，不利于工程项目的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于此，经过不断地实践和积累开始在建筑工程项目代建和监理一体化的管理方法，并在招标文件中进行明确规定，监理不仅承担工程项目实施阶段的管理，还要对前期的各种业务以及后期的竣工验收服务负责，实行此管理模式具有很大的优势和意义。具体来说，第一，有利于建筑企业节省人工成本，使资源达到优化合理的配置，使监理在建设的整个过程中能动性成分发挥出来；第二，只有监理负责，有利于避免职责的重复和多头领导，从而实行统一管理、协调和指挥，提高管理水平；第三，有利于各项法律法规制度的认真贯彻执行，有利于依法行使，同时也能够保障业主的监督管理权。
3.存在的问题与解决方法
3.1 代建处于弱势地位
建筑工程项目在施工的整个过程中，会受到来之各方面因素的影响。在建筑工程的建设施工中委托方起主导作用，一些工程施工的主要地方要参照委托方的意见。作为代建一方，建筑工程施工中的技术要求和施工方案要全权听从委托方的意见与要求。目前我国建筑行业关于代建方面还没有标准的范本，这样造成了委托方与被委托方的权利与义务基本上没有详细的说明，在建筑工程项目开展时会产生一些没有必要的纠纷。到目前我国在相关方面还没有健全的法律制度，在建筑工程施工管理的过程中经常会发生委托方与被委托方产生意见分歧，如果分歧得不到有效解决，将严重影响建筑工程的施工进度，造成严重的经济损失。例如，如果委托方对建筑工程没有按照要求施工，委托方甚至会要求返工，这样将导致大量资源浪费。为了解决这些问题，今后国家应当加快制定相关的法律法规并不断完善，从而使建筑工程项目代建工作有法可依，这样也使业主与代建的职责更加明确，有利于项目的顺利开展。
3.2 项目监理和代建一体化的实践
2014 年在某年开发区建筑工程施工为例，A 建筑工程项目管理部门在此次工程中承担着一项场馆工程项目的施工管理以及监理方面的工作。在本次的 A 项目管理部采用的是建筑工程项目管理和监理一体化的实施方案。在本次关于建筑工程的建立工作主要有以下主要内容：第一建筑工程的前期设计阶段。建筑工程项目主要是作为展示馆，为区域内的各种企业提供相关的展示、营销等活动提供场地。整个建筑龚恒是一个 4 层的展示中心，其中还有许多的配套设施（如洗手间、休息区等功能区的建设）。关于该建筑工程项目的规划设计，建设单位已经提前委托设计企业进行本项建筑工程进行相关的设计。A 项目监理部在开展工作之前，要对该建筑工程的设计方案进行审核。其审核的过程主要为：在建筑工程的前期设计管理阶段，A 项目监理部可以将曾经在工作中遇到的各种有关设计问题可以作为案例应用到本次的管理中，这样，可以对工作中存在的，一些风险因素得到有效的控制，以及在施工设计中不合理的地方，可以做到提前的发现并改正。最大程度的确保建筑工程项目施工进程，从而可以有效避免因工程项目设计造成的返工。第二建筑工程管理控制阶段。建筑工程管理控制主要包括：风险管理、工期进度管理、成本管理、工程原料管理、施工质量管理等方面。
4 .结束语
建筑工程代建与监理一体化的优势可以从以下几个方面体现：第一建筑工程的前期准备设计阶段，可以得到专业设计企业强有力的技术支持。第二建筑工程的施工后期，可以依据建筑工程施工的实际情况、在注册监理工程师的控制与要求的基础下，进行相关的工作。在验收工作中还要严格的按照《监理规划》等其他相关文件进行验收。第三建筑工程在施工的各主要阶段中，一定要组织召开业主、设计、土建机构等各方机构的参与，从而解决在建筑工程施工中遇到的各种问题。第四在进行建筑工程时，可以建立数据库进行相关的数据收集、储存、处理等，从而保证建筑工程建设的各机构能够及时有效的得到所需数据。
参考文献：
[1]朱晓东.建筑工程项目代建与监理一体化管理的探讨[J].山西建筑，2014.
[2]周颖琼.监理企业开展代建项目管理的研究[D].浙江工业大学，2014.
[3]谢东鹏 .建设项目代建制及应用研究[D ].广西大学，2014.
[4]韩洁 .代建项目管理绩效改善及评价研究 [D ].天津理工大学，2014.
论文作者:郭峰
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期
论文发表时间:2017/12/1
标签：建筑论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工程论文; 项目论文; 建筑行业论文; 《建筑科技》2017年第11期论文;