摘要： 文章对企业文化发展中不可或缺的人文关怀和心理疏导两大因素及其在思想政治工作中如何激发企业员工爱岗敬业精神进行讨论，对如何解决企业员工精神消极思想状态进行研究。
关键词：爱岗敬业；思想政治工作；人文关怀
为了不断提高企业的自身价值，鼓励员工发扬爱岗敬业精神对企业的未来发展有着很重要的作用，对员工自身的发展也有着很大的影响，做好企业员工思想政治工作可以更好地推进企业产生更高的价值，因此，企业的领导者更加注重在思想政治工作中提高企业员工的爱岗敬业精神。
1 企业思想政治工作内容及存在价值
企业发展过程中人文关怀也是至关重要的环节，所谓人文关怀就是对人的生活、工作、精神等方面的关注，对人的尊严和人性的尊重，对人的基本生活的关怀上升到人道主义的关怀，这是科学发展观的微观需要，也是一个企业思想政治工作的重要内容。此外，心理疏导也是思想政治工作的一部分，心理疏导是一种以人本主义心理学和认知心理学为基础理论，通过言语的沟通技巧进行引导，改变个体的自我认知，从而提高其行为能力和改善自我发展的心理疏泄和引导方法。企业领导者也可以用心理疏导的方式对员工的生活、工作中的消极情绪进行有效的改善，减少员工负面情绪及其他不良心理状态，避免出现因为员工的自身情绪影响企业整体发展水平的状况出现，切实有效的对员工进行心理疏导，对整个企业的综合发展有很大的帮助。
企业积极开展思想政治工作，能够在其发展中面临困难和挑战是形成一定保障，思想政治工作加强能够是企业更良好的辨别出发展中机遇以及挑战，并抓住机会，实现企业科学发展，获得生存空间。企业开展思想政治工作也能够推动党建工作的发展，在具体发展中，企业的思想政治工作与党建工作有着紧密的联系，两者相互融合，企业开展思想政治工作能够推动党建工作良好发展，进而将从严治党全面落实。在新时期下，企业积极开展思想政治工作，能够在业务员范围内良好的宣传贯彻党十九大精神以及中国特色社会主义精神，以便企业内部坚定信心，将认知统一，共同发展和进步。企业加强思想政治工作，能够创造良好的工作环境和氛围。在激烈的市场竞争环境下，企业的生产经营活动会受到一定阻碍，开展思想政治工作，可以帮助企业从基于大局、全面以及政治性的角度对遇到的问题进行分析和解决。
2 缺乏爱岗敬业精神对企业员工工作产生何种影响
2.1波及企业生产经营活动的员工社会生活问题
在企业员工的日常生活中，可能会遇到不同的问题，比如生活琐事烦恼，情感问题等，这些问题虽然表面上是员工的个人问题，但是长时间的消极情绪会对员工的爱岗敬业精神有很大的，员工的工作效率不断降低，这也直接关乎整个企业的发展状态，影响整个企业的经济效益。
2.2员工能力下降产生的问题
随着社会的发展进步，企业对员工的整体素质要求越来越高，而员工个人能力不能及时达到企业的要求高度，甚至工作能力在不断下降，这样就更无法达到真正的爱岗敬业，这对于整个企业的发展都是有很大的影响。
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2.3员工职业生涯遇到瓶颈的问题
企业发展过程中，人才的培养至关重要，员工对企业的信任依赖对企业和员工的共同有很积极的影响，企业在进行人才培养和职位调动方面的工作时也要从企业平衡发展的角度出发，员工职位的晋升要根据员工的个人能力进行合理调动，避免出现职位不匹配的现象，这样既不能发挥员工个人应有的水平，也会降低工作效率，造成员工的积极性不高的状况，从而直接影响企业的效益[2]。
2.4员工在企业的诉求得不到满足的问题
企业员工在工作中的工作诉求得不到满足，例如：工作过程中得不到充分的授权，以至于个人能力得不到充分的发挥，工作中因意见不合产生的矛盾、合理化建议得不到采纳或重视，从而产生对企业的不满，都会影响个人爱岗敬业精神的发挥。
3 思想政治工作如何激发员工爱岗敬业精神
3.1提供人力资本相关设施
企业发展过程中，很多因素都会影响员工爱岗敬业精神发挥，这也是企业领导者应当重视的问题。为激发员工爱岗敬业精神，企业提供员工工作中需要的各种资源，比如，良好的工作环境和创所，分配员工宿舍以及开办员工食堂等。企业提供良好的人力资本设施，员工将会提升自身爱岗敬业精神。有效投资和经营人力资本设施，企业将会获得更多的回报。此外，除了利用人文关怀，还可以加强心理疏导，解决员工思想中的关键问题，企业领导者要不断加强员工的心理疏导，时刻关注企业员工工自身的利益诉求和心理反常，定期开展心理健康教育，也是加强员工爱岗敬业精神的方法。
3.2加强员工培训
为使员工更加爱岗敬业，则应使员工掌握工作中的操作技能以及方法，有效协调人和工作；为将这一目标达成，可对员工进行培训。对于老员工，可定期开展培训新业务知识以及操作技能的工作，并鼓励员工自行学习，掌握工作中需要的技能和技巧。企业培训应结合员工自学，保证员工快速的适应新形势，接受新事物，从而顺利开展各个岗位的工作。针对一些员工无法应对工作中突发的问题，无法使用专业知识解决问题，并妥善处理客户，服务质量难以提升，此类情况要求员工将业务能力以及服务水平提升。除此之外，每位员工都应对自身岗位工作以及职责有深入了解，根据管理权限，明确其任务和职责，使员工主动参与工作，并规范自身行为。
3.3合理规划员工职涯发展
开展思想政治工作可提供员工公平竞争的机会。帮助员工合理规划职业发展，将会提升员工的爱岗敬业程度。主要是针对员工相关工作制定有效策略，发挥员工潜在能力，提升其工作效率，实现发展企业的战略目标。企业结合员工的特长以及潜在能力，安排其渠道合适的岗位，以留住员工，帮助实现员工的人生价值。
3.4开展有效的绩效评估与激励机制
构建奖励制度，并和绩效挂钩，进行合理的绩效评估。根据薪酬管理理念，构建基于岗位、导向是业绩、具有竞争性的薪酬体系。使员工薪酬挂钩其岗位职责、业绩等内容，进而达到吸引、培养以及保留优质员工的目的。此外可有效建立绩效管理体系，实现企业经营目标以及提升员工工作绩效。
4 总 结
爱岗敬业是中华民族的传统美德，企业的发展离不开人才的培养，合理的人文关怀和心理疏导是一个企业培养人才的有效方式，充分发挥企业员工爱岗敬业精神是企业发展不可或缺的部分，员工爱岗敬业精神直接影响企业的效益。企业管理者和思想政治工作者也要重视人文关怀和心理疏导的这一方法，使优秀的资源不流失，同时也为企业生产经营创造和谐舒适的人文环境。
参考文献：
[1] 袁征. 浅谈人文关怀和心理疏导在企业思想政治工作中的应用[J]. 工业, 2015(20): 258.
[2] 郑伟. 煤矿企业思想政治工作注重人文关怀和心理疏导的探究[J]. 现代企业文化, 2012(12): 59-60
论文作者:柯红
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/22
标签：员工论文; 企业论文; 思想政治工作论文; 工作论文; 敬业精神论文; 爱岗论文; 心理论文; 《当代电力文化》2019年第5期论文;