摘要：窃电行为常常会引发一系列的电力运行问题，严重时甚至会引发电力系统瘫痪，进而给人们日常的用电生活带来一定的干扰。为了有效规避上述情况的发生，国家要求供电部门必须加强日常用电检查效率，严格督查违章用电情况，确保电力系统的安全运行。针对于此，文章主要结合用电检查的相关概念，提出基于新形势下如何强化用电检查效率的措施，以供参考。
关键词：用电检查；现状问题；工作人员；优化措施；
前言：用电检查效果是衡量供电企业经营质量与效益的重要指标，同时也是衡量供电企业管理水平的重要指标。对于供电企业而言，首要开展的工作内容就是做好日常的用电管理工作，确保电量的合理输送，进而保障居民的用电安全。为了达到上述目的，要求从事于用电管理的工作人员必须在日常的工作中，做好电能安全输送与合理分配的工作，并强化日常用电检查效率。为了有效强化用电检查力度，要求从事于用电检查的工作人员必须及时强化自身的工作职责，加强对线电网运行的管理力度，进而达到提升供电质量的要求。
1 用电检查工作的相关概述
用电检查工作主要是指电力行业或者相关组织对现有电力用户的用电情况进行有效管理。在实际的管理过程中，工作人员需要根据相关的规范与标准，或者是结合自身的工作经验对电网运行进行隐患、计量、管理等方面的工作，目的在于从根本上确保电力供应的安全性，避免给电力用户带来不必要的困扰[1]。一般来说，用电检查工作会根据实际情况进行一系列的检查工作，基本上都是作用于使用前、中、后阶段当中。主要应用的检查方式有：
第一，对客户用电设施展开定期性的检查工作，排除隐患问题，杜绝安全事故的发生。并监督指引用户做好用电工作，确保电气用户的用电安全。另外，一旦发现用电设备存在安全隐患问题，必须予以及时整治。
第二，经由用电核查职员对顾客的上门服务，可以为电力用户提供咨询服务等，如告知电力用户关于安全用电的基本常识，帮助电力用户更加规范性的用电，提高供电企业的服务质量，构建良好的企业形象[2]。
2 当前供电企业用电检查工作存在的现状问题
供电企业用电管理是一项需要长期执行的管理内容。究其原因，主要是因为配电网涉及到的供电线路较为复杂，不但涵盖多种类型的电气设备，还涵盖宽泛的线路范围。在实际开展用电管理的时候，很容易受到上述原因的影响，出现较多管理方面的问题。而出现管理问题的最大原因在于工作人员，以下是本人结合自身的工作经验做出的相关归纳，仅供参考。
1.1 用电检查意识有待加强
开展用电检查管理工作的时候，部分供电企业的管理人员往往会存在管理意识不高的情况，认为用电检查工作无需花费较多时间执行管理，只需要确保供电质量达标即可。如此一来，未及时发现部分老化严重且隐患问题较多的线路。最重要的是，工作人员在具体管理的过程中，多凭借自身的主观经验执行管理，并存在一定的侥幸心理，尚未严格遵循与执行相关制度的要求，最终引发一系列的管理问题[3]。
1.2 用电检查管理制度缺乏完善
从某种程度上来说，合理的用电检查管理制度是保障电网安全运行的重要基础。与此同时，用电检查制度的合理与否会对最终的供电质量产生直接影响。经过多年实践不难发现，部分供电企业在用电检查的制定方面，比较缺乏完善性和合理性，给日常巡检工作的实际开展造成一定的阻碍。结合现阶段的发展来看，用电检查管理制度缺乏完善主要集中体现为：部分供电企业仍在沿用以往的管理经验，缺乏与供电线路实际运行相联系，使得制定的线损管理制度缺乏创新性与合理性，最终导致线损计算值与实际值相差甚，或者检查范围过大。
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1.3线损管理措施流于形式
