关键词：建筑施工；安全管理；现状；改进措施
引言
建筑工程领域中存在较高的风险，并且其具备较高的专业性，当前我国的建筑工程项目在实施过程中发生了较多的安全事故，引起了社会各界的关注。为了能够消除施工安全事故问题，房屋建筑建设及施工单位需要结合实际情况建立完善的安全管理制度，提升人员的安全管理意识，加大力度进行项目的监督与管理，从而可以消除安全隐患。
1安全管理制度分析
（1）开工之前的检查制度，建筑工程施工现场的所有工作人员根据自身所处的工作范畴进行安全防护检测工作进展，不同的工作人员对自己的领域安全做检查。（2）中等规模及以上的建筑工程机械设备在开工之前必须要专门检查人员对质量的安全进行管理检查，防止出现不可预计的意外事故发生，对于像脚手架等更大规模的设备在进行使用之前没有检查，则不允许在施工过程中使用设备。（3）坚持根据实际情况进行定期的安全隐患制度整改，这就需要建筑工程项目经理部门人员定期进行安全管理工作开展，并要求所有的工作人员集体参与其中，发现存在的问题和隐患，让专门的负责人员进行工作时间整改，为更好地保障施工安全做准备。（4）由公司统一负责进行年审制度组织开展，对具有特殊工种的管理人员或其他工作人员开展年审，通过年审制度能够提高全体工作人员的安全管理意识。
2建筑施工安全管理的现状
2.1安全意识低
建筑工程实施的过程中，需要确保所有施工人员都能够达到安全性的要求，这是工程实施的基础条件。房屋建筑是本身是一项危险系数高的行业，在施工过程中如果没有做好相关的防护措施和安全管理措施，将容易发生坠楼、被砸或者发生触电等安全事故。其次，很多的施工现场环境比较恶劣，设备与材料都不能准备充足，现场也没有进行有效的标识，警示标志也严重不足，没有组织专人开展管理，因此，导致设备经常出现故障以及施工材料因没有得到妥善保管而出现质量问题，导致工程质量出现问题，进而出现非常严重的安全问题。
2.2安全管理模式落后，人员素养不高
目前大部分企业的安全管理模式还停留在经验型的管理模式，即根据以往在施工过程中经常会发生的事故，对此类事件有所防范，但如果是施工的意料之外的情况，没有拟定相关的防护措施，很容易对施工现场管理人员来个措手不及，它并没有从根源上防护事故的发生，且大部分的人员素养都不高，许多工作人员身兼数职，没有专业的能力，且施工作业人员的数量多，管理起来较为困难，管理安全人员没有形成相应的编制队伍，总体而言较为松散缺乏培训。
2.3安全管理没能严格落实
当前我国的施工单位所存在的主要问题就是现场管理人员和管理力度严重不足，人员安全意识也比较薄弱，在实际施工的过程中，由于安全管理体系尚未健全，甚至安全管理制度尚未贯彻落实到实际的施工过程中，导致在施工过程中出现各种安全事故的发生，导致了工程的质量和进度都无法满足要求，甚至还会导致重大人员伤亡的事故发生。
3建筑施工安全管理改进措施
3.1抓好工人安全教育
对于建筑安全管理而言，产生直接影响的人员就是施工人员。为此，出于建筑安全的考虑，要切实提高施工人员安全意识，培养其安全素质。关于这一方面。有关人员要加强工人的安全教育，具体的操作如下所示。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一点，对于各项宣传措施而言，比如宣传栏、广播、电视等，充分利用这些宣传途径，提高施工人员对于安全的认识[4]。第二点，关于教育途径，比如安全知识培训、考核等，有关人员要进一步丰富安全教育的内容，创新安全教育的形式，以富有趣味性的活动，普及施工安全知识，切实提高施工人员应对突发状况的能力。
3.2提升工作人员的专业技能
根据现阶段建筑单位的发展趋势来看，专业技术人才较为紧缺，根据对施工事故的调查发现，发生施工安全事故很多都是因为人员的专业技术水平较低所导致的。因此，建筑施工单位需要充分的重视人员专业技术的培养，定期组织人员参与到培训和学习中，从而可以满足实际施工的需要。通过培训的方式来提升施工人员的安全意识和提高施工人员的安全技术水平。与此，施工人员在上岗之前必须对其进行岗前的培训和考核，在上岗之前必须通过所有科目考核方可上岗。
3.3落实安全应急管理，做好应急预案演练
对于建筑行业而言，其本身就是一项高危作业。为此，企业要加强应急预案演练，以建筑业事故风险特点为基准，进行专项应急预案演练，比如对于综合应急预案演练而言，每年最少组织一次；对于现场处置方案演练而言，每半年最少组织一次；在结束演练后，有关单位评估演练结果，撰写评估报告，分析现有问题，并提出修订意见；企业要制定应急预案评估体制，分析预案的实用性、针对性，并对其进行合理修订处理。
3.4提高安全意识，结伴而行
施工现场每年都有安全事故的情况发生，根据美国安全监管部门可以得知，因安全问题造成的工人伤亡大概有总人数的十分之一，是普通事故致死的两倍之多，所以提高安全意识迫在眉睫，可以通过宣传、演讲、培训等方式，让老师对工作人员进行相关教育，对安全事故实施相关演练活动，各企业领导要转变思维模式，为了企业的可持续发展，达到长远的经济效益。其次，在作业时要结伴而行，避免安全事故无人问津，以至于后果不堪设想，在多人的视野之下，尽管工地的环境复杂，在发生意外时能及时被人发现，避免事故恶化，让受伤人员得到及时的抢救机会。
3.5创新监督管理模式，全面推行智慧监管
在施工现场推广应用信息化管理和物联网智能技术及相应设备，创新推进“市场+现场”两场联动新方式，构建覆盖“主管部门、企业、项目”三级智慧监管服务体系，全面提高施工现场精细化管理水平。在安全监督管理模式上，也应适时调整，转变传统观念，充分依托智慧工地平台，实现监督管理由单一的现场检查模式向线上线下融合监管，由粗放式、随意性监管向精细化、流程化监管模式转变，推行清单式管理，实现监督执法公平、公开、公正。引导施工企业提升智能管理水平，同时鼓励企业基于实际管理需求，细化企业管理标准，实现安全“六化”（标准化、流程化、清单化、可视化、数据化、智能化）管理。
结束语
建筑工程施工现场最关键的因素在于安全管理，好的安全防护措施能够保证建筑工程项目顺利进展，也就是说，在很大程度上，建筑工程施工现场的安全管理工作决定着这个施工项目成功与否，基于此，需要管理工作人员明确意识到实际管理工作的有效进展，坚守安全管理岗位，严格执行管理制度，在有效的制度管理上进行控制措施执行。
参考文献
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[2]张科立.浅谈建筑安全管理的现实意义[J].中国住宅设施,2019(10):93-94.
[3]王晨阳,邱忠武,强跃.建筑施工管理现状及改进措施[J].科学咨询(科技·管理),2018(05):26.
[4]赵丽霞.建筑工程施工质量管理现状以及改进措施浅谈[J].门窗,2017(12):156-157.
[5]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰,2017(31):149-150.
论文作者:王振兵,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：安全管理论文; 人员论文; 措施论文; 施工现场论文; 建筑论文; 安全事故论文; 过程中论文; 《城镇建设》2019年23期论文;