目前，供电企业在具体落实线损管理措施的时候，过于流于形式，做的只是大面工作，并未结合线路实际的运行情况执行有效管理。如此一来，使得工作人员在对电表、线路存在的信息进行记录与调查的时候，缺乏精确性，无法确保挂接准确的效果。与此同时，也无法核对实际的供电量，会给供电企业造成一定的损失。另外，就目前的发展现状来看，管理人员在线损管理措施的制定方面与现代化管理要求缺乏联系，部分管理措施比较落后，在计算线损率的时候，容易出现较多的失误问题[4]。
3 优化供电企业用电检查工作的相关措施
3.1 全面提升工作人员的用电检查意识，做好日常检查工作
供电企业管理人员应该针对现阶段员工用电检查意识较为薄弱的情况，定期开展与用电检查有关的宣传教育活动，全面提升工作人员的用电检查意识，并做好日常检查工作。首先，应针对电力用户进行大规模安全用电宣传，提升电力用户合理用电、安全用电的意识，规避窃电与偷电行为。在定期例行检查的过程中，用电检查人员需要严格地电力用户贯彻安全用电的各项内容，尽量将每一次例行检查视为普法宣传活动，在潜移默化中提升工作人员的用电检查意识。其次，供电企业管理人员应在企业内部加强用电检查工作内容的贯彻力度，让用电检查人员明确自身的工作责任，避免出现主观工作意识过强的情况，应结合现行的法律规定，依法做好用电检查工作。
3.2 制定激励与奖惩制度，完善用电检查管理体系
在实行用电检查管理工作的时候，管理人员可以通过制定激励与奖惩制度，用以完善用电检查管理体系。所谓的激励制度主要是指对于用电检查任务完成的较好的工作人员予以口头鼓励或者物质奖励等方式，提高他们的工作热情。所谓的奖惩制度主要是指对于用电检查任务完成的较差的工作人员采取适当的惩罚措施，让他们意识到自身存在的不足之处。通过利用这种方法，基本上可以解决以往工作效率不高的情况。除此之外，管理人员还可以将工作态度良好，业绩优秀的工作人员树立为典型，让员工争相效仿。
3.3 积极完善线损管理的各项制度，有章可循、全面落实
完善线损管理的各项制度内容是确保线损管理工作得以有效落实的前提条件。针对于此，供电企业必须对线损管理各项规章制度的制定工作予以高度重视，做好现阶段管理规章制度的深度研究工作，弥补线损管理内容中存在的问题。在完善线损管理各项制度的过程中，本人建议工作人员必须结合现代化的管理要求，适当更新线损管理的相关内容，并在此基础上遵守规章制度精细化的相关原则，如对重点居民区电气设备的线损情况进行针对性管理，达到有章可循、全面落实的工作目的，从根本上优化用电检查工作效率[5]。
结论：在国民经济不断完善发展的今天，供电企业若想在国民经济发展浪潮中赢得一席之位，就必须全面提高企业自身的综合素质与竞争实力。为了有效达成这一点，要求供电企业必须采取切实可行的优化措施提升用电效率。而通过工作人员加强日常的用电检查力度，基本上是可以实现上述要求。为此，工作人员需要做好日常的用电巡查工作，防止出现窃电等违法行为，危害供电企业的经济效益。另外，工作人员需要及时强化自身的职责职能，将各项管理内容落实到实处，确保用电检查的合理性与安全性。本人相信通过工作人员的不懈努力，势必可以达成上述目标，让我们拭目以待！
参考文献：
[1]梁汉豪. 浅议供电企业用电检查现状及解决措施[J]. 建材与装饰,2017(19):237-238.
[2]李新营. 基于河南嵩县全面线损分析管理决策支持系统[D].华北电力大学,2015.
[3]陈英杰. 浅议供电企业用电检查现状及解决措施[D].华南理工大学,2011.
[4]沈捷. 对供电企业强化用电管理提高经济效益的思考[J]. 电力与能源,2016,37(03):398-402.
[5]黄昌威. 浅谈供电企业低压台区管理线损的识别与应付[J]. 中国新通信,2014,16(10):41-42.
论文作者:康乐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/22
